图书介绍
工厂班组早会管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘珍编著 著
- 出版社： 深圳：海天出版社
- ISBN：9787550701649
- 出版时间：2012
- 标注页数：180页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：190页
- 主题词：班组管理
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图书目录
第一章 工厂班组早会认知第一节 早会的目的2
营造工作气氛4
进行工作安排5
员工教育指导6
传递企业信息7
第二节 早会的内容7
确认出勤8
齐唱厂歌、朗读经营理念9
分享个人感想9
工作总结11
工作安排12
明确工作要求13
传达企业相关信息14
交代特别注意事项14
第三节 早会成功的要点15
要充分准备16
无论遇到什么困难都要召开17
不搞一言堂18
注重创新，有效利用20
多鼓励，少批评21
平时做足功课，大量收集资料，以备参考24
第二章 工厂班组早会准备第一节 早会的策划28
早会站姿的设计28
早会问候语的设计29
早会口号的设计32
早会频率与时间的设计37
早会流程的设计37
早会主持人的安排42
第二节 班组早会内容及准备要点44
工厂早会讲解的内容44
早会讲解内容准备的步骤45
早会报告单45
第三节 生产班组早会内容的准备46
填写生产工作总结46
确定第二天的工作重点52
理出第二天早会要讲的内容和要点59
第四节 质量班组早会内容的准备63
填写工作总结63
确定第二天的工作重点64
理出第二天早会要讲的内容和要点66
第五节 仓库班组早会内容的准备68
填写工作总结68
确定第二天的工作重点72
理出第二天早会要讲的内容和要点76
第三章 班组早会主持技巧第一节 控制好时间82
把握好早会的主题83
为早会规定节奏85
合理、灵活地调整早会节奏86
第二节 要保持互动88
早会站的样式88
鼓励员工参与89
让员工积极发言89
采用复述的方法来保证员工的互动参与91
促进员工之间的分享92
第三节 要有效地表达94
有效表达的重要性94
有效表达的基本要求95
怎样进行有效表达97
灵活运用态势语言102
第四节 要积极聆听111
聆听的原则112
有效聆听的四步骤113
聆听的五个层次116
积极聆听的技巧120
要有效反馈122
第四章 工厂班组早会跟进第一节 早会的评估126
班组长自我评估126
早会主持人的评估128
早会员工参与度的评估130
第二节 早会工作的落实134
整理出早会中反映的问题135
跟踪计划的执行135
附录 附录一：工厂班组安全生产事故预防142
附录二：生产现场紧急救护知识151
附录三：工厂班组成员职场常识161
附录四：早会游戏172
附录五：早会故事176