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只放一只羊 零售大王阿尔迪战胜沃尔玛的11大秘密
  • (德)迪特尔·布兰德斯(Dieter Brandes)著;陈艳译 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:7121010232
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:187页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:197页
  • 主题词:超级市场-商业经营-经验-德国

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图书目录

目录1

引言1

欧洲首富诞生在矿工聚居区1

阿尔迪将出现在中国?2

阿尔迪——斯特拉迪瓦里的水准3

阿尔迪成功的秘密——平凡的艺术4

一家与众不同的企业的肖像7

与其太多,不如少些10

像爱因斯坦一样摸索着前进11

向阿尔迪学习12

放弃公开透明13

回顾历史14

清晰的结构16

北部阿尔迪的公司结构17

财政发展19

赶潮的阿尔迪21

阿尔迪占有三分之一的市场份额23

“有阿尔迪的地方,就有商家的抱怨”?24

阿尔迪商品门类的增多25

企业文化是成功的关键26

企业文化体现在具体的事例上28

秘密之1:要尽力做到简单31

什么是繁杂?32

简化就是放弃与选择32

复杂当道,简单甚少33

变得简单是种必须36

简单并不容易做到!37

简单的必经之路:明确和放弃38

简单带来高速度!41

限制自己的经营品种43

秘密之2:要努力赢得顾客的信任45

新瑞航提供的瓷餐具46

明斯特大学对那些陈词滥调的调查47

顾客导向:看似简单,实则不易49

了解顾客的需求51

做好理所当然的小事53

诚信可靠54

一贯的质量和经营门类政策55

对顾客的诱惑59

顾客是上帝,别只考虑购买61

争取顾客的信任:阿尔迪和欧元涨价63

简单、诚实、理智:店面布置和商品摆放65

秘密之3:要始终目标明确67

网上商城:没有意义、目的不明确导致其触礁67

汉堡电力公司也有“意义问题”68

与其做辞藻华丽的宣言,不如说个明确的目标70

阿尔迪目标明确,每位员工都理解70

并非管理者能干74

不畏日常诱惑的一贯性及严谨系统77

600种商品决定了一个公司79

牙膏哲学81

解读黄金法则:少即是多82

问题在于:目标太复杂84

秘密之4:要不断完善细节87

生鳄梨——市场营销和知识管理的结果87

阿尔迪的改进:细节上的不断完善92

阿尔迪没有指挥部门93

放弃指挥部门的结果:更加热衷于细节95

秘密之5:别总是折腾着搞优化99

完美主义——折腾,决定了到处都在搞优化99

麻烦的折扣政策104

质量意识带来产品价值最大化108

始终坚持质量检测109

秘密之6:要给自己一个定位——放弃预算和成堆的数据113

预算:对管理能力的最大浪费113

分析数据还是独立思考117

关于成本和繁复性的三个错觉120

管理者的疏忽之处:食品店里的自行车零配件121

关于树木和树林124

关注最核心的问题126

内部基准128

秘密之7:要敢于进行试验,完善工作留待以后131

过分复杂是管理上的错误131

在三家连锁店里进行测试135

受贿是不对的139

秘密之8:要公平对待供货商——帮助他们不断改进139

别制造不平等的合同141

繁荣的供货市场带来赢利143

公平的伙伴关系144

谈判可以谈得更好、更成功146

秘密之9:要遵循既信任又监督的经营之道151

信任可以降低社会生活的繁复性151

给予信任,分权管理155

“哈尔茨堡模式”156

自治可以降低繁复性160

责任分配和分权管理:激励员工的前提条件163

分散管理的优点165

南北部阿尔迪的分家168

秘密之10:说话要让人明白171

所有人都懂得管理层的语言171

广告语言也应该信息明确172

秘密11:即使成功,也要保持谦虚和节俭175

节约经营,避免浪费,强烈的成本意识175

店面设计非常简单、俭朴176

领导原则:脚踏实地178

参加公众活动被视为浪费179

在低调中获得成功180

“苦行禁欲”的基本原则182

从低价商店到崇拜对象185

神话186

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