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管理的缺失 改善员工状况和企业效率的七种方法
  • (加)吉恩-皮尔里·布鲁恩(Jean-PierreBrun),(英)卡里·库珀(CaryCooper)著;李向军译 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302296904
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:201页
  • 文件大小:33MB
  • 文件页数:216页
  • 主题词:企业管理-人力资源管理

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图书目录

第1章 发现管理中的缺失1

1.1 什么是缺失1

1.2 什么样的企业才算健康的企业4

1.3 你所在企业的现状如何8

1.4 10个简单的行动步骤9

本章要点13

第2章 给予员工认可:一个简单的举动15

2.1 给予认可的方法20

2.2 给予认可:一个强有力的工具26

2.3 你所在企业的现状如何31

2.4 10个简单的行动步骤32

本章要点35

第3章 给予员工支持37

3.1 什么是社会支持40

3.2 社会支持的力量50

3.3 你所在企业的现状如何52

3.4 10个简单的行动步骤54

本章要点58

第4章 建立相互尊重的企业文化61

4.1 给工作场合中的“尊重”下定义62

4.2 想得到尊重,先给予尊重72

4.3 你所在企业的现状如何77

4.4 10个简单的行动步骤78

本章要点82

第5章 调和工作和生活的冲突85

5.1 选工作还是选生活87

5.2 你所在企业的现状如何95

5.3 10个简单的行动步骤97

本章要点101

第6章 控制员工的工作量103

6.1 重新认识工作量108

6.2 你所在企业的现状如何117

6.3 10个简单的行动步骤118

本章要点123

第7章 鼓励、支持员工自治和参与决策125

7.1 员工自治130

7.2 参与决策138

7.3 你所在企业的现状如何146

7.4 10个简单的行动步骤148

本章要点152

第8章 明确每个人的角色155

8.1 如何定义角色冲突和角色模糊158

8.2 当什么都不清楚时164

8.3 你所在企业的现状如何168

8.4 10个简单的行动步骤170

本章要点174

第9章 化语言为行动177

9.1 成功的关键180

9.2 可能的障碍186

9.3 10个简单的行动步骤192

译后记199

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