图书介绍

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工业企业管理原理
  • 尹家声编 著
  • 出版社: 成都:电子科技大学出版社
  • ISBN:7810438980
  • 出版时间:1998
  • 标注页数:176页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:185页
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图书目录

第一章 社会主义工业企业1

第一节 社会主义国有工业企业及其特征1

一、社会主义国有工业企业的含义1

二、社会主义国有工业企业的基本特征2

三、社会主义国有工业企业与政府的关系3

第二节 社会主义工业企业的任务、责任和权限5

一、社会主义工业企业的任务5

二、社会主义工业企业的责任6

三、社会主义工业企业的权限7

第三节 社会主义电子工业企业9

一、电子工业在国民经济中的地位和作用9

二、电子工业企业的主要特点10

第四节 社会主义市场经济和企业经营机制的转换12

一、建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标12

二、转换国有企业经营机制13

三、国有企业经营方式的改革15

复习思考题18

第二章 管理的性质、任务和发展过程19

第一节 管理的性质和职能19

一、管理的性质19

二、管理的职能21

三、社会主义工业企业管理的基本原则23

第二节 资本主义企业管理的发展过程25

一、资本主义工业企业管理的演变过程25

二、资本主义工业企业管理理论的发展28

三、对现代资本主义管理的态度35

第三节 我国社会主义工业企业管理的历史演进36

一、我国社会主义工业企业管理的历史过程36

二、建设有中国特色的社会主义工业企业管理38

第四节 企业管理的基本内容、原理和方法39

一、企业管理的基本内容39

二、企业管理的基本原理42

三、企业管理的基本方法44

第五节 企业管理现代化的特征和内容49

一、企业管理现代化的基本特征49

二、企业管理现代化的基本内容50

复习思考题52

第三章 企业领导制度和领导班子建设53

第一节 企业领导制度53

一、我国企业领导制度的演变53

二、改革企业领导制度的原则55

三、厂长(经理)负责制56

四、企业民主管理59

五、企业党组织的工作61

第二节 领导班子建设62

一、领导者的素质62

二、领导班子结构和领导成员的遴选64

三、领导方法67

四、领导效能的考评70

复习思考题72

第一节 建立企业管理组织的原则73

一、统一指挥原则73

第四章 企业管理组织及经济责任制73

二、目标一致原则74

三、管理幅度与管理层次原则74

四、权责对等原则74

七、适应性原则75

第二节 企业管理机构的组织形式75

一、直线制75

六、专业化原则75

五、协调原则75

二、职能制76

三、直线参谋制76

四、直线职能参谋制77

五、事业部制和超事业部制78

六、矩阵制79

第三节 我国工业企业的管理组织机构79

一、厂级领导79

二、职能机构79

三、车间81

一、班组的性质、任务和权限82

第四节 企业的班组建设82

二、班组的思想建设82

五、班组82

四、工段82

三、班组的组织建设83

四、班组的业务建设83

第五节 企业的规章 制度84

一、建立规章 制度的意义84

二、基本规章 制度85

三、工作制度86

四、责任制度87

第六节 经济责任制87

一、工业企业经济责任制的含义和基本原则87

二、国家与企业之间的经济责任制89

三、企业之间的经济责任制89

四、企业内部的经济责任制90

五、以提高经济效益为核心,不断完善经济责任制93

复习思考题94

第五章 人事管理95

第一节 人事管理概述95

一、人事管理的重要性95

二、人事管理的特点96

三、人事管理的内容97

第二节 职位分类97

一、职位分类的概念97

二、职位分类的原则99

三、职位分类的步骤99

四、职位分类的作用99

一、考核的作用100

第三节 人事考核100

二、考核的基本原则101

三、考核的主要内容102

四、考核的种类103

五、考核的方法103

第四节 职工培训104

一、职工培训的意义104

二、职工培训的作用105

三、职工培训计划106

四、各类人员的培训107

五、职工培训的组织与管理108

复习思考题109

第六章 思想政治工作110

第一节 思想政治工作的地位和作用110

一、思想政治工作是我们党的传家宝110

二、思想政治工作是现代化建设和改革开放顺利进行的重要保证110

三、思想政治工作是一门科学112

第二节 思想政治工作的任务和内容114

一、企业思想政治工作的任务114

二、企业思想政治工作的内容115

第三节 思想政治工作的原则117

三、坚持思想政治工作与经济工作相结合的原则118

四、坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的原则118

一、坚持理论联系实际的原则118

二、坚持民主协商、对话和耐心疏导的原则118

五、坚持表扬与批评相结合,以表扬为主的原则119

六、坚持严于律己,以身作则,言教与身教相结合,身教重于言教的原则119

第四节 思想政治工作的方法119

一、教育法119

二、疏导法121

三、激励法121

四、满足法123

复习思考题125

第一节 社会主义物质利益原则126

一、正确处理国家、企业和职工三者利益的关系126

第七章 职工物质利益126

二、按劳分配127

三、物质鼓励与思想教育相结合127

第二节 工资制度127

一、我国工业企业工资制度的沿革127

二、基本工资制度129

第三节 奖金与津贴131

一、奖金131

二、津贴133

第四节 职工福利和劳动保险135

一、职工福利135

二、劳动保险137

复习思考题139

一、计划管理的意义140

第一节 计划管理的意义、任务和原则140

第八章 计划管理140

二、计划管理的任务141

三、计划管理的原则142

第二节 计划的种类和计划的指标体系142

一、工业企业计划的种类142

二、工业企业计划的指标体系145

第三节 计划的编制、执行与控制145

一、编制计划的基本步骤145

二、计划的执行147

三、计划的控制148

四、计划的调整148

一、全面计划管理的概念149

第四节 全面计划管理149

二、全面计划管理的特点150

三、全面计划管理的核心151

四、全面计划管理的意义和内容151

复习思考题152

第九章 企业管理的基础工作153

第一节 企业管理基础工作的意义和内容153

一、企业管理基础工作的意义153

二、企业管理基础工作的内容154

第二节 企业管理基础工作的特点和要求157

一、企业管理基础工作的特点157

二、企业管理基础工作的要求158

第三节 原始记录与统计159

一、原始记录的内容和要求160

二、原始记录的种类161

三、统计台帐与统计分析161

四、统计报表163

第四节 科技、经济情报与档案工作163

一、科技、经济情报工作164

二、科技、经济档案工作165

复习思考题165

第十章 信息与信息管理166

第一节 信息的概念及其发展166

一、信息的概念166

一、管理信息的作用167

二、管理信息的发展167

第二节 管理信息的作用和种类167

二、管理信息的种类168

第三节 管理信息系统的组织169

一、建立管理信息系统的原则169

二、管理信息系统的结构170

三、管理信息系统的职能172

第四节 管理信息系统现代化173

一、管理信息系统现代化是社会经济发展的客观要求173

二、电子计算机管理信息系统173

复习思考题175

主要参考书176

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