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第一章　电力工程施工现场管理概述1

第一节　施工现场管理的概念、意义和任务1

一、电力工程施工现场管理的概念1

二、电力工程施工现场管理的意义和任务1

第二节　施工现场管理的内容2

一、平面布置与管理2

二、合同管理2

三、材料管理2

四、质量管理2

五、安全管理与文明施工2

第三节　施工现场管理准备工作2

一、施工技术准备工作2

二、施工现场准备工作3

三、物资准备工作3

四、施工队伍准备3

五、下达作业计划或施工任务书3

第二章 电力工程施工现场管理组织4

第一节　概述4

一、电力工程施工现场管理组织的概念4

二、电力工程现场管理组织的形式4

三、电力工程现场管理组织的职能6

第二节　电力工程施工现场管理组织机构的设置6

一、施工现场管理组织机构的设置原则6

二、施工现场管理组织机构设置的要求7

三、现场管理人员的配备原则7

第三节　电力工程项目经理责任制7

一、电力工程项目经理责任制的概念7

二、电力工程项目经理责任制的主体8

三、电力工程项目经理责任制的作用8

四、电力工程项目经理责任制中各类人员责任制8

五、电力工程项目经理责任制实施的条件9

六、电力工程项目经理责任制实施重点9

第四节　电力工程现场管理团队建设9

一、电力工程现场管理团队建设的要求9

二、电力工程现场管理团队建设的重要性9

三、电力工程现场管理团队建设的过程及方法10

第三章 电力工程施工组织设计12

第一节　施工组织设计概述12

一、施工组织设计的概念和分类12

二、施工组织设计的作用及内容13

三、施工组织设计编制原则和依据16

四、施工组织设计编制程序17

五、施工组织设计的编审和贯彻21

第二节　电力工程施工现场管理流水施工组织22

一、流水施工概念22

二、流水施工的基本参数22

三、流水施工的表达方式24

四、电力工程现场管理流水施工组织形式25

第三节　电力工程现场管理网络计划技术27

一、网络计划技术的基础知识27

二、单代号网络计划27

三、双代号网络计划33

四、网络计划的资源优化42

第四章 电力工程施工现场资源及采购管理46

第一节　电力工程施工现场资源管理46

一、电力工程现场资源管理概述46

二、电力工程现场资源管理计划48

三、电力工程现场资源管理控制60

四、电力工程现场资源管理考核87

第二节　电力工程施工现场采购管理92

一、电力工程施工现场采购管理概述92

二、电力工程施工现场采购计划93

三、电力工程施工现场采购控制100

第五章 电力工程施工现场技术管理113

第一节　施工现场技术管理概述113

一、施工技术责任113

二、施工图纸会审管理117

三、设计变更管理118

四、施工技术交底管理118

第二节　地基基础及混凝土施工技术120

一、电力工程地基处理施工技术120

二、混凝土工程施工技术139

第三节　发电机及变电所设备装置的安装技术144

一、锅炉机组安装144

二、汽轮发电机组安装172

三、变电站工程施工技术183

四、火力发电厂焊接施工技术186

五、火电厂化学处理及制氢设备安装189

第四节　发电厂管线工程施工技术195

一、火力发电厂管道系统安装195

二、输电线路工程施工技术199

第五节　自动化工程施工技术215

一、取源部件及敏感元件的安装215

二、控制盘（台、箱、柜）的安装222

三、就地检测和控制仪表的安装224

四、电线和电缆的敷设及接线226

五、管路的敷设和连接230

第六章 电力工程施工现场质量管理232

第一节　电力工程施工现场质量管理职责232

一、基本要求232

二、公司质量管理机构主要职责232

三、项目部质量管理部门主要职责232

四、工地、班组质量检查员主要职责233

五、施工人员职责233

第二节　电力工程施工现场质量策划233

一、电力工程现场质量策划的概念233

二、电力工程现场质量策划的编制依据233

三、电力工程现场质量策划的编制内容与要求234

第三节　电力工程施工现场质量控制236

一、电力工程现场质量控制的概念236

二、电力工程施工现场质量控制程序236

三、电力工程现场质量控制过程237

四、施工现场质量控制的阶段和内容237

五、输变电工程现场质量控制238

六、火电工程现场质量控制247

第七章 电力工程施工现场进度管理253

第一节　电力工程施工现场进度计划概述253

一、电力工程现场进度管理的概念253

二、电力工程现场进度管理的目标253

三、电力工程现场进度管理办法254

四、电力工程现场进度管理的程序255

第二节　电力工程施工现场进度计划编制256

一、施工进度计划编制的分级256

二、年度计划的编制257

三、季度计划的编制257

四、月度作业计划的编制257

第三节　电力工程现场进度计划实施257

一、电力工程施工现场进度计划实施要求257

二、电力工程施工现场进度计划实施步骤257

第四节　电力工程施工现场进度计划的检查258

一、跟踪检查施工实际进度259

二、整理统计检查数据259

三、对比实际进度与计划进度259

四、施工现场进度检查结果的处理259

第五节　电力工程现场施工进度计划的调整259

一、进度偏差影响分析260

二、施工进度计划调整方法261

第八章 电力工程施工现场合同管理262

第一节　电力工程施工现场合同管理概述262

一、电力工程现场合同管理的概念262

二、电力工程现场合同管理的内容262

三、电力工程现场合同管理制度262

四、电力工程现场合同管理机构及人员的设置264

第二节　电力工程现场合同实施计划264

一、电力工程现场合同实施总体策划264

二、电力工程现场分包策划267

第三节　电力工程现场合同实施控制268

一、电力工程现场合同交底268

二、电力工程现场合同变更管理268

第四节　电力工程施工现场合同索赔管理271

一、电力工程现场合同索赔的概念271

二、电力工程施工现场合同索赔的要求271

三、电力工程施工现场索赔的条件271

四、电力工程施工现场索赔管理的内容272

五、电力工程施工现场反索赔277

第五节　电力工程施工现场合同终止与评价279

一、电力工程现场合同终止279

二、电力工程现场合同评价279

第九章 电力工程施工现场安全与防火管理281

第一节　电力工程施工现场安全管理281

一、建立现场施工安全管理制度281

二、火力发电厂设备安装施工安全控制288

三、架空电力线路施工安全控制294

四、变电所施工安全控制306

第二节　电力工程施工现场防火管理314

一、电力工程火灾及爆炸原因314

二、电力工程火灾和爆炸的预防315

三、电力工程火灾的扑救317

第十章 电力工程现场文明施工与环境管理321

第一节　电力工程现场文明施工321

一、电力工程现场文明施工评比项目321

二、电力工程现场文明施工过程控制程序321

三、电力工程项目施工现场文明施工管理措施322

第二节　电力工程现场环境管理323

一、电力工程现场环境管理体系323

二、电力工程现场环境管理工作内容326

三、电力工程现场环境管理程序326

四、电力工程施工现场环境保护326

五、电力工程项目现场环境卫生管理328

六、电力工程项目现场安全色标管理331

第十一章　电力工程收尾与竣工验收332

第一节　电力工程现场竣工收尾工作332

一、电力工程竣工收尾工作小组332

二、电力工程竣工计划的编制332

三、电力工程竣工自检333

四、电力工程设施与设备的试运行和试验334

第二节　电力工程现场竣工验收335

一、电力工程竣工验收及其目的335

二、电力工程竣工验收的范围335

三、电力工程竣工验收的内容335

四、电力工程项目竣工验收的程序336

五、电力工程项目竣工验收方式337

六、电力工程工程文件的归档整理338

第三节　电力工程竣工项目的保修与回访339

一、电力工程现场回访保修制度339

二、电力工程现场回访工作方式339

三、电力工程现场回访工作内容340

四、电力工程现场工程质量保修书340

参考文献341