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管理控制系统案例 第12版
  • (美)安东尼,(美)戈文达拉扬著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115234964
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:382页
  • 文件大小:103MB
  • 文件页数:401页
  • 主题词:管理控制-控制系统-案例

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图书目录

第1章 管理控制系统的性质案例1-1 钮科公司(A)1

案例1-2 沃尔玛10

案例1-3 施乐公司(A)13

案例1-4 摩托罗拉(A)19

第2章 理解战略案例2-1 大英百科全书公司(A)26

案例2-2 大英百科全书公司(B)28

案例2-3 大英百科全书公司(C)30

案例2-4 思科系统公司(A)32

案例2-5 思科系统公司(B)41

案例2-6 技术注释:网络产品45

第3章 组织行为案例3-1 西南航空公司47

案例3-2 钮科公司(B)50

案例3-3 瑞德公司52

附录:关于马泰公司财务总监机构的注释55

第4章 责任中心:收入和费用中心案例4-1 沃郡包装公司61

案例4-2 新泽西保险公司66

案例4-3 耐普罗注塑公司72

案例4-4 慧智计算器公司82

案例4-5 西港电气公司86

案例4-6 格兰德牛仔装公司91

第5章 利润中心案例5-1 利润中心问题94

案例5-2 北国汽车公司95

案例5-3 模拟设备公司:微型机电系统102

案例5-4 亚伯拉姆公司115

第6章 转移定价案例6-1 转移定价问题119

案例6-2 桦纸公司124

案例6-3 通用电气公司126

案例6-4 美多克公司133

第7章 评价与控制所运用的资产案例7-1 投资中心问题(A)135

案例7-2 投资中心问题(B)138

案例7-3 优质金属服务中心142

案例7-4 Aloha公司149

案例7-5 戴尔计算机公司154

案例7-6 工业产品公司158

案例7-7 摩盾公司164

第8章 战略计划案例8-1 联合办公用品公司165

案例8-2 孩之宝互动172

案例8-3 艾默生电气公司181

第9章 预算编制案例9-1 纽约时报192

案例9-2 康宁微阵列科技公司202

第10章 财务业绩分析报告案例10-1 差异分析问题215

案例10-2 太阳能电子公司217

案例10-3 盖尔沃公司219

第11章 业绩计量案例11-1 模拟设备公司(A)230

附录1:半生命周期复杂性矩阵241

附录2:半生命周期与经验曲线之间的关系242

案例11-2 模拟设备公司(B)244

案例11-3 康普保险公司251

案例11-4 伊纳格工业公司257

第12章 管理层薪酬案例12-1 林肯电气公司(A)262

附录:员工访谈273

案例12-2 皇冠宝家具公司276

案例12-3 沃辛顿工业公司282

案例12-4 Wayside酒店286

第13章 差异化战略的控制案例13-1 Pelican仪器公司295

案例13-2 3M公司297

案例13-3 德州仪器公司和惠普公司299

案例13-4 德州仪器公司303

第14章 服务型组织案例14-1 奥瑞利联合公司316

案例14-2 威廉—奥利维会计师事务所320

案例14-3 哈兰基金会329

案例14-4 皮德蒙特大学332

案例14-5 汉华银行335

案例14-6 大都会银行348

第15章 跨国组织案例15-1 AB Thorsten355

案例15-2 飞鹰电气公司362

附录A:关于汇率和通货膨胀率之间关系的简要说明366

案例15-3 林肯电气公司(B)367

案例15-4 印度联合利华公司372

案例15-5 施乐公司(B)378

第16章 项目管理控制案例16-1 现代飞机制造公司382

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