图书介绍
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- （英）尼基·海斯（Nicky Hays）著；杨蓓译 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302052859
- 出版时间：2002
- 标注页数：256页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：272页
- 主题词：
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图书目录
1 为何运用团队管理？1
导言1
团队类型6
团队工作的心理因素16
提要28
2 团队与群体30
导言30
群体与团队作用32
提要59
3 团队建设61
团队建设的一些原则62
四种不同的方法66
混合方法的运用85
提要94
4 团队与团队领导96
导言96
历史上的领导方法98
纵观领导理论105
领导与授权107
领导团队120
团队领导和社会身份125
提要126
5 团队行为评估128
团队的心理测评方法128
团队测量的原则134
团队行为曲线140
团队决策144
报酬与激励154
提要161
6 组织中的团队163
支持性团队的特征169
社会身份与组织179
组织文化和社会表现184
团队和组织变革186
团队需要什么192
提要196
工作中的创新团队198
7 团队、组织与创新198
团队怎样能影响组织207
团队工作的阻力212
什么时候团队不起作用217
团队成功的因素225
提要226
8 概述与结论228
概述228
团队管理者能做什么？235
董事会应该做什么？236
提要238
参考文献240