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总经理必读的儒家14大用人真经
  • 王拥军,王建龙编著 著
  • 出版社: 北京:中国商业出版社
  • ISBN:9787504472359
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:398页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:409页
  • 主题词:儒家-哲学思想-应用-企业管理

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图书目录

第一章 以人为本——管理应把“人”放在第一位1

1.管理,从管人开始3

2.员工第一,老板第二7

3.从细微之处识别人才11

4.给每个人公平的机会14

5.把员工利益与公司利益挂钩18

6.通过家庭关系了解员工21

7.先选对人才,再用好人才24

第二章 为政以德——让有德行的人担当重任29

1.以德立身,大家才会心悦诚服31

2.让德才兼备的人做管理34

3.用人要以品德为先38

4.树立邪不压正的风气41

5.关键时刻才能检验出是否可靠44

6.亲信不一定是亲人47

第三章 以和为贵——始终提升团队的协作能力51

1.做不成朋友,但不必成为敌人53

2.和谐关系提升工作效率57

3.集体主义文化让企业常青61

4.培养上下一体的工作关系65

5.用倾听架起沟通的桥梁69

6.团队齐心协力才有竞争力73

7.消除组织内部的祸患77

第四章 仁者爱人——塑造关爱员工的企业文化81

1.把员工放在事业伙伴的位置上83

2.关爱员工,用心比形式更重要89

3.谨慎地对待离开的老员工93

4.别忽视员工的家庭生活97

5.与属下患难与共,同甘共苦101

第五章 任贤使能——让不称职的人退位,让有能力的人坐高位105

1.新岗位考察人才尤其重要107

2.不被身边的小人蒙蔽110

3.让中层干部挑大梁114

4.不拘一格提拔人才118

5.敢用比自己本事大的人122

6.对众人的评价要客观分析126

7.大胆解雇不称职的人130

第六章 诚信无价——在企业内部建立信任机制135

1.信守诺言才有领导权威137

2.诚信是企业运行的根本141

3.让每一位员工都充满自信145

4.真诚对待你的员工149

5.至诚的关系可以换来忠诚153

第七章 修己安人——用人格魅力统御下属157

1.正人先正己,培养浩然正气159

2.总经理要做一个通才163

3.低调行事,正确做事167

4.以身作则,才能约束下属170

5.用个人魅力统帅下属174

6.多批评自己,少怪罪他人178

7.关键时刻要有魄力181

8.员工追随勤奋敬业的人185

9.永远别忘了肩头的责任189

第八章 忠恕两全——左手执行力,右手亲和力193

1.重视执行的价值195

2.分派任务要有先有后199

3.用慈爱增加亲和力204

4.别对过去的事情耿耿于怀209

5.适度宽容你的下属213

第九章 齐之以礼——透过“礼贤下士”求得人才217

1.真心尊敬你的员工219

2.选拔人才必须“礼贤下士”223

3.在组织内部建立运行秩序227

4.让违反规矩的人有羞耻之心230

5.把管理规范变成员工的一种自觉234

6.把有才能的人放在心上237

7.在小事上胡来会失去人心241

8.警惕“规矩”成为官僚主义245

9.秩序和纪律是企业的生命250

第十章 适才适用——提高现有人才的使用效率253

1.正确评价人才是用人的基础255

2.“适才适用”提高人才的使用效率258

3.施展才能要看时机和环境262

4.让培训为企业人才增值265

5.学以致用,将知识运用于实践268

6.给员工足够大的舞台273

7.把合适的人放在合适的位置上277

8.竞争让企业充满活力280

9.务实不诡、用人不疑、赏罚分明的用人原则284

10.学会考察和识别下属289

第十一章 中庸之道——用人要坚持刚柔并济、恩威并施293

1.学会辩证、全面地看待人才295

2.别盲目接受别人的想法298

3.和下属不即不离301

4.既听赞同的声音,也听听反对意见304

5.不做好好先生,该硬则硬307

6.软硬兼施是最佳手段311

7.该骂的时候也要骂两句315

第十二章 由道而德——管理者要教化人心,帮助员工成长319

1.商业伦理教育不可少321

2.建立学习型组织325

3.做好人才储备才有大作为329

4.帮助员工切实改正错误334

5.把大家聚集在同一个理想下338

6.学习,让员工与时俱进341

第十三章 敬事而信——让员工好好工作不抱怨345

1.态度决定一切347

2.思虑没有邪念,专注就会胜利351

3.以务实的作风做管理355

4.做正确的事,再用正确的方法做事358

5.抱怨会影响下属的工作情绪361

6.建立严格的岗位责任制度365

7.用好“激励”这把杀手锏369

8.让员工快乐工作373

第十四章 一言兴邦——好领导离不开好口才377

1.领导者说话要有水平379

2.不该说的千万别乱说383

3.管理者要多听少说387

4.隐晦表达会更有深意391

5.不要吝啬赞美395

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