海尔市场链与信息化PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

海尔市场链与信息化PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

前言1

序：推进管理信息化，提高国际竞争力 李荣融1

总论：海尔市场链与信息化的目标是创世界名牌 张瑞敏1

第一篇 海尔以市场链为纽带的业务流程再造19

第一章 海尔的发展战略19

1 以质量求生存发展——名牌战略的确立和实施20

2 激活“休克鱼”——快速高效发展的多元化战略22

3 与狼共舞——从海尔的国际化到国际化的海尔24

第二章 业务流程再造26

1 海尔为什么要进行以“市场链”为纽带的业务流程再造27

2 海尔业务流程再造的定义与作用30

3 海尔业务流程再造的主要内容与做法33

4 海尔业务流程的市场链整合51

5 海尔业务流程再造的初步效果59

第三章 业务流程再造与信息化的关系62

1 信息化实施成功的经验和惨痛的教训——如何把信息化与流程再造有机结合63

2 业务流程再造是海尔信息化成功的基础，信息化是海尔市场链运转的重要手段69

第二篇 海尔信息化的商流管理75

第四章 商流与销售渠道的“市场链”整合75

1 海尔商流模式的演变76

2 对原有商流模式的优势和不足分析79

3 整合以后的海尔商流84

第五章 电子商务应用88

1 以“一名两网”为基础，快速满足用户个性化需求89

2 “商家设计，海尔制造”——海尔的B2C、B2B产品定制模式91

3 海尔电子商务运作的效果106

4 海尔的电子商务应用系统介绍111

第六章 国内销售业务信息化与客户关系管理122

1 海尔商流分销管理系统123

2 面向经销商的客户关系管理150

3 面向最终消费者的客户关系管理——海尔的CALLCENTER应用160

4 海尔的售后服务信息化——面向服务网点的客户关系管理176

第七章 国际化及海外业务信息化管理191

1 海尔的国际化之路192

2 海尔的海外推进本部及海外业务信息化199

3 海外订单管理系统203

4 海尔基于INTEERNET业务的安全技术设计219

第三篇 海尔信息化的物流管理227

第八章 物流规划与组织227

1 海尔物流信息化建设的背景228

2 海尔的物流观229

3 流程再造成立物流推进本部231

4 现代物流带给海尔的效果234

第九章 物流技术支撑体系236

1 以建设国际化立体智能仓库为突破口237

2 实现物流标准化模式240

3 应用ERP系统实施物流信息化管理244

第十章 供应链环境下的采购管理系统255

1 建立“双赢”的全球供应链资源网络256

2 搭建全球供应链——BBP采购平台259

第十一章 配送系统与“五定送料”管理模式263

1 构筑现代化的配送系统264

2 “五定送料”物流配送管理模式266

第十二章 物流储运管理系统273

1 整合国内外配送网络，实施物流分拨JIT274

2 借助完善的信息系统提供第三方物流服务277

第四篇 海尔信息化的资金流管理283

第十三章 再造集中高效的财务信息化管理流程283

1 业务流程再造促进财务管理创新与信息化284

2 海尔财务管理组织结构和思路的创新289

3 加快资金流实现零营运资本292

第十四章 会计业务处理系统296

1 海尔会计业务处理系统结构与功能297

2 海尔会计业务处理系统的技术框架300

第十五章 全面财务预算管理系统304

1 海尔全面财务预算管理系统概述305

2 海尔全面财务预算管理系统子模块构成及实施要点308

1 经营决策支持信息系统构架分析322

第十六章 经营决策支持信息系统331

2 决策支持系统的特点及实施基础340

第五篇 海尔市场链支持流程的信息化管理345

第十七章 技术创新与研发信息化345

1 海尔的技术创新346

2 海尔PDM的应用、并行开发与研发、制造一体化、网络化354

3 海尔研发信息化取得的成绩368

第十八章 人力资源开发与管理370

1 海尔的人才观——人人是人才371

2 企业源头论——充分发挥员工源头作用376

3 人人面对顾窜和增值——市场链负债经营管理378

“从小变为大，就是美”——海尔发挥员工潜能的真谛383

海尔人力资源管理系统384

第十九章 全面质量管理系统394

1 追求卓越的海尔全面质量管理395

2 质量管理信息化应用400

第二十章 全员设备管理408

1 设备的基础和保障——设备管理引入市场链409

2 推进设备管理信息化——用先进软件提高TPM水平417

第六篇 海尔市场链与信息化的管理和技术基础425

第二十一章 OEC管理425

1 什么是OEC管理426

2 市场链和信息化与OEC管理相互促进的关系434

第二十二章 以创新为宗旨的企业文化437

1 塑造科学的企业价值观，培育创新精神438

2以大众传媒和特色活动为载体使员工认同企业文化445

3 营造良好文化氛围，激发员工创新活力451

4 市场链和信息化与企业文化相互促进的关系457

第二十三章 办公系统的应用459

1 扁平化、信息化、网络化的组织创新的基础——协同办公管理平台460

2 海尔的协同办公管理的典型应用462

第二十四章 计算机基础网络474

1 可扩展的基础网络是信息化建设的基础475

2 海尔的计算机基础网络建设及现状476

3 三网合一的应用481

4 海尔集团广域网络介绍482

5 计算机网络系统的管理——实施网管软件495

6 海尔信息化的规划和发展历程500

附1：海尔集团发展大事纪503

附2：海尔信息化建设大事纪511

后记513