后电商时代来临 一个4万亿产业的互联网进化PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

后电商时代来临 一个4万亿产业的互联网进化PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分 困境：线上下不来，线下上不去1

01 大危机：电商来袭3

02 上下为难的O2O：O2O模式大挑战8

03 传统渠道去哪儿：“电商是革商场的命”12

04 逃离传统渠道的几种方式14

05 传统渠道的四大致命弱点17

06 左手打右手：传统企业的曲折电商路21

07 挑战陌生领域的老大，是出路还是挣扎27

08 什么不是O2O，O2O是什么30

09 O2O的本质与可能的模式34

1．为什么强强联合的O2O模式行不通34

2．O2O模式的内在机制35

3．家居电商的现有O2O模式36

10 什么才是成功的O2O电商平台39

第二部分 战略：电商四项基本原则与未来渠道发展六大特征43

01 传统企业发展电商的四项基本原则45

1．一个根本目的：电商发展是为了增强企业核心竞争力45

2．一项核心业务：电商发展必须促进企业核心业务电商化46

3．一场组织变革：打造线上线下一体化的经营体系47

4．一场持久战争：电商进化，适者生存48

02 未来渠道发展的六大特征50

1．线上线下一体化50

2．商品信息透明化52

3．展示虚实交互53

4．用户体验为上54

5．更小更有效率55

6．差异化发展57

03 线上线下相互促进的美乐乐59

美乐乐的渠道革命59

对话：美乐乐的成功不仅仅是O2O65

第三部分 转型：左右为难，传统企业该如何发展电商75

01 双手互博的电商“双轨制”77

1．渠道体制的冲突77

2．线上线下双轨制78

3．双轨制下的博弈79

4．双轨制的困扰81

02 另起炉灶，还是电商化83

1．电商化对传统企业意味着什么83

2．另立门户的电商公司为什么也要电商化85

3．传统企业如何电商化87

03 线上线下渠道整合91

1．一体化的产品营销服务体系91

2．动态的渠道整合策略94

3．先有齐家网，后有O2O95

对话：齐家网，带领行业一起互联网化99

4．“四同”之后，居然之家就O2O了吗103

5．日日顺，张瑞敏埋伏的互联网奇兵110

04 互联网转型的模范114

1．酷漫居，先死后生的互联网变革114

分享：由传统向电商的蜕变119

对话：互联网进化的竞争优势122

2．曲美家居，对电商的另一种理解127

分享：打造终端互联网化用户体验131

3．顾家家居，线上线下一体化135

分享：打造线上线下一体化经销体系139

4．索菲亚，定制业务也能互联网化142

分享：没有强大的IT系统，就没有电商146

第四部分 方向：从“边缘”颠覆“中心”的势力151

01 家装电商时代的到来153

02 家装电商的变革157

1．家装变革之需求157

2．家装变革之可能158

3．家装变革之方向158

4．家装电商之变革160

5．家装电商与家居电商160

6．家装电商之实施161

7．家装电商怎么做162

03 创新者崛起，谁代表未来165

1．林氏木业，家具电商的先行者165

2．土巴兔，引领“家装电商”概念168

3．数联中国，试图用云设计来改变行业格局171

4．美兹网，对高端家具价格革命的勇敢者174

5．木头公园，家具设计师的平台178

6．家装e站，重造家装业务流程182

附录187

附录A 巅峰对话（上）：线上线下如何一体189

附录B 巅峰对话（下）：家居电商创新201

附录C 访谈：唐人家居电商观点216

后记 传统电商的终结232