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饭店管理概论 第2版
  • 黎洁肖忠东主编 著
  • 出版社: 天津:南开大学出版社
  • ISBN:7310011457
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:281页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:297页
  • 主题词:饭店-企业管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 旅游饭店概述1

第一节 旅游饭店的发展历史2

一、世界饭店业的兴起与发展3

二、中国饭店业的兴起与发展6

三、现代新型饭店经营模式——饭店联合体10

第二节 旅游饭店及其产品特点12

一、饭店产品13

二、饭店产品的特点14

第三节 旅游饭店的类型16

一、根据饭店特色及宾客特点分类16

二、根据饭店的经济类型和饭店规模划分18

三、根据饭店的等级划分18

第四节 现代饭店管理的发展趋势——饭店集团20

一、饭店集团的形成20

二、饭店集团的经营模式22

三、中国饭店集团的发展与现状26

案例分析:中外酒店集团的运作比较27

第二章 饭店管理理论30

第一节 现代管理思想与饭店管理31

一、管理思想的发展31

二、饭店管理原理与管理观念39

第二节 饭店管理的职能45

一、饭店管理的基本职能45

二、饭店的管理目标与管理层次51

三、饭店管理环境53

案例分析:探索中国特色的现代国际酒店管理之路55

第三章 饭店战略管理59

第一节 饭店战略管理概述60

一、饭店实施战略管理的重要性60

二、饭店战略管理的概念和层次61

三、饭店战略管理的过程63

第二节 饭店公司战略66

一、饭店产品—市场发展战略66

二、饭店的稳定型战略71

三、饭店的收缩型战略72

第三节 饭店竞争战略72

一、饭店竞争环境的结构化分析73

二、饭店基本竞争战略75

三、市场营销竞争战略77

第四节 培育饭店的核心竞争力79

一、核心竞争力的定义79

二、核心竞争力的特征80

三、构成核心竞争力的要素81

四、核心竞争力的管理82

案例分析:扬子饭店“历史+功能”的差异化战略84

第四章 饭店计划管理88

第一节 饭店的计划与计划类型89

一、饭店计划管理的概念和意义89

二、饭店计划的类型90

第二节 饭店的计划指标和指标的分解97

一、饭店计划指标的类型97

二、各层指标的分解与连接98

第三节 饭店计划的编制与实施99

一、饭店计划的编制99

二、饭店计划的实施105

案例分析:盖特威饭店的年度计划107

第五章 饭店组织与人力资源管理112

第一节 饭店组织理论概述113

一、饭店组织与组织管理113

二、组织理论的基石115

三、新型饭店组织——饭店联合体的组织和运作119

四、饭店组织结构再造123

第二节 饭店人力资源管理129

一、饭店劳动定额和定员的编制129

二、定额定员与饭店劳动组织管理133

三、饭店员工的考绩与晋升134

第三节 饭店人力资源的开发与利用137

一、饭店人力资源评估137

二、饭店人员招聘139

三、饭店员工培训140

案例分析:严格考绩,赏罚分明——新世纪饭店绩效考评制度的试行142

第六章 饭店管理控制148

第一节 饭店控制职能概述149

一、饭店控制职能的含义与必要性149

二、饭店控制工作的目的150

三、饭店控制活动的基本过程151

四、饭店控制工作的基本原则155

五、饭店控制工作的基本类型和基本方法156

第二节 饭店服务质量的管理与控制158

一、饭店服务质量158

二、饭店服务的全面质量管理160

第三节 饭店财务控制163

一、饭店会计控制163

二、饭店预算控制168

案例分析:(一)饭店代客人加工食品该不该收费171

(二)率先与国际接轨的丽都假日饭店财务管理172

第七章 饭店客房与客务管理175

第一节 饭店的前厅服务与管理176

一、前厅部在饭店中的作用与任务176

二、前厅部的组织机构及其职责178

三、前厅部管理的基本要求180

四、前厅部的工作流程181

第二节 饭店的客房服务与管理188

一、客房管理概述189

二、客房的清洁保养工作及管理190

三、客房接待服务及管理195

四、客房原始记录的管理197

案例分析:新型卫生用品进入客房198

第八章 饭店餐饮与康乐管理200

第一节 饭店的餐饮生产服务系统201

一、饭店餐饮部的任务201

二、饭店餐饮部的作用与组织机构202

三、饭店餐饮生产服务系统206

第二节 餐厅服务管理211

一、餐饮服务的主要内容211

二、餐厅的服务方式与服务艺术212

三、餐厅服务规程的制定216

第三节 饭店康乐部管理概要217

一、康乐部的作用和任务218

二、康乐部设施类型与设置原则219

三、康乐部的组织机构220

四、康乐部经营管理的特点221

五、康乐部的经营与计划222

案例分析:(一)环城大饭店的餐饮突围223

(二)向管理要效益的餐厅经理张旺227

第九章 饭店物资与设备管理229

第一节 饭店物资管理230

一、饭店物资用品分类230

二、饭店物资管理的特点231

三、饭店物资管理的任务232

四、饭店物资的定额管理234

五、饭店物资的仓库管理236

第二节 饭店设备管理238

一、饭店设备管理概述238

二、设备的选择与设置240

三、设备的运行与控制242

四、设备的维修与保养244

五、设备的更新与改造247

六、设备的资产管理与评估248

案例分析:香港饭店的节能措施251

第十章 饭店安全管理254

第一节 饭店安全管理概述255

一、饭店安全管理的意义255

二、饭店安全管理的组织机构与岗位设置256

三、饭店安全部的任务258

四、饭店的日常保安工作258

第二节 饭店保安设施260

一、饭店的保安设施260

二、各部门对保护客人及其财产的责任265

第三节 饭店的火灾防范与对意外事件、紧急事故的处理268

一、火灾种类与饭店常见的火警、火灾原因268

二、饭店消防管理制度269

三、饭店消防系统271

四、饭店对意外事件、紧急事故的处理274

案例分析:翰皇酒店保安殴打警察276

参考文献279

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