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目录3

第一部分　认识心智模式的力量和局限3

第一章　我们的心智模式定义我们所见的世界3

反思IBM的研究模式6

事业和个人生活的分离7

美国新兴市场7

我们脑海中的世界8

构建我们的大脑10

“心智模式”从何而来12

特定情境下的模式15

避免不合时宜17

心智模式的后果18

第二章　跨越神奇的一英里21

富有想像力的飞行23

转换心智模式24

落后于时代的心智模式25

心智模式的力量26

心智模式的危险28

改变规则30

打造Segway：走向新模式的崎岖之路31

人类的精神是不可战胜的32

第二部分　保持你的心智模式切合实际39

第三章　你是否应该换马了39

在你的赛马身上下注41

疯狂行动42

知道什么时候该换马46

开始赛跑53

第四章　模式转换是一条双行道55

新的与旧的57

科学革命的结果60

有时我们只能朝着一个方向前进62

范式转换：生活在圣彼得堡64

超前于时代的范式65

双向审视67

第五章　发现看待世界的新方式72

如何以不同眼光看待事物75

新路线图84

第六章　从复杂的信息流中获取真知87

什么是知识89

将另一堆百万字节的数据投向一位“溺水者”92

知道得越多，理解得越少93

涸泽而渔94

上下文关系重于一切95

拉近与拉远镜头97

拉近与拉远镜头的过程99

知道你所处的位置100

拉近镜头100

拉远镜头104

极端化思维：同时将镜头拉近和拉远108

一项应用：你想要那样的油炸食品吗109

移动镜头111

第七章　心智模式的开发114

实验的必要性116

进行认知能力的开发118

实现飞跃120

实验中的挑战120

何时进行实验：权衡认知能力开发的成本和收益122

走进实验室124

生活就像一个实验室：持续的适应性实验128

第三部分　改变你的世界133

第八章　打破旧规则133

对心智模式的顽固坚持135

转变模式：彻底变革还是逐步演化136

扫平通往新规则之路138

空中楼阁145

第九章　寻找共同基础，跨越适应性分离147

适应性分离149

反学习的必要性151

应对适应性分离152

认识你自己的适应性分离152

跨越鸿沟154

联结的过程158

适应世界158

第四部分　快速而有效地行动163

第十章　发展直觉以便快速行动163

什么是直觉165

本能、灵感和直觉167

创造性飞跃的力量168

直觉的危险169

发展你的直觉能力171

行动中的心智模式176

霍华德·舒尔茨178

第十一章　将不可能变为现实178

对咖啡行业的看法与众不同179

发现和直觉的旅程179

跨越适应性分离180

建立一个新规则180

拉近和拉远镜头181

不断地实验和挑战模式182

奥普拉·温弗莉183

树立远大目标183

对脱口秀的不同看法184

适应性实验：书籍、杂志和其他媒体185

跨越适应性分离187

建立世界规则：创办哈泼公司为奥普拉品牌提供支持187

安迪·格罗夫188

不断地改造和实验189

换马：战略转型的时刻190

双行道：通过“Intel Inside”将市场观点添加到设计中191

偏执狂用不同的方式看待事物191

直觉191

结论193

第十二章　挑战你自己的思维：个人生活、商业活动和社会197

关于健康：在个人生活中变得明智199

关于互联网：在商业活动中变得明智204

关于恐怖主义和个人权利：在社会中213

变得明智213

时刻关注着心智模式218

结论　你的所想决定你的行为221

超越可能性223

附录　与心智模式相关的神经科学224

核心概念226

我们在各自分割的世界里共同生活226

我们只利用了所见的一小部分227

心智模式228

现实是大脑和客观世界共同编造的故事228

笛卡尔影院229

真实的现实231

进一步解释232

午夜走在城市昏暗的街道上（本书开头）232

与兔八哥握手：记忆的特性（本书开头）233

忽视大猩猩：非注意盲视（本书开头）234

以不同方式看待事物（第五章）235

硬连线：天性与教养（第一章）235

拉近和拉远镜头以审视复杂信息（第六章）236

一个内省的世界：认识论上的236

惟我主义（第九章）236

直觉（第十章）237

培养“任其自然”的功夫（第十章）237

参考书目242

致谢245

译后记246