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最受欢迎的客户维系课 向运营商学习如何深度开发客户PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![最受欢迎的客户维系课 向运营商学习如何深度开发客户](https://www.shukui.net/cover/5/33578101.jpg)
- 李永志,吴佩兰,李灿伟著 著
- 出版社: 北京大学出版社
- ISBN:
- 出版时间:2014
- 标注页数:224页
- 文件大小:33MB
- 文件页数:242页
- 主题词:
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图书目录
第一篇 形势篇5
Chapter01 市场形势:通信市场风云变幻5
活在尖刀上的运营商5
主动出击未必好7
客户质态问题是运营商面对的最大问题8
有效控制客户流失10
Chapter02 深化认识:全方位、多角度探讨维系工作14
客户维系的定义及价值14
客户维系的有效分类19
维系面临的五个阻碍21
维系的三个认识误区24
影响维系效果的五种关系27
传统维系模式VS新型维系模式31
第二篇 建设篇40
Chapter03 队伍建设:打造金牌维系队伍40
维系队伍培训机制40
劳动竞赛机制48
团队评价机制50
团队授权机制54
岗位资格认证56
团队文化塑造58
Chapter04 规范建设:团队一体化建设的必备功课62
岗位职责规范62
赠礼规范65
新客户回访规范66
工作号码管理规范67
流失预警回访规范68
Chapter05 系统建设:属于存量客户的系统73
系统的主要特性73
系统宜精简75
如何应用现有系统推进客户维系工作76
第三篇 保障篇82
Chapter06 客户管理:有效提升客户质态82
准确收集和整理客户资料82
对客户分层维系84
提升客户忠诚度94
提高客户满意度98
客户满意度和忠诚度之间的关系100
Chapter07 流失分析:了解客户离网的真实原因104
精确洞察,识别客户行为104
如何定义客户流失108
客户流失的两种类型110
判断客户流失的指标112
深入了解客户流失原因122
理性看待流失127
Chapter08 预警机制:以客户生命周期为基础131
寻找客户流失规律131
探索客户生命周期133
客户生命周期的不同阶段134
生命周期不同阶段客户与企业的关系138
生命周期不同阶段的关键时刻139
Chapter09 渠道协同:搭建最好的业务桥梁144
渠道协同的定义和意义144
不同的渠道承担的维系内容有所差异145
维系渠道与实体渠道、社会渠道协同的主要方式147
如何做好渠道协同148
Chapter10 考核管控:保障维系过程的正常化152
质态管控152
指标管控159
过程管控165
派单管控170
第四篇 实战篇178
Chapter 11 到期续约:把握有所为、有所不为的心态178
到期续约概念178
续约实施过程179
到期续约心态183
考量到期续约的关键因素184
Chapter12 实战宝典:常规维系实战12招188
招式1 预存提升法188
招式2 关怀捆绑法190
招式3 套餐迁移法192
招式4 网龄服务法193
招式5 购机盛会法196
招式6 积分兑换法199
招式7 主动关怀法202
招式8 体验感知法203
招式9 信用服务法203
招式10 俱乐部活动法204
招式11 品牌宣传法206
招式12 专属服务法206
Chapter13 校园维系:破局后重建维系体系210
从校园营销看校园客户质态210
校园客户的流失原因212
校园维系体系建设要点213
Chapter14 PWV模型:定向维系,激活沉默客户沉默客户219
管理的基本概念219
客户沉默的真实原因219
激活沉默客户“PWV”实战模型220