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目录1

第1部分 软件管理的复兴1

第1章 传统的软件管理5

1.1 瀑布模型6

1.1.1 理论6

1.1.2 实践9

1.2 传统软什管理的性能14

2.1 软件经济学17

第2章 软件经济学的进化17

2.2 实用的软件成本估计21

第3章 改进软件经济学25

3.1 缩小软件产品的规模26

3.1.1 语言27

3.1.2 面向对象方法和可视化建模28

3.1.3 复用29

3.1.4 商业构件31

3.2 改进软件过程31

3.3 改进群组的有效性33

3.4 借助软件环境改进自动化35

3.5 达到要求的质量37

3.6 同行评审：一种实用的观点38

第4章 旧方法和新方法41

4.1 传统软件工程原理41

4.2 现代软件管理原理47

4.3 转移到迭代式过程50

第2部分 软件管理过程框架53

第5章 生命周期阶段57

5.1 工程阶段和生产阶段57

5.2 初始阶段59

5.3 细化阶段60

5.4 构造阶段61

5.5 移交阶段61

第6章 过程中的制品63

6.1 制品集64

6.1.1 管理制品集64

6.1.2 工程制品集65

6.1.3 生命周期中制品的进化69

6.1.4 测试制品70

6.2 管理制品71

6.3 工程制品77

6.4 实用制品79

第7章 基于模型的软件构架83

7.1 构架：管理的视角83

7.2 构架：技术的视角84

第8章 过程的工作流89

8.1 软件过程工作流89

8.2 迭代工作流91

第9章 过程检查点95

9.1 主里程碑96

9.2 次里程碑100

9.3 定期的状态评估100

第3部分 软件管理规范103

第10章 迭代过程计划107

10.1 工作分解结构107

10.1.1 传统的工作分解结构问题108

10.1.2 进化的工作分解结构110

10.2 计划指南113

10.3 成本和进度估计过程114

10.4 迭代式计划过程115

10.5 实用计划117

第11章 项目的组织和责任119

11.1 业务线的组织119

11.2 项目的组织121

11.3 组织的进化126

第12章 过程自动化129

12.1 工具：自动化构造块130

12.2 项目环境132

12.2.1 双向工程133

12.2.2 变更管理134

12.2.3 基础设施139

12.2.4 项目相关人员环境141

第13章 项目控制和过程插装143

13.1 7个核心度量元144

13.2 管理指标145

13.2.1 工作和进展145

13.2.2 预算的成本和开支146

13.2.3 人员结构和群组动态性148

13.3.2 变更范围和模块度149

13.3.1 变更量和稳定性149

13.3 质量指标149

13.3.3 返工和适应性150

13.3.4 平均故障间隔时间（MTBF）和成熟度151

13.4 生命周期的期望152

13.5 实用的软件度量元152

13.6 度量元的自动化153

第14章 过程剪裁159

14.1 过程判别159

14.1.1 规模160

14.1.2 项目相关人员的认同或分歧162

14.1.3 过程的灵活性与严格性163

14.1.4 过程成熟度163

14.1.5 构架风险164

14.1.6 领域经验164

14.2 示例：小型项目和大型项目165

第4部分 展望167

第15章 现代项目的剖面图171

15.1 连续式集成171

15.2 风险的前期解决方案173

15.3 进化的需求174

15.4 项目相关人员间的团队合作174

15.5 最重要的10条软件管理原则175

15.6 软件管理的最佳实践176

第16章 下一代软件经济学179

16.1 下一代成本模型179

16.2 现代软件经济学183

第17章 现代过程转移187

17.1 文化转变187

17.2 结束语190

第5部分 案例研究和支持资料193

附录A 软件管理实践的现状197

附录B COCOMO成本估计模型201

B.1 COCOMO201

B.2 Ada COCOMO204

B.3 COCOMOⅡ208

附录C 变更度量元213

C.1 概要213

C.2 度量元的起源215

C.2.1 采集的统计数据216

C.2.2 最终产品质量的度量元219

C.2.3 进展指标220

C.3 实用的变更度量元223

附录D CCPDS-R案例研究225

D.1 案例研究的语境226

D.2 公共子系统概述226

D.3 项目组织229

D.4 公共子系统产品概述229

D.5 过程概述233

D.5.1 风险管理：构造的内容234

D.5.2 增量式设计过程236

D.5.3 构件的进化238

D.5.4 增量式测试过程240

D.5.5 DOD-STD-2167A制品242

D.6 基于演示的评估244

D.7 核心度量元250

D.7.1 开发进展251

D.7.2 测试进展252

D.7.5 适应性255

D.7.4 模块度255

D.7.3 稳定性255

D.7.6 成熟度257

D.7.7 按活动花费计算成本／工作量257

D.8 其他度量元259

D.8.1 软件规模的进化259

D.8.2 子系统过程的改进262

D.8.3 SCO解决方案的剖面图263

D.8.4 CSCI的生产率和质量因素263

D.9 人的因素264

D.9.2 浮动奖金计划265

D.9.1 核心群组265

D.10 结论266

附录E 过程改进及其与CMM的映射关系269

E.1 CMM概述269

E.2 实用过程改进271

E.3 成熟度问卷272

E.4 成熟度问卷未提及的问题290

E.5 全局过程评估291

术语表293