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第一章 企业创新与企业活力2

第一节 企业创新是企业活力的增长点2

一、消费需求结构的变化要求企业创新3

二、科学技术的迅猛发展要求企业创新4

三、市场竞争的加剧逼迫企业创新5

四、企业发展战略要求企业创新常创常新6

五、智慧文明时代的到来为企业创新提供了思维模式7

第二节 “两个根本转变”要求企业创新10

第二章 企业创新的内容16

第一节 生产力创新和生产关系创新16

一、企业生产力创新16

二、企业生产关系创新24

第二节 技术创新28

第三节 企业制度创新29

一、国有企业制度创新的重点是实行公司制29

二、企业制度创新的主要难点30

三、企业制度创新的基本内容31

第四节 企业机制创新33

一、企业制度与企业机制的共同点34

二、企业制度与企业机制的区别35

三、比较企业制度与企业机制的异同给我们的启示37

第五节 企业形象创新40

一、企业形象是企业无形资产的重要组成部分41

二、企业形象的重要性42

三、在企业发展的不同阶段进行企业形象创新的思维方式44

第六节 观念创新48

第七节 几种创新之间的关系52

一、企业生产力方面的创新、技术创新与产品创新之间的关系52

二、企业在生产关系方面的创新、企业制度创新、机制创新和形象创新之间的关系52

三、观念创新、市场创新与效益创新之间的关系55

第三章 企业创新原理58

第一节 启动原理58

一、启动原理的概念58

二、企业的配套政策59

第二节 希望原理60

第三节 组合原理62

一、主体附加组合64

二、异类组合64

三、同类组合65

四、信息组合66

五、重组组合66

第四节 比较原理68

一、替代物替代比较68

二、模拟替代替换比较69

第五节 联想原理70

一、联想的类型71

二、运用联想原理应注意的问题73

第六节 还原原理74

第七节 综合原理75

第八节 稽核原理77

一、杂交与分离77

二、颠倒与逆向78

三、转换和重新调整78

四、简化与强化79

五、放大与缩小80

第九节 木桶原理80

第四章 企业创新的原则和基本规律83

第一节 企业创新的原则83

一、不违背科学技术原理原则84

二、市场评价原则84

三、相对最优原则86

四、机理简单原则88

五、构思独特原则88

六、不轻易否定、不简单比较原则89

第二节 企业创新的基本规律91

一、企业创新系统化规律91

二、产品经营、资产经营、资本经营之间的顺向效果约束和逆向条件约束规律92

三、原材料在产品价值中依次递减，知识、技术与智慧在产品价值中的比例依次递增规律94

四、质量竞争、价格竞争、服务竞争、品牌竞争、行业标准竞争之间的市场竞争逐级递进演变规律95

五、创新路径选择规律97

第五章 观念创新102

第一节 改革开放观念102

第二节 以人为本观念104

第三节 主体观念106

第四节 利益观念108

第五节 竞争观念110

第六节 效率观念113

一、树立效率观念的理由113

二、确立效率观念应该注意的问题115

第七节 规范观念116

第八节 顾客群观念119

一、顾客观念的分类119

二、传统的顾客观念119

三、现代市场营销观念指导下的顾客观念121

四、黑色观念125

五、灰色观念127

六、绿色观念127

七、顾客群的选择与定位128

八、培养顾客群对企业的忠诚感129

九、立足于忠实顾客群的长期稳定和不断更新131

第九节 创造需求观念132

一、创造需求观念的产生与发展132

二、确立创造需求观念的重要性134

三、创造需求观念在企业创新中的应用135

四、树立创造需求观念应注意的问题135

第十节 经营层次观念137

一、资本经营观念137

二、资产经营观念139

三、生产经营观念141

四、三种经营之间的关系142

第十一节 所有制观念143

一、对社会主义本质的再认识143

二、公有制的多种实现形式145

三、平等对待非国有经济151

第六章 企业创新思维模式156

第一节 特征列举模式156

一、特征列举模式的实施程序156

二、特征列举模式在产品创新中的应用157

三、特征列举模式在经营创新中的应用158

第二节 组合模式160

一、组合模式的类型160

二、组合模式在企业资产重组中的应用163

第三节 信息交合模式169

一、应用信息交合模式的程序171

二、信息交合模式的实施规律173

三、评价与应用175

第四节 因果联想模式177

一、因果关系的特点177

二、探求因果联想的方法179

三、运用因果联想模式应注意的几个问题182

第五节 颠倒逆向模式184

一、反转型逆向构思法185

二、转换型逆向构思法186

三、缺点逆用构思法187

第七章 企业技术创新191

第一节 企业技术创新的重要性191

一、企业技术创新是发挥国有经济主导作用的重要环节192

二、企业技术创新是发展和壮大民族工业的内在要求193

三、技术创新是深化企业改革的必要条件194

四、技术创新是转变经济增长方式的重要途径194

第二节 技术创新的种类和内容195

一、按创新的程度分类196

二、按创新对象的不同分类197

三、按创新的创意不同分类197

第三节 技术创新与企业经营的关系198

一、技术创新的特点199

二、企业技术创新的主要任务200

三、产品创新的安排203

四、企业创新的组织204

五、创新与销售206

第四节 技术创新的规划207

一、技术创新规划的特征207

二、制订技术创新规划应注意的问题208

三、编制企业技术创新规划的步骤210

第五节 企业技术创新决策210

一、创新题目的来源211

二、创新题目的选择213

三、创新目标的确定218

四、创新投资的决策219

五、关于放弃某项创新活动的决策222

第六节 技术创新的基本过程224

第八章 企业机制创新227

第一节 企业行政管理机制创新227

一、正确认识和把握几个重要关系228

二、进一步完善有效的委托——代理关系229

三、进一步强化激励机制231

四、建立健全有效的约束机制233

第二节 企业家成长机制创新236

一、企业家成长机制创新的内容236

二、建立经营者更换机制238

第三节 企业激励机制创新251

一、企业激励机制的“黄金法则”252

二、人本管理的创新253

三、经理主权型激励机制258

四、职工主权型激励机制262

五、大众期权激励机制265

第四节 企业发展机制创新272

一、以“自行车原理”作为企业发展机制创新的思维模式273

二、积极培育企业效益增长点275

三、重新核定企业积累与消费的比例关系，增加企业发展后劲276

第九章 企业无形资产创新280

第一节 企业无形资产的概念280

一、企业无形资产的内涵280

二、企业无形资产的分类282

三、企业无形资产的特点284

第二节 企业无形资产管理的重要性286

一、现代商品经济的发展要求加强企业无形资产的管理286

二、强化企业无形资产管理有利于增强企业活力287

第三节 企业无形资产的内容及其创新289

一、企业形象的创新289

二、商誉的创新292

三、公共关系的创新297

第四节 企业无形资产管理308

一、企业应从无形资产的投资、利用和维护管理上下功夫309

二、政府要为企业强化无形资产管理创造条件311

第五节 无形资产的核算312

一、无形资产核算的必要性和可能性313

二、无形资产的会计学分类313

三、无形资产的计价与摊销314

四、无形资产转让的核算317

第十章 企业营销创新320

第一节 营销观念创新320

一、我国古代营销观念320

二、对传统营销观念的评价324

三、现代营销观念的创新330

四、名牌观念是营销观念创新的最高层次334

第二节 营销模式创新338

一、单一的依附型营销模式338

二、混合的竞争型营销模式340

三、开放的自主型营销模式342

第三节 产品策略创新345

一、开发策略创新346

二、市场策略创新347

三、设计策略创新350

四、包装策略创新352

第四节 促销策略创新355

一、价格促销策略创新356

二、人员促销策略创新367

三、渠道促销策略创新372

四、广告促销策略创新378

第十一章 企业创新环境382

第一节 环境对创新活动的影响382

一、环境对创新力的制约383

二、创新力受阻的环境因素385

第二节 创造良好的群体气氛386

一、构建创新性群体387

二、形成协调完善的群体389

三、形成民主的群体390

四、形成具有集体意识的群体391

第三节 要有良好的“领导气候”392

一、领导者富于创新精神393

二、有良好的领导方式和管理方式393

三、有适当的领导方法和艺术394

第四节 完善激励手段397

一、创新发明行为的动力397

二、激励手段398

三、奖与罚399

第十二章 创新能力的培养402

第一节 觉察能力402

第二节 记忆能力408

第三节 联想能力417

第四节 分析能力421

第五节 想象能力429

第六节 直觉能力435

一、直觉有利于搜寻创新的关键438

二、直觉能预见出创新的前景和结果438

三、直觉有利于提出最佳创新实施方案439

第七节 完成能力442

参考文献448

后记449