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导言 转型的力量1

第一篇 战略远见篇第1章 核变，何变？南方报业传媒集团的聚合战略模式9

多品牌“裂变”9

走向“聚变”11

转型背景：与时俱进12

战略转型：战略“核变”14

运营转型：全媒体运营20

文化转型：“报业”文化的成功运作23

企业家转型：创新领导体制24

转型价值分析：发挥聚合效应26

附录1A 南方报业档案28

杨兴锋：进军全媒体时代 中国管理模式杰出奖遴选专家对话南方报业董事长杨兴锋30

第2章 “北京华尔街”是如何缔造的金融街控股的战略转型模式35

转型：从地产到房产36

整体规划的魅力36

走出北京38

转型背景：有思路才有出路39

战略转型：基于远见的共赢模式40

运营转型：信息化提升管理水平45

文化转型：责任与共赢49

转型价值分析：远见先行，共赢未来51

附录2A 金融街档案53

刘世春：如何把握战略机遇 中国管理模式杰出奖遴选专家对话金融街控股董事长刘世春54

第二篇 卓越运营篇第3章 “云”端苏宁苏宁电器的“云管理”模式61

领先者的转型61

持续自我超越62

智慧苏宁的新尝试63

电子商务，转型侧翼64

转型背景：稳中求变66

战略转型：打造“线上苏宁”68

运营转型：优化供应链70

三网合一71

复合渠道73

云服务平台74

文化转型：大道至简80

企业家转型：回归本源81

转型价值分析：共赢生态链82

附录3A 苏宁档案84

孙为民：智慧苏宁，科技转型 中国管理模式遴选专家对话苏宁副董事长孙为民87

第4章 黄金法则何以实现玫琳凯（中国）的无缝合作运营模式91

不变的“黄金法则”92

转型：“无缝合作”诞生93

玫琳凯新郎的故事94

转型背景：跨越文化鸿沟95

运营转型：独特的直销模式96

CREME管理体系97

在倾听中改进99

控制库存与保证供货并举100

持续优化的物流体系101

信息系统支撑102

本土化卓越运营105

转型价值分析：3倍与42倍107

附录4A 玫琳凯档案108

杨泽生：无缝合作的运营新理念 中国管理模式杰出奖遴选专家对话玫琳凯（中国）前首席行政官杨泽生110

第三篇 研发创新篇第5章 奇迹背后的驱动力北汽福田的链式集成研发模式115

三次研发转型115

国际化新挑战117

综合与创造118

转型背景：双重挑战119

战略转型：内涵式增长121

运营转型：开放式的人才管理，精细化的预算控制123

研发转型：集成知识，链合创新125

二级研发体系127

核心流程体系128

文化转型：“团队第一，个人第二”133

转型价值分析：把不可能变为可能135

附录5A 北汽福田档案138

邬学斌：北汽福田的研发智慧 中国管理模式杰出奖遴选专家对话北汽福田汽车研究院院长邬学斌140

第四篇 文化风范篇第6章 把信任变成信仰海底捞的服务心灵管理模式145

感动的力量145

员工能力：师傅带徒弟146

思维方式：双手改变命运147

员工治理：创新无意识148

转型背景：餐饮业的微利时代149

战略转型：组织能力与员工治理150

运营转型：分店无后厨152

文化转型：海式家庭文化153

企业家转型：张勇的“无为之治”157

转型价值分析：海底捞的服务艺术158

附录6A 海底捞档案160

苟轶群：随客户需求而变 中国管理模式杰出奖遴选专家对话海底捞财务总监苟轶群163

第7章 使命2.0时代腾讯的开放与共享管理模式167

让天下没有埋没的才能167

走向开放168

不变的用户体验169

应对文化稀释170

转型背景：开放，大势所趋171

战略转型：再造腾讯173

从专有平台到开放平台174

运营转型：渠道开放，源头控制176

研发转型：从封闭到开放177

文化转型：面向开放生态链的进取型文化179

企业家转型：马化腾的转型182

开放是一种能力183

转型价值分析：转型的蝴蝶效应185

附录7A 腾讯档案186

张志东：迎接开放大考 中国管理模式杰出奖遴选专家对话腾讯CTO张志东188

第五篇 杰出领导力篇第8章 领导力驱动变革中粮集团的三维领导力模式193

转型全产业链193

塑造团队领导力195

今日中粮196

转型背景：锁定高端197

战略转型：打造全产业链198

运营转型：五步组合论与6S管理体系201

研发转型：创新驱动转型204

文化转型：打造“忠良文化”204

企业家转型：塑造中粮领导力207

转型价值分析：向中粮学什么214

附录8A 中粮档案215

宁高宁：让战略落到实处 中国管理模式杰出奖遴选专家对话中粮集团董事长宁高宁216

后记 探索中国管理模式，是责任，是期待，是成功&徐少春219

“中国管理模式杰出奖”活动介绍222

参考文献233