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组织的变革与发展 管理、培训与开发人士必读 新世纪版
  • (英)鲍博·汉姆林等著;周凯,杨勇译 著
  • 出版社: 南京:江苏人民出版社
  • ISBN:7214035979
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:238页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:251页
  • 主题词:组织管理学

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图书目录

第一部分 组织变革与发展实践的内容1

第一章 背景与实践的回顾与综合3

概述3

目前组织变革的趋势4

组织变革与发展计划的失败6

组织变革与发展计划失败的原因10

结论24

概述27

第二章 作为变革代理的管理人员、培训人员和开发人员27

组织挑战29

组织理解31

变革的战略35

战略实施37

变革效力的评估41

变革代理职能的含义43

第三章 组织变革之病理:英国管理人员的经验之研究46

概述46

重新定义工作和变革组织46

调查设计48

组织变革的范围和重组的尺度49

重组对组织行为和员工态度的影响52

管理人员对如何提高工作生活质量的看法58

结论60

第二部分 行为人对组织变革与发展实践的看法63

第四章 变革行为人:对职责、效力、困境和挑战的看法65

概述65

变革行为人的职能67

对效力的见解72

变革行为人面临的困境78

结论82

第五章 复杂——清晰之矛盾论83

概述83

在公共组织中的个人经历84

复杂事物的一些组成部分86

理解课题内容本身89

行业与规模91

组织的重点与水平96

语言、隐喻和意义101

身份106

科学的问题112

第三部分 从其他行为人的“实践反思”中学习变革代理115

第六章 转变性和文化变革117

概述117

人力资源在管理变革中的角色——劳埃德TSB案例119

转换性变革——第一工程公司的案例125

在海关与货物税务署英格兰执行部门中管理组织和文化变革131

荷兰新近私有化和解除管制的电力产业某一部门的转换性变革136

走出僵局——爱尔兰一家制药公司的案例141

第七章 品质措施149

概述149

我在Sandwell城区自治委员会承包服务部担任变革代理时行使的职能150

在西部内地的一家培训组织网络中协助变革157

在护理机构实施“改新”163

在一个精工部件生产组织中担任客户顾问168

第八章 组织发展过程及干预手段175

概述175

要不要重组?对英国国民医疗保健组织(NHS)某医疗保健托拉斯的反思176

英国航空某部门的变革计划183

第九章 培训与开发措施192

概述192

在金融服务领域建立完整的人力资源开发途径194

在法国的跨国企业中通过管理措施创建“一体化的企业哲学”200

在Sandwell城区自治委员会中通过培训发展反种族主义者205

用行动学习法来提高南德比郡管理发展财团的集团动力211

第四部分 对行为人见解的反思和实践反思217

分析219

第十章 面向研究性的组织变革和发展219

讨论225

结论228

第十一章 变革代理实践的未来230

现状230

理解变革231

理论和实践的差距232

管理234

结论234

结束语236

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