图书介绍

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陆奇岸主编著
出版社：桂林：广西师范大学出版社
ISBN：9787549508488
出版时间：2011
标注页数：743页
文件大小：133MB
文件页数：754页
主题词：管理学－高等学校－教材

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图书目录

第一篇管理基础5

第1章管理与管理者5

1.1 组织与管理5

1.2 管理是什么6

1.3 管理者做什么12

1.4 管理者需要哪些技能23

1.5 管理者面临的主要挑战29

第2章管理与环境39

2.1 环境的含义与特点39

2.2 外部环境41

2.3 内部环境54

2.4 管理与环境的关系55

2.5 环境的评估与应对策略57

第3章管理决策76

3.1 定义决策76

3.2 决策的类型及要解决的问题77

3.3 决策的模式及其制订过程80

3.4 影响有效决策的因素92

3.5 群体决策93

3.6 决策方法104

3.7 管理者要面对的决策问题111

第二篇计划124

第4章计划基础124

4.1 计划的含义与性质124

4.2 计划的类型130

4.3 计划的重点136

4.4 管理者面临的计划问题146

第5章目标与计划制订154

5.1 目标与计划概述154

5.2 目标的性质与设定155

5.3 计划制订过程与方法163

5.4 计划制订的陷阱与改善方案174

第6章战略管理182

6.1 战略概述182

6.2 战略管理的内容188

6.3 战略管理的过程191

6.4 管理者在战略管理中的作用202

第三篇组织213

第7章组织与组织结构设计7.1 组织概述213

7.2 组织结构与组织设计的含义216

7.3 组织设计的要素217

7.4 组织设计的程序222

7.5 组织结构的类型223

7.6 组织结构为什么存在差异240

7.7 组织结构设计的艺术248

7.8 组织结构设计的应用251

7.9 当前组织结构设计的挑战252

第8章人员配置与管理261

8.1 人力资源计划261

8.2 人员招聘与解聘264

8.3 人员甄选270

8.4 上岗引导与员工培训280

8.5 员工绩效评估与报酬285

8.6 管理员工的态度302

8.7 员工职业管理323

第9章组织运行338

9.1 制度规范338

9.2 管理组织文化346

9.3 组织运行的协调与平衡364

9.4 组织运行机制371

第四篇领导382

第10章领导基础382

10.1 领导的本质382

10.2 领导与权力385

10.3 人性假设理论390

10.4 典型的领导理论392

10.5 领导的艺术400

10.6 如何改善你的领导能力407

第11章激励416

11.1 激励概述416

11.2 激励理论418

11.3 激励的原则与实务428

11.4 管理者面临的激励问题434

第12章团队管理443

12.1 团队概述443

12.2 高效团队的特征447

12.3 团队的建立与管理450

12.4 管理者面临的团队管理问题453

第13章沟通与谈判459

13.1 沟通概述459

13.2 沟通的类型465

13.3 沟通的障碍469

13.4 提升沟通技巧474

13.5 沟通与谈判477

第五篇控制492

第14章控制基础492

14.1 控制概述492

14.2 控制的类型497

14.3 影响有效控制的因素503

14.4 有效控制的原则与要求509

第15章控制过程与方法517

15.1 控制的过程517

15.2 控制的方法524

15.3 管理者面临的新控制问题529

第六篇管理前沿理论541

第16章全球化与管理541

16.1 全球化概述541

16.2 变化中的全球环境545

16.3 全球化管理环境的评估551

16.4 跨文化管理557

16.5 全球管理者的技能567

第17章管理道德与社会责任17.1 管理道德概述579

17.2 影响管理道德的因素584

17.3 管理道德的培育589

17.4 制订道德决策的方法594

17.5 企业社会责任598

第18章创业管理625

18.1 创业与你的未来625

18.2 创业概述627

18.3 识别机会641

18.4 整合创业资源649

18.5 创建新企业660

18.6 管理成长企业671

第19章组织变革与管理679

19.1 理解变革679

19.2 组织变革的动力682

19.3 组织变革的关注点685

19.4 评估变革需求687

19.5 组织变革过程689

19.6 克服变革阻力693

19.7 管理变革698

19.8 领导变革702

附录1：管理思想的演变708

附录2：课堂案例讨论书面报告模式740

参考文献741