图书介绍
项目和项目群经理的59种核检清单PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- RudyKor等著 著
- 出版社： 天津：南开大学出版社
- ISBN：9787310035953
- 出版时间：2010
- 标注页数：150页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：166页
- 主题词：项目管理－方法
PDF下载
下载说明
项目和项目群经理的59种核检清单PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 选择正确的方法1
第一节 管理是一种平衡行为2
第二节 独特性项目可以通过多种方式分类3
第三节 工作和管理的不同方法5
第四节 项目和项目群管理的基本原则7
第五节 项目和项目群是人为概念8
第六节 过程管理和组合管理之间的差异10
第二章 项目和项目群的组织——方法13
第一节 项目／项目群业主设定日程14
第二节 项目／项目群经理们使这一切发生15
第三节 团队成员要做的工作18
第四节 项目和项目群组织的不同方法19
第五节 项目和项目群的环境21
第三章 组织所有的方方面面——核检清单27
第一节 核检清单3.1 环境分析（影响因素和竞争者）27
第二节 核检清单3.2 组织的区别28
第三节 核检清单3.3 最适合的项目或项目群组织29
第四节 核检清单3.4 把住三个关键职位30
第五节 核检清单3.5 如何把住业主职位31
第六节 核检清单3.6 把住项目或项目群经理职位32
第七节 核检清单3.7 把住团队成员职位33
第八节 核检清单3.8 失败因素和风险分析34
第九节 核检清单3.9 为项目和项目群争取支持35
第十节 核检清单3.10 与相关利益主体沟通36
第四章 领导团队——方法39
第一节 团队合作超越了项目的内容与程序39
第二节 人们相互作用的方式各种各样41
第三节 创造一个富有成效的团队不简单42
第四节 你需要尊重团队的角色并解决冲突45
第五节 人们需要领导而领导需要权威47
第五章 帮助团队成员合作——核检清单53
第一节 核检清单5.1 建立一个团队53
第二节 核检清单5.2 关注团队行为与互动54
第三节 核检清单5.3 利用团队成员的能力55
第四节 核检清单5.4 合作56
第五节 核检清单5.5 谨慎决策56
第六节 核检清单5.6 有效磋商57
第七节 核检清单5.7 管理冲突58
第八节 核检清单5.8 高效地倾听与询问59
第九节 核检清单5.9 给予并接受反馈60
第十节 核检清单5.10 获得权力与职权61
第十一节 核检清单5.11 选择领导风格62
第六章 管理项目——方法65
第一节 什么是项目目标和交付物68
第二节 划分项目阶段69
第三节 管理项目71
第四节 决策制定72
第七章 发起／启动项目——核检清单75
第一节 核检清单7.1 定义项目是什么和为什么75
第二节 核检清单7.2 定义需要做的工作76
第三节 核检清单7.3 准备项目管理计划并组织过程控制77
第四节 核检清单7.4 项目时间管理79
第五节 核检清单7.5 项目成本管理80
第六节 核检清单7.6 项目质量管理81
第七节 核检清单7.7 项目文档管理82
第八节 核查清单7.8 项目组织管理83
第九节 核检清单7.9 创建项目章程84
第八章 实施项目——核检清单87
第一节 核检清单8.1 使用项目决策文件87
第二节 核检清单8.2 实施的定义阶段89
第三节 核检清单8.3 对项目需求进行优先排序89
第四节 核检清单8.4 定义子项目91
第五节 核检清单8.5 实现你的管理计划92
第六节 核检清单8.6 创建项目计划的决策文件93
第七节 核检清单8.7 设计你的项目93
第八节 核检清单8.8 创建你的项目设计决策文件94
第九节 核检清单8.9 实施项目准备阶段95
第十节 核检清单8.10 创建项目实现计划的决策文件96
第十一节 核检清单8.11 实现你的项目可交付物96
第十二节 核检清单8.12 创建项目后续计划决策文档97
第十三节 核检清单8.13 做项目后续阶段98
第十四节 核检清单8.14 给你的项目测“体温”98
第十五节 核检清单8.15 你的项目进行审计了吗99
第十六节 核检清单8.16 你的项目进行评审了吗101
第十七节 核检清单8.17 后评价你的项目102
第九章 管理项目群的方法105
第一节 项目群计划：不仅要思考，更要采取行动108
第二节 管理以目标为导向的工作111
第三节 决策：选择目标和结果113
第十章 启动和实施项目群——核检清单115
第一节 核检清单10.1 实施项目群的启动阶段116
第二节 核检清单10.2 确定项目群的目标117
第三节 核检清单10.3 对项目群各阶段工作进行计划118
第四节 核检清单10.4 构造目标／工作／工具网络图（GEM）119
第五节 核检清单10.5 构建项目集群120
第六节 核检清单10.6 管理你的项目群122
第七节 核检清单10.7 监控你的项目群124
第八节 核检清单10.8 对项目群的工作进行优先排序125
第九节 核检清单10.9 制定项目群的计划126
第十节 核检清单10.10 项目群的实施阶段130
第十一节 核检清单10.11 项目群的实施结束阶段130
术语表133
参考文献143
索引［微软用户1］145
作者简介149