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上篇：“630”纪事3

关于“630”纪事3

一、“630现象”是怎样形成的5

“630”在开播前是这样承诺的5

“630”是这样“拉长”的7

“630”是这样得名的9

“630”是这样开播的10

“630现象”是这样形成的13

二、“非典”遭遇战17

《有线报道·傍晚30’》这样开播17

《直面“非典”》收视受挫18

受挫后的“迎难而上”20

三、南京归来23

一文激起千层浪23

南京归来与强化线索26

南京归来与“打压”时政27

四、“微调”始末32

市领导批评了《天天630》什么32

“微调”与“阳光与欢乐”：李总的两个关键词34

李总说：要学会在静止的“点”中去穿行37

年末：“630”与专家、学者面对面40

刘健春说：《天天630》是重庆电视发展史上一个不小的奇迹46

五、黄金周里来“淘金”49

“大假淘金”的想法是这样萌生的49

“零控负”引出的“送大礼”50

看到收视率，我们觉得“惊讶”55

六、从《重庆好心人》到《我的亲情故事》57

饭桌上摆起“亲情故事”57

“好心人”：从《有线报道》走到《天天630》58

寻常人家有真爱，一声唱来更动人60

七、“晚新闻”之争64

“晚新闻”与“630”究竟有着怎样的关系64

“夜新闻”是这样开播的65

都市频道的“填谷”与恳谈会的论争67

“晚新闻”在论争中开播72

八、“两只蝴蝶”74

尹老师想做的“大事情”74

《天天630》与《南京零距离》同侃民生新闻77

九、应对“白加黑”82

刻不容缓扩外采82

60分钟“放大”“630”83

与“陈中心”的“竞争”之争84

赶做“抢眼”的宣传片86

收视率：留下的并不仅仅是此消彼涨87

十、我们是一家人89

“一家人”缘起“进社区”89

韩主编戏言：我们搭了个“草台班子”94

“伤神”：从房子到车子，从金科到红楼98

收视率到底理不理想101

十一、云山部长来到“630”104

中宣部阅评表扬“630”104

邢书记、何部长畅谈“630”110

云山部长说：这样规模的热线电话在电视台还是第一次看到112

十二、述芳、高凡、罗玉明：请让我来帮助你117

帮述芳卖脐橙117

帮高凡上大学122

帮罗玉明“回家”129

十三、“通”则不“痛”142

舆论监督困惑多，记者有点“搞不懂”142

李总说：舆论监督不能等同于负面报道144

舆论监督其实就是疏通146

“630”这类栏目的存在，让老百姓看到了希望148

和谐舆论就是对公众、对执政党、对社会发展和历史负责150

舆论监督要坚持，要取舍，要借力打力152

舆论监督应该既有“大事”又有“小事”154

调查、暗访、发稿：舆论监督有“三难”155

舆论监督面对面，中心领导如是说157

关台：对重庆电视新闻的舆论监督，总体上应该充分肯定160

十四、直播“630”162

直播不是新话题162

直播之我见163

“上档次”与“更轻松”164

西往成都观直播166

从演练到准直播167

我们为什么而直播169

中篇：“630”论争169

关于“630”论争169

一、“630现象”：是偶然还是必然175

“630”成为“现象”绝非偶然175

“630”成为“现象”得益于时代的前行与传播的归位176

社会主义民主政治建设的推进是“630”成为“现象”的直接动力176

二、大众传播：究竟该不该“大众为本”181

（一）“630”如何认知“大众为本”181

“630”理解的“大众为本”是什么181

“大众为本”究竟是主观追求还是客观需要183

大众传播究竟该以“大众为本”还是该以“分众、小众为本”184

“大众”究竟是谁180

大众传播的从业者究竟还是不是“大众”187

大众传播走向市场化、产业化的前提是什么188

“大众为本”的理念“障碍”何在189

“大众为本”的业界质疑有哪些190

（二）“630”如何践行“大众为本”192

坚持在新闻“对位”上面向“大众”192

坚持在新闻获取上源自“大众”193

坚持在新闻制作中着眼“大众”194

坚持在新闻评价中立足“大众”195

三、民生新闻：究竟该不该“内容为王”196

（一）“630”如何认知“内容为王”196

“630”理解的“内容为王”是什么197

信息社会，内容是否还能“为王”197

“内容为王”，形式为啥198

什么样的内容才能真正“为王”199

（二）“630”如何践行“内容为王”199

坚信内容的取之不尽、生生不息200

坚守内容的主导地位200

坚持内容的拓展创新200

四、民生新闻：究竟该不该“发现为先”204

（一）“630”如何认知“发现为先”204

“630”理解的“发现为先”是什么205

没有“发现”就没有新闻吗205

“发现”是第一性还是第二性207

“发现”与策划究竟是什么关系207

（二）“630”如何践行“发现为先”209

坚持不断强化“发现”的意识209

坚持不懈完善“发现”的体系210

坚持在“发现”中策划和在不断的“发现”中不断地策划212

五、民生新闻：究竟该不该“传播为重”215

（一）“630”如何认知“传播为重”215

“630”理解的“传播为重”是什么216

“传播为重”的核心是什么216

“传播为重”就等于放弃宣传吗217

（二）“630”如何践行“传播为重”219

坚持平等、尊重的新闻制作理念219

坚持在传播中宣传221

坚持民生大众的选择标准221

六、民生新闻：究竟该不该“收视为尊”224

（一）“630”如何认知“收视为尊”224

“630”理解的“收视为尊”是什么225

“收视为尊”究竟是要尊重什么225

“收视为尊”的底线是什么226

“收视为尊”与坚守底线能两全吗228

收视率“恶”在哪里228

（二）“630”如何践行“收视为尊”230

坚持与收视业绩同进退、共荣辱230

坚持不断探索提高收视率的有效途径231

始终坚持在坚守底线的前提下提升收视233

七、舆论监督：究竟等不等同于“负面报道”235

（一）“630”如何认知舆论监督235

“630”理解的“舆论监督”是什么236

个体真实与整体真实是什么关系236

如何看待舆论监督的内容与效果238

（二）“630”如何践行舆论监督239

从来不把舆论监督等同于负面报道239

坚持把舆论监督作为核心竞争力和可持续发展力240

坚持立足个体和保持锐气240

坚持在理念层面和操作层面不断提高舆论监督水平241

八、民生新闻：究竟“好”在哪里243

（一）“630”如何认知民生新闻的“好”243

检验民生新闻“好”与“不好”的最根本标准是什么244

民生新闻到底有没有统一的评价标准245

业界与普通大众的价值观究竟异同何在245

民生新闻理想的“好”等于现实的“好”吗246

（二）“630”如何把握民生新闻的“好”247

坚持抓大不放小247

坚持取精不去粗248

坚持求短不避长248

坚持重变化但不轻永恒249

坚持抓单条但更关注整档250

坚持不断探索和建立民生新闻特有的表达样态251

九、运作机制：“一条龙”与“土围子”究竟谁更适用253

（一）“630”如何认知日播新闻的运作机制253

日播消息类栏目的运作机制为什么会有别于非日播或非消息类栏目254

“一条龙”究竟优势何在254

“一条龙”会不会影响栏目的“个性”彰显256

实行“一条龙”就等于新闻生产力的提升吗257

（二）“630”如何探索日播新闻的运作机制258

《有线报道》的“一条龙”探索258

“630”与“晚新闻”的一体化运作探索259

十、考评机制：究竟谁“说”了算262

（一）“630”如何认知民生新闻的考评机制262

现在的新闻由谁“说”了算263

“下面”用什么“说”才算263

收视份额真的比收视率更科学吗264

收视考评为何不能加权平均264

（二）“630”对考评机制的应对与探索268

《有线报道》对考评机制的探索268

“630”开播后的应对与探索270

十一、奖励机制：怎样善待“种田人”272

（一）“630”如何认知民生新闻的奖励机制272

新闻，是“多劳多得“还是“多劳多销多得”273

新闻做得好，是“田肥”还是“种田人”能干274

（二）“630”如何应对现实的奖励机制275

《有线报道》对奖励机制的探索275

“630”开播后对奖励机制的应对276

下篇：“630”感触281

关于“630”感触281

一、热情与韧劲282

二、关于博弈285

三、人本与事本288

四、电视是谁干的291

五、汪洋中的一条船294

六、我以为我是谁297

七、年老与年轻300

八、满足与不满足303

九、五十而知天命306

十、乐观与悲观309

后记312