图书介绍
管控流程与组织架构 平衡计分卡案例·方法·工具PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 秦杨勇著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：9787509613627
- 出版时间：2011
- 标注页数：203页
- 文件大小：72MB
- 文件页数：214页
- 主题词：企业管理
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管控流程与组织架构 平衡计分卡案例·方法·工具PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 平衡计分卡与管控流程、组织架构1
第一节 管控流程与组织架构在管控体系中的地位3
第二节 什么是平衡计分卡6
第三节 平衡计分卡与管控流程、组织架构9
第四节 以平衡计分卡为核心工具的公司管控体系设计13
第二章 战略地图与管控流程、组织架构链接17
第一节 战略环境扫描20
第二节 战略地图分析22
案例一某机械工业集团财务、客户目标与运营流程链接分析示意32
第三节汇编战略地图文件34
案例二BCC（中国）有限公司战略地图绘制35
第三章 绩效考核与管控流程、组织架构链接43
第一节 子公司高管绩效考核指标设计45
案例一 某药业集团销售子公司高管“指标解释表”49
第二节 部门层面绩效考核指标设计58
案例二 某汽车集团轿车股份有限公司中层部长“指标解释表”（片段）62
第三节 员工层面绩效考核指标设计68
第四节 绩效计分合同设计70
第四章 管控流程与组织架构设计准则——管控模式79
第一节 集团管控模式设计影响因素81
第二节“治理+管控准则与边界+组织定位”管控模式84
第三节 治理模式设计86
第四节 管控准则与边界划分92
案例一某药业集团总部及分子公司管控边界与准则划分分析和建议96
案例二 管控模式设计——ABC股份有限公司《管控准则与边界划分表》（片段）117
第五节 组织定位123
第五章 管控流程设计六步法125
第一节 管控流程设计六步法简介127
第二节 整体流程识别与规划129
案例一 山西某炼焦集团《流程规划图》（一、二级流程规划部分）134
案例二 某药业集团有限公司《流程清单》（片段）135
第三节选择目标管控流程138
第四节 目标管控流程深度调研139
案例三 某药业集团目标管控流程调查表填写示例141
第五节 目标管控流程差距分析143
第六节 目标管控流程设计145
案例四 某集团管控流程文件编写示例（片段）147
第七节 目标管控流程切换与实施164
第六章 公司组织架构设计173
第一节 公司组织架构的类型总结175
第二节 组织架构设计应当注意的几点问题179
案例一中X科技（集团）股份有限公司组织架构设计181
第三节 再次探讨组织定位分析183
案例二中X科技（集团）股份有限公司组织功能定位183
第四节 组织架构运行方案设计188
案例三中X科技（集团）股份有限公司《组织功能分解表》188
案例四 中国ABC药业集团有限公司组织架构运行方案189
佐佳国际咨询集团简介203