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录1

前言1

引言 筹资活动——序幕1

目1

关于筹资活动的一些概念2

成功筹资活动的7个目标2

心灵盛宴——一次富有创意的筹资活动8

目标1：筹集资金8

目标3：动员理事会成员和主要捐资者16

目标2：向支持者发布最新的宗旨陈述16

目标4：招募新的志愿者和理事会成员17

目标5：扩大组织的网络17

目标6：向公众宣传该组织17

读者对象18

如何使用本书：概述19

引言部分METT列表19

小结23

第1章主要活动时间表25

METT26

本周工作：操作METT27

心灵盛宴的主要活动时间表32

小结32

第1章METT列表33

第2章选择筹资活动35

非营利性机构是否应该举办筹资活动36

举办筹资活动的11个关键因素37

选择一种筹资活动40

筹资活动的5种模式42

面向全体公众的筹资活动42

拍卖43

剧院演出或艺术画廊开幕聚会47

体育活动47

表彰活动48

紧急排练53

第2章METT列表55

小结55

第3章资金目标和预算57

引言58

组织筹资活动时应考虑的关键因素58

预算策略59

筹资活动的定价62

核算收入渠道62

估算参加人数：核算最低收入63

参与筹资活动的影响因素66

使用图表3-3：估算参加人数67

总收入的组成部分70

定义图表3-3当中的项目70

将嘉宾席与广告结合在一起71

承办商和赞助商72

以货代款的捐赠73

小社区中活动的收入考虑74

主要收入和支出项目75

收入75

支出77

综合79

预算执行过程82

电子表格和数据库：如何利用这些工82

小结83

第3章METT列表84

第4章为你的活动招募志愿者领导87

首先招募股东88

管理董事会的机构89

组织发展委员会89

反向网络构建90

活动主席和组织中的专业人员94

副主席的职责95

谁是第一98

社区范围内的活动委员会98

荣誉主席99

志愿者和沟通100

筹资活动的案例陈述102

第4章METT列表103

小结103

第5章团体中的网络构建105

活动委员会候选委员106

团体范围内的活动委员会——营销团队106

一些基本项目108

委员会信息箱和委员会会议日程110

承办活动：企业赞助商119

列表管理119

第5章METT列表120

小结121

第6章营销123

筹资活动营销的定义和介绍124

确认市场125

主要营销口号和行动126

身份127

评估127

项目127

沟通127

培训127

实施128

份筹资活动的营销计划128

公关128

一份筹资活动营销计划——样本130

利用因特网133

向媒体传达你的信息134

第6章METT列表135

小结136

第7章筹资活动管理137

引言138

首先要考虑的问题：地点、食物和服务138

合同中的谈判点142

重要人上142

活动人员要求143

不要在服务人员数量上小气144

布置现场：桌子和讲台的位置147

海报的重要性151

保险155

印刷和印刷厂156

其他问题：装饰、娱乐和志愿者待遇159

其他的管理问题159

第7章METT列表160

财务问题161

小结161

第8章活动日的最后几个星期163

主要活动时间表介绍164

活动委员会成员的激励技巧164

特别有希望参加的客人165

委员会成员的激励技巧166

座位安排167

接待和报到169

文件170

把握活动的节奏173

PDQ表173

人员174

文件174

排队174

第8章METT列表177

小结177

第9章最重要的一天：成功就在于对细节的关注179

引言180

倒计时181

活动日——时间安排185

第9章METT列表186

小结187

第10章致谢，再见189

引言190

一定要致谢190

如何致谢190

财务193

评估195

评估开支过程中的注意事项197

对评估流程进行评估199

对志愿者进行评估200

对活动气氛进行评估201

对节目进行评估202

对其他项目进行评估202

第10章METT列表202

小结202

特殊资源205