图书介绍
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![现代企业经营管理艺术 上](https://www.shukui.net/cover/53/34282955.jpg)
- 赵宗晋,郭学德,范传统 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:7501723583
- 出版时间:1999
- 标注页数:576页
- 文件大小:7MB
- 文件页数:605页
- 主题词:企业管理
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图书目录
前言1
总目1
目录3
管理艺术篇3
(一)管理综论3
☆世界一流企业的十个条件3
管理艺术篇3
(一)管理综论3
☆现代企业竞争的十项策略4
☆现代成功企业的基本原则5
☆现代企业管理的七要素6
☆现代企业管理的二十五条措施7
☆美国优秀企业经营管理八原则8
☆美国现代企业管理的十大观念15
☆日本评价企业形象的十六条标准20
☆日本企业经营管理四十条21
☆美国现代企业管理的特点24
☆日本企业的经营管理特征25
☆日本企业开发新产品的“四部曲”29
☆日本中小企业成功的秘密30
☆意大利中小企业的经营活力32
☆德国中小企业的经营管理34
☆菲律宾中小企业发展的特点35
☆日本某些行业超越美国的成功因素37
☆美、日、德科技管理的异同点38
☆松下电气公司21世纪的构想39
☆如何提高企业的三个知名度40
☆四争——企业生存的保障42
☆我国企业管理思想的十个转变43
☆我国企业发展的十大趋势44
(二)管理技巧45
☆日本企业管理七要素45
(二)管理技巧45
☆丰田公司反复问“五个为什么”的管理方法46
☆美国公司“一分钟经理”的管理艺术48
☆韩国中小企业的经营“诊断”50
☆德国企业经营决策的五大战略51
☆福特公司工人参加管理的六条原则53
☆富士公司发动职工提建议的经验53
☆日本企业的职工激励办法55
☆松下公司激励员工的技巧56
☆最佳宾馆的管理诀窍58
☆泰国大利公司的创业法宝59
☆美国企业的智囊团61
☆“未来实验室”的妙用62
☆卡尔森的管理艺术63
☆小群管理的妙处69
☆“和拢管理法”七特征70
☆企业如何选择信息72
☆企业应注意哪些方面的信息74
☆美国企业的非标准工作时间74
☆美国企业的非全日制工人77
☆丰田公司的卡片制度78
☆美国企业职工的“自我管理”80
☆美国柯达公司的职工建议制度82
☆面谈与开会的艺术84
☆开电视会议86
☆企业“九查”之术87
☆企业会议“十戒”89
☆企业提高产品质量效益十六招91
☆企业培养员工敬业爱厂精神八策略92
☆美国企业的“恰值其时”生产与存货管理93
☆仓储量趋近于零的战术97
☆杜克科研管理十二戒98
☆松下电气公司的管理经验100
(三)管理经验100
(三)管理经验100
☆日立公司成功的秘密106
☆国际商业机器公司的管理信条110
☆丰田公司的管理经验112
☆杜邦公司的管理经验119
☆王安电脑公司的管理之道124
☆惠普公司的独到之举126
☆西丽斯公司的创业阔斧127
☆佳能公司的管理秘诀129
☆吉田公司的管理策略131
☆花菱公司的经营秘诀133
☆柯尼卡公司的产品开发135
☆光冈公司的独特技艺136
☆日本航空公司的管理七原则138
☆日本电通公司的管理十原则140
☆松下超越索尼的窍门141
☆尼西奇公司的经营术143
☆大众汽车公司的质量管理145
☆赛义德的生意经148
☆对症下药的安全管理法150
☆费尔的四项大决策152
☆爱默森公司的管理经验153
☆“达拉斯市场中心”的管理经验156
☆本田公司是怎样经营企业的157
☆日本工业部门的节能经验162
☆美国派克公司的经营管理经验164
☆霍尔曼女企业家的管理经验165
☆“得人者昌”的TDK167
☆玛丽·凯的用人之道171
☆克鲁索·卢瓦尔公司的管理经验173
☆科威特塑料包装公司的整顿经验175
☆雀巢公司的管理经验177
☆菲利浦公司的成功之举181
☆英国帝国化学公司的管理经验182
☆天野公司的管理办法183
☆力山公司的成功经验185
☆米赫列面包厂的管理经验186
☆达姆公司的引进经验188
☆各具管理特色的日本十家企业192
☆日本人成功地经营了美国企业199
☆西方电讯公司的产品质量管理203
☆日本企业的“无次品管理”观念205
☆松下公司的质量管理207
☆日本企业的新职工教育208
☆德国企业的职工培训210
☆国外企业管理人才的培训方法212
☆法国企业培训工人的做法215
☆丰田公司以老带新的职工培训法216
☆如何培训销售后技术服务人员218
☆郑州矿务局的成功经验219
☆安阳玻壳公司的“七字系统管理法”222
(四)企业精神226
☆企业精神是企业的灵魂226
(四)企业精神226
☆企业文化228
☆企业文化的作用229
☆日本的企业文化230
☆美国的企业文化232
☆松下电器公司的“松下精神”234
☆丰田汽车公司的“家庭创新精神”236
☆出光石油公司的“家庭主义”238
☆妙德工业公司的“妙德精神”239
☆京陶公司的“京陶哲学”240
☆本田汽车公司“人为中心“的企业精神242
☆南朝鲜大企业的企业精神244
☆新加坡企业的“重视效率”精神246
☆台湾的企业精神248
☆香港的企业精神250
☆惠普公司“尊重个人价值”的精神252
☆明尼苏达矿产制造公司的“开拓创新精神”253
☆国际商用机器公司的“最佳服务精神”255
☆德尔塔航空公司的“团结协作精神”256
☆联合航空公司的“深入现场精神”256
☆达纳公司的“简朴无华精神”257
☆卡彼勒公司的“追求优异精神”257
☆康德计算机公司的“结合运行精神”258
☆奔驰公司的奔驰精神261
☆福特公司的进取精神263
☆鞍山钢铁公司的“鞍钢精神”266
☆四川长城钢厂的“长钢文化”267
☆第二汽车制造厂的“二汽精神”269
☆攀枝花钢铁公司的“攀登精神”270
☆第一汽车制造厂的“一汽精神”270
☆重庆钢铁公司的“重钢精神”271
经营艺术篇275
(一)经营谋略275
经营艺术篇275
☆市场竞争与经营谋略275
(一)经营谋略275
☆经商战术三十条282
☆孙子兵法中的经营术284
☆把消费者的需要放在首位285
☆先义后利,顾客第一287
☆经营管理新观念——顾客满意288
☆顾客满意——90年代企业的基本准则290
☆“顾客是真正的上帝”293
☆创造有效方法,注重消费者利益294
☆适应新的时代,开发新型产品295
☆选准消费对象,实施防御经营297
☆注重消费心理,适应消费需求298
☆了解市场需求,制定销售策略299
☆利用时尚热潮,创造商业机会302
☆参与赞助活动,强化经营机能310
☆目标市场,精心选择319
☆审时度势,善于创新323
☆兵无常势,水无常形331
☆运筹帷幄,决胜千里332
☆千金沽名,万金沽誉334
☆傍水知鱼性,近山知鸟音335
☆货物售出,负责到底336
☆甘当买主顾问,提供最佳服务337
☆怎样开展技术服务338
☆信息就是财富340
☆信息就是资源342
☆信誉是无形的财产344
☆风险是成功之父345
☆失败是成功之母347
☆收帆好在顺风时348
☆风物长宜放眼量349
☆燃起消费者的欲望之火351
☆饥荒的市场更抢食352
☆物以稀为贵354
☆钱的年轻感356
☆瞄准女性和嘴巴357
☆三分钟儿童三天女人358
☆七分盘算三分魄力360
☆“青蛙跳”经营法361
(二)经营技巧363
(二)经营技巧363
☆IBM的经营之道363
☆奥丽马哥孛罗酒店的经营妙诀365
☆东京迪斯尼乐园的经营技巧367
☆日本西铁城钟表公司的生意经369
☆服务人员微笑的魅力370
☆眉目传情372
☆新经营服务方式六则374
☆邮寄商经营成功的“十经验”377
☆西方企业的定价技巧378
☆调节产品销售的杠杆380
☆大受欢迎的昂贵礼物382
☆太姆公司的渗透秘诀383
☆温和价格人人满意384
☆一贱惹得众人爱385
☆让价多销求薄利388
☆奇数定价迎合顾客心理389
☆以廉价之“矢”射市场之“的”390
☆先算算顾客能从口袋里拿出多少钱391
☆招徕顾客的“明星商品”392
☆舍得万元金,赢来天下知393
☆新、齐、怪、小的“天使”394
☆果汁牙膏大受欢迎395
☆乐于“被顾客牵着鼻子走”的公司397
☆快速服务的“宅急便”398
☆日本的“无店铺销售”400
☆不局限于一个牌子创业401
☆商品厂牌大有学问,日本商人独具匠心402
☆想在顾客的心坎里,算在顾客的钱包里403
☆美国干酪出口奥秘405
☆胜人一筹的航空公司409
☆“服装设计大王”怎样了解消费者的心理411
☆时新的女式服装是怎样产生的412
☆“海里游的,这儿都有”413
☆法兰西饮食界的“骄子”414
☆新大谷饭店的经营秘诀417
☆意大利的皮鞋为什么能保持名牌地位418
☆“丸光”虽小,普照全国421
☆独具特色的现代化“料理屋”424
☆宾至如归的席备尔旅馆426
☆“麦当劳”快餐店三字经429
☆“借江放筏争上游”的经营术433
☆倍受家庭主妇欢迎的“美各乐”436
☆世界最大百货公司的经营术439
☆可口可乐为何能誉满全球443
☆宋河粮液为何香飘万里445
☆丽纬牛仔裤为何大受欢迎448
☆小生意大做的诀窍451
☆珠宝商卡地亚的设计风格453
☆哈嘉田的“OST经营方式”455
☆林格的“杠杆”经营学457
☆德利普有远见的经营手法459
☆精工产业集团的经营策略461
☆波音公司的新技术开发与多角化经营463
☆杰佛利企业的成长策略466
☆休斯的“多方面分散”经营法468
☆不卖商品,只卖服务470
☆新创意、赚大钱472
☆玛莉的独特广告技巧473
☆靠“变造”而名利双收476
☆三快经营术480
☆高级旁的低级481
☆馈赠比降价好482
☆看不到山顶不要钱483
☆“不准偷看”偏要看484
☆喜怒哀乐,五颜六色486
☆污染时代的生财之道488
☆手帕大王经营上的“三部曲”490
☆唯一不变的就是“多变”491
(三)推销艺术494
☆欲获销售成功,务必注重推销494
(三)推销艺术494
☆如何做一个一流的推销员496
☆推销员的修养497
☆推销员接待顾客七诀498
☆推销员的工具500
☆一年成交230架飞机的推销员504
☆每月寄出13000张卡片的推销员506
☆支撑二万亿日元企业的推销队伍507
☆推销员应具备的条件509
☆优秀推销员必须善于“外应内合”511
☆推销人员的素质、功能与任务513
☆推销工作八原则515
☆推销工作十二准则516
☆自我推销六要诀517
☆最佳推销术:诚则灵520
☆推销成功在于倾听521
☆怎样打响业务洽谈第一炮522
☆成功的推销访问523
☆寻找顾客的六大技巧526
☆与顾客和睦相处528
☆演说与推销529
☆伙伴关系530
☆促销策略种种531
☆成功行销八部曲533
☆销售方式与推广方式538
☆科特勒的销售标准540
☆有“礼”走遍天下541
☆来的都是客,全凭嘴一张543
☆婉语妙用,直话曲说545
☆察言观色,投其所好548
☆推销商品的综合技巧551
☆推销谈判中推销自己观点的八步要诀553
☆以诚动人,以情动人554
☆旁敲侧击,引而不发555
☆“色拉米斯”的推销方法557
☆别开生面的推销方法560
☆贝尔公司的广告术561
☆价值20亿美元的商标562
☆“烟台啤酒”竞销有术564
☆既买了糖果,又买了玩具567
☆西方公司的产品宣传妙法569
☆世界上最好的广告570
☆日、美商人推销妙法571
☆欲速则不达574
☆生意谈判面面观577
(四)谈判艺术577
(四)谈判艺术577
☆洽谈生意的学问579
☆经济谈判的八大指导原则581
☆商贸谈判技巧583
☆谈判中的应变策略585
☆谈判中的让步技巧587
☆谈判中的讨价还价策略590
☆谈判中的大智若愚策略595
☆平等地位下的谈判策略598
☆被动地位下的谈判策略600
☆主动地位下的谈判策略602
☆谈判中的坦白战略603
☆经济谈判中的发问技巧604
☆经济谈判中的答问技巧605
☆经济谈判中的陈述技巧607
☆经济谈判中的说服技巧612
☆经济谈判中的拒绝技巧613
☆经济谈判中的让步技巧615
☆经济谈判中的摸底技巧616
☆买方在价格谈判中的技巧618
☆出价与让价,零价与整价619
☆电话商谈的技巧620
☆谈判中说不字的艺术622
☆谈判中的釜底抽薪策略623
☆谈判中的感情运用策略625
☆极限范围内的权威626
☆宁慢三秒,不抢一句627
☆满意的服务可以代替让步628
☆循循善诱,以理服人629
☆以主待客,地利人和630
☆结束商谈的技巧632
☆毕其功于剩下的十分钟634
☆警惕谈判中的陷阱635
☆谈判桌上五种人,九种方式来应付637
☆生意谈判中的体面感638
☆谈判中高雅的力量639
☆与日本商人谈判的八项注意640
☆当今世界需要什么样的企业家645
(一)企业家素质645
领导艺术篇645
(一)企业家素质645
领导艺术篇645
☆当代优秀企业家的标准646
☆未来企业家的素质652
☆未来企业家的形象653
☆90年代的企业领导——服务型领导655
☆美国最成功的企业家656
☆当代西方企业家的工作特点658
☆创业家的心理特征661
☆现代企业家的创新条件663
☆日本风险企业家成功的条件665
☆现代企业家的特征666
☆现代企业家精神668
☆社会主义企业家的素质672
☆企业家的事业心674
☆企业家的身体素质675
☆成功企业家的性格677
☆现代企业家的气度679
☆优秀经理必备的条件680
☆有效管理者应遵循的八原则681
☆企业家的指挥能力683
☆企业家的见识能力685
☆企业家的预测能力687
☆企业家的决策能力688
☆企业家的规划能力690
☆企业家的组织能力691
☆企业家的控制能力692
☆企业家的协调能力693
☆企业家的应变能力695
☆企业家的社交能力696
☆现代企业家的国际观697
☆现代企业家的竞争观698
☆现代企业家的战略观700
☆现代企业家的效益观702
☆现代企业家的时间观704
☆现代企业家的变革观706
☆现代企业家的人才观707
☆现代企业家的服务观710
☆现代企业家的风险观712
☆现代企业家的系统观713
☆现代企业家的市场观715
☆现代企业家的信息观716
☆现代企业家的营销观717
☆现代企业家的管理观718
☆现代企业家的决策观719
☆现代企业家的质量观720
☆现代企业家的开拓观721
☆现代企业家的未来观723
☆企业家成功的八项秘诀724
☆事业成功者的八条经验725
☆领导者为什么会失败726
☆十种不受欢迎的企业家728
(二)企业家修养731
☆企业家的道德修养731
(二)企业家修养731
☆企业家的行为修养732
☆企业家的个性修养733
☆领导者要有明确的目标735
☆达到目标的十个步骤736
☆将你自己看作推销员738
☆真正认识自己739
☆信心是成功的原动力740
☆要不停止地向困难挑战741
☆以胜利者的姿态迎接成功及失败742
☆培养和建立自信心的方法743
☆杰出的领导者应能自我要求745
☆敢于承认错误746
☆无法控制自己就无法控制他人747
☆掌握“现在就做”的方法749
☆培养贯彻始终的能力749
☆保持清廉750
☆重视合作原则751
☆要充满热忱752
☆培养自制力752
☆要保持心理平衡753
☆养成讨人喜欢的性格755
☆不要在背后评论别人756
☆不要猜疑部下757
☆凡事要宽以待人758
☆以诚待人的方法759
☆专心能提高工作效率760
☆扩大你的社交圈761
☆领导者要避免让别人看起来很忙碌762
☆善于自我否定764
☆打铁须得本身硬765
☆闻过则喜,知过必改766
☆集思广益,民主作风767
☆同道同心,其利断金770
☆庙响神灵,水涨船高771
☆上上之人,下下之屋773
☆体察下情,切忌奢侈774
☆创业者失败的三十种原因775
☆德服、才服、力服781
(三)企业领导艺术781
(三)企业领导艺术781
☆如何成为有效的管理者786
☆如何做一个成功的企业领导人787
☆成功经理的管理方法790
☆厂长工作的领导艺术791
☆厂长管理艺术的“七个善于”793
☆沃森父子的领导艺术796
☆企业家节省时间秘诀799
☆企业家提高工作效率秘诀801
☆集中利用可供支配的“自由时间”804
☆省时的打电话法805
☆企业家的选才原则806
☆企业家的用人原则810
☆诸葛亮的用人之道815
☆曹操的用人之道816
☆松下幸之助的用人之道818
☆企业家用人“十忌”818
☆企业家的激励方法与技巧820
☆企业家的奖励原则和技巧826
☆企业家批评的艺术832
☆企业领导如何听下级人员谈话835
☆企业家交际中的对话艺术836
☆企业家个别谈心“七忌”838
☆赞美的艺术840
☆多从正面称赞部下841
☆从正反两面激励员工842
☆承认对方的努力843
☆不因失败而批评844
☆处理犯错误员工的方法845
☆管理者要长于发挥秘书的作用846
☆怎样对待部下848
☆要使部下感到自己重要849
☆用热情激发部下850
☆调动部下积极性的技巧851
☆给部下担当重任的机会853
☆鼓励相反的意见854
☆鼓励冒险精神854
☆杜绝谣言855
☆如何对待有敌意的人856
☆如何应付棘手人物857
☆妥善处理不满情绪858
☆处理意外情况之道859
☆解除部下的烦恼861
☆减轻部下的压力862
☆不做遭人反感的讽刺864
☆不做无谓的非难865
☆间接地提醒别人的错误866
☆发挥群体智慧是领导者的本色867
☆注意发挥助手的作用868
☆善于借用力量达到目标869
☆寻求别人的帮助869
☆发挥智囊团的作用870
☆授权的方法872
☆授权的要诀873
☆如何控制会议875
☆如何使会议有效率876
☆主持会议“九招”878
☆提高与会者的情绪881
☆善于清理办公桌882
☆与人沟通的方法884
☆办公室里的沟通885
☆做个忠实的听众886
☆要经常到下边走走888
☆领导者深入基层应注意的问题889
(一)国内成功企业家893
中外成功企业家篇893
中外成功企业家篇893
(一)国内成功企业家893
☆“华侨旗帜”橡胶大王陈嘉庚893
☆“金奖白兰地”的创业者张弼士901
☆民族化学工业的奠基人范旭东909
☆“味精大王”吴蕴初919
☆在风浪中创业的企业家刘国钧926
(二)港、台、澳成功企业家933
☆“世界船王”包玉刚933
(二)港、台、澳成功企业家933
☆工商巨子霍英东939
☆香港首富李嘉诚944
☆白手起家的富商郑裕彤951
☆香港金融巨富冯景禧957
☆“塑料大王”王永庆964
☆创造世界航运第一的台湾企业家张荣发970
☆澳门富豪马万祺977
☆泰籍华人大银行家陈弼臣980
(三)海外华人华裔成功企业家980
(三)海外华人华裔成功企业家980
☆新加坡“玻璃大王”陈家和985
☆印尼华裔银行家李文正988
☆“印尼首富”林绍良995
☆亚洲保险业大亨黄奕欢1001
☆“亚洲糖王”郭鹤年1004
(四)外国成功企业家1011
☆创造世界奇迹的尤伯罗斯1011
(四)外国成功企业家1011
☆力换狂澜的汽车大亨艾科卡1020
☆在器晚成的化妆品“皇后”玛丽·凯1028
☆富于冒险精神的世界首富保罗·格蒂1035
☆日本“经营之神”松下幸之助1040
☆使企业起死回生的“重建企业之王”坪内寿夫1049