图书介绍
供应链管理概论 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （加）唐纳德·沃特斯著；高咏玲译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121111174
- 出版时间：2010
- 标注页数：344页
- 文件大小：158MB
- 文件页数：354页
- 主题词：物资供应－物资管理－概论
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图书目录
第1部分 供应链管理概论2
第1章 物流与供应链2
1.1物流的作用2
1.2供应链5
1.3物流目的11
1.4物流活动13
1.5物流的重要性16
第2章 物流的发展24
2.1早期的物流24
2.2改进物流的压力25
2.3客户满意27
2.4改进的通信31
2.5响应商业环境的变化36
2.6新的物流运作方式37
第2部分 规划供应链44
第3章 物流战略44
3.1决策的层次44
3.2物流的战略性地位46
3.3物流战略的内容47
3.4设计物流战略48
3.5物流战略的重点55
3.6精益战略和敏捷战略56
3.7其他战略60
第4章 战略实施66
4.1与低层决策相关的战略66
4.2战略决策的领域70
4.3物流的基础设施71
4.4供应链的结构76
4.5变革管理82
第5章 供应链整合90
5.1分散的物流带来的问题90
5.2整合物流活动92
5.3整合供应链95
5.4实现整合99
5.5合作的类型101
第6章 全球物流110
6.1国际贸易110
6.2组织国际贸易115
6.3全球运营118
6.4国际贸易的分布121
6.5国际物流的问题124
第7章 设施选址130
7.1区位决策130
7.2决策的层次133
7.3选择地区134
7.4无限制定位法138
7.5可行性定位法142
7.6网络模型148
第8章 能力计划156
8.1战略计划156
8.2规划能力159
8.3调整能力166
8.4能力的系统性变化170
8.5相关的计划173
第3部分 供应链中的各项活动182
第9章 物料流动控制182
9.1传统的计划182
9.2物料需求计划186
9.3扩展物料需求计划的应用191
9.4准时制原则195
9.5沿供应链扩展准时制202
第10章 采购207
10.1采购的定义207
10.2采购活动210
10.3供应商的选择212
10.4采购循环216
10.5购买的类型223
第11章 库存管理229
11.1持有库存的原因229
11.2持有库存的成本233
11.3经济订购批量236
11.4不确定需求和安全库存243
11.5定期盘存系统246
11.6 ABC分析249
第12章 仓储和物料搬运256
12.1仓储的目的256
12.2仓库里的活动259
12.3所有权的选择262
12.4布局264
12.5物料搬运269
12.6包装272
第13章 运输278
13.1运输的特点278
13.2运输方式282
13.3多式联运290
13.4运输所有权292
13.5相关服务293
13.6生产率问题295
第14章 绩效评估与提高300
14.1绩效评估的一般指标300
14.2物流评价的具体指标306
14.3比较绩效313
14.4供应链分析316
14.5提高绩效320
第15章 供应链风险328
15.1风险的定义328
15.2风险管理330
15.3日益增加的供应链风险335
15.4风险管理的发展340