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目录3

第一篇 企业组织篇：管理学重要分支学科3

第一章 企业组织原理3

一、组织由来和本质特征3

二、组织类别与企业组织7

三、企业组织结构要素7

四、企业组织基本原理12

第二章 企业组织考察24

一、企业生产组织的历史考察24

二、企业管理组织的历史考察34

第三章 企业组织结构49

一、基层组织：企业班组49

二、管理组织：企业组织机构的授权与职能59

三、企业间组织：企业集团65

四、超企业组织：行业组织78

一、企业经营管理的系统性86

第四章 企业组织系统86

二、一长三总师：企业领导组织的系统性91

第五章 企业组织意识：企业文化96

一、企业组织意识是多层次的集体意识96

二、组织意识与组织凝聚的对应关系模型97

三、企业组织意识的构成99

四、企业组织文化的思想内涵100

五、创建中国特色的企业文化105

一、组织与企业组织111

第六章 企业组织学理论体系111

二、企业组织学的理论体系112

第二篇 企业机制篇：企业改革之精髓121

第七章 企业经营机制121

一、企业经营机制的内涵和本质121

二、企业经营机制的三种类型和理想企业经营机制的建立123

三、企业经营机制再造的途径和阶段128

第八章 建立公司法人制度 转换企业经营机制140

一、建立现代企业制度与转换企业经营机制140

二、加快国有企业的股份制改造146

三、集体所有制企业股份制改造的探讨154

四、对社会和中小企业的信用制度探讨165

第九章 加入WTO：改革与发展的新平台169

一、开放才有机遇169

二、竞争凸现差距171

三、以改革应对挑战174

第十章 国有资产管理体制179

一、国有资产管理新模式：国有大型集团公司成为国家授权投资机构179

二、国有资产管理体制改革中需要理清的几个关系193

三、企业集团的产权结构与法人治理结构研究199

四、新国有资产管理体系中国有控股公司的定位与运作探讨213

五、深圳市国有资产管理体制改革的调研报告222

第十一章 配套改革：建立失业保险制度234

一、失业的历史和现状234

二、我国失业保险制度的建立和发展237

三、我国失业保险存在的问题和对策思考243

结语 国企改革：探索正未有穷期247

附件 对中国企业改革的历史性贡献——评蒋一苇关于企业改革的系统理论252

第十二章 中国企业管理理论261

一、管理的概念和西方管理理论的发展261

第三篇 企业管理篇：企业效益的重要源泉261

二、我国古代的管理思想265

三、建国以来我国企业管理理论的发展268

四、中日企业经营管理比较275

五、市场经济要求我国企业管理进行一场深刻变革284

六、行为科学的发展及我国人力资源管理的实践292

一、国有企业亏损辨析和亏损经济指标探讨309

第十三章 国有企业效益和亏损309

二、国有企业亏损和原因分析315

三、严重亏损国有企业的对策和出路331

第十四章 企业管理与经济效益342

一、劳动生产率、社会就业与企业经济效益342

二、劳动定额定员与企业经济效益346

三、提高经济效益必须实现经营方式的战略转变350

四、向集约经营转变的措施要点358

一、企业权益主体从单一主体到多元主体360

第十五章 企业管理发展的新趋势360

二、企业战略从竞争到竞合，从突出企业环境到突出企业能力363

三、企业组织从垂直型集中化到扁平型网络化364

四、企业管理理念从以物为本到以人为本，到以知识为本367

五、企业生产经营方式从工业化、大批量到信息化、个性化369

第四篇 企业重组篇：联合与兼并是企业发展的捷径377

第十六章 企业联合体的产生和发展377

一、企业联合体的产生有其客观规律378

二、总规律的展开382

三、圆形联合论394

四、城乡联合体：通过“辐射—反辐射”建立城乡一体化经济网络401

五、企业联合的历史思考与改革构想407

第十七章 企业兼并和重组417

一、企业兼并的概念和理论417

二、国外企业兼并的历史演变和现实启示423

三、我国企业兼并的实践及存在的问题425

四、我国企业兼并的对策和建议437

一、从“传统厂长”向现代企业家转变445

第五篇 企业家篇：企业组织之帅445

第十八章 我国社会主义企业家的产生445

二、社会主义企业家的基本素质450

三、企业家的领导艺术和领导方法452

四、从双星领导看社会主义企业家的培养455

第十九章 我国企业家的成长458

一、中国企业家百年沉浮的启示458

二、过渡期的“半企业家”及其特征463

三、成熟企业家应具备的素质468

四、企业家成长的环境471

第二十章 企业家队伍建设中的几个理论前沿问题475

一、谁是企业家——关于企业家内涵的争论475

二、企业属于谁——企业的人力资本产权要求479

三、两权该不该分离——家族企业选择职业经理人的困惑480

四、国企经营者能否成为企业家——企业家素质的成长环境482

第二十一章 家族企业及其继任人的选择484

一、家族企业的界定485

二、家族企业的演进历程486

三、家族企业的多元化发展趋势489

第二十二章 关于企业家评论495

一、王林祥：感谢苦难495

二、李亦非：翘首期盼“职业经理人”496

三、亦文亦商话杨澜497

四、戴喜东：农民儒商赞498

五、沈青的“扒猪脸”和泰罗的科学管理499

六、齐游中：洋狼·土狼·电话铃500

七、魏建军：善于创新 善于冒险501

八、王永彬：小企业 大手笔502

九、十大创业新锐：听企业家讲那创业的故事503

十、聂海燕：企业家的哲学与艺术504

十一、“康师傅”的故事挺有味儿505

十二、快速成长的喜与忧506

十三、陈斌：源于家族超越家族507

十四、牛根生：谁言“高手无招”508

十五、蒙牛：企业家的整合艺术509

十六、王志东：企业家的梦510

十七、吴敏一：说市长下海511

十八、创业新锐：学会蜕变512

十九、郭凡生：资本与知本513

二十、且莫居危思安514

二十一、赵涛：从家族企业成长看老板角色定位514

二十二、修涞贵：贵在真心515

二十三、冯涛：风口浪尖好弄潮517

附件 访谈篇521

一、为《经济日报》答读者问：如何理解“企业经营机制”521

二、《中国贸易报》记者访谈：重视产权改革搞好企业经营——访《中国工业经济》杂志社社长郑海航博士524

三、《光明日报》记者访谈：有的放矢地解决国有企业的亏损问题——访中国社科院工业经济研究所研究员郑海航530

四、《光明日报》记者访谈：产量第一为何称不上“钢铁强国”533

五、《瞭望》周刊记者访谈：企业兼并：特点·问题·对策——访中国社会科学院研究员郑海航博士535

六、《北京青年报》记者访谈：功夫下在“根”上——访首都经贸大学副校长、博士生导师郑海航537

七、《经济日报》记者访谈：科技企业如何避开风险抓住机会——访首都经贸大学副校长郑海航教授540

八、《中国企业报》记者访谈：完善三方协调机制有效化解劳资矛盾——首都经济贸易大学副校长郑海航一席谈541

九、《首都经贸大学报》记者访谈：加强学科建设 培养学科带头人服务首都经济——郑海航副校长就我校科研工作、研究生教育工作以及学术期刊出版工作等问题答记者问545

参考文献550

也算后记557