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第1章 说在前面的话1

1.1 课程目标1

1.2 课程内容简介2

1.3 课程适用对象3

第2章 实验流程及规则5

2.1 实验流程简介5

2.2 企业信息披露6

2.2.1 企业财务报表披露6

2.2.2 解析企业经济资源的分布8

2.3 新的管理团队登场9

2.4 玩转市场规则10

2.4.1 原材料市场10

2.4.2 销售市场11

2.4.3 资本市场14

2.5 企业生存之道15

2.5.1 固定资产管理15

2.5.2 产品研发与ISO认证体系17

2.5.3 组织生产18

2.5.4 财务管理19

2.5.5 企业破产倒闭处理21

2.6 规则大改造21

2.6.1 原材料市场挑战规则22

2.6.2 资本市场挑战规则22

2.6.3 组织生产简易规则22

2.6.4 资本市场简易规则23

第3章 实战案例24

3.1 实验环境24

3.2 实验案例24

第一天8：0024

第一天8：2024

第一天8：3024

第一天8：4025

第一天9：4029

第一天9：5029

第一天10：1032

第一天10：3034

第一天10：5037

第一天11：1039

第一天11：3041

第一天11：5042

第一天14：0042

第一天14：2042

第一天14：3042

第一天14：4043

第一天15：4052

第一天15：5055

第一天16：1056

第一天16：2056

第一天16：3058

第一天16：4059

第一天17：4069

第一天17：5072

第二天8：0072

第二天8：1072

第二天8：2074

第二天8：3075

第二天9：2085

第二天9：3088

第二天10：0088

第二天10：1088

第二天10：2089

第二天10：3090

第二天11：2099

第二天11：30102

第二天11：50102

第二天14：00102

第二天14：10104

第二天14：20105

第二天15：00114

第二天15：10117

第二天15：30117

第二天15：40117

第二天15：50118

第二天16：00119

第二天16：40128

第二天16：50131

第4章 ERP企业模拟实战实验132

4.1 实验一：起始年132

实验准备132

实验步骤132

知识补充136

任务清单138

4.2 实验二：第一年143

实验要求143

知识补充143

任务清单146

4.3 实验三：第二年151

知识补充151

任务清单157

4.4 实验四：第三年162

知识补充162

任务清单167

4.5 实验五：第四年172

知识补充172

任务清单178

4.6 实验六：第五年183

知识补充183

任务清单187

4.7 实验七：第六年192

知识补充192

任务清单196

4.8 实验八：第七年201

知识补充201

任务清单205

第5章 成功管理者的修炼210

5.1 企业战略规划210

5.1.1 企业战略210

5.1.2 企业战略目标210

5.1.3 企业战略管理211

5.1.4 SWOT分析211

5.1.5 企业战略运行效果评价212

5.1.6 企业战略指导下的计划制定213

5.1.7 战略绩效管理的工具——平衡计分卡214

5.2 市场营销216

5.2.1 市场营销的基本职能217

5.2.2 市场分析217

5.2.3 产品生命周期理论218

5.2.4 广告投入产出效益分析220

5.2.5 波士顿矩阵——增长潜力分析220

5.2.6 产品销售趋势与市场占有率分析221

5.3 生产与库存管理223

5.3.1 生产管理223

5.3.2 产能计算223

5.3.3 库存管理224

5.3.4 R&D战略224

5.3.5 设备的费用与经济评价225

5.3.6 国际管理体系认证225

5.4 财务管理226

5.5 人力资源管理233

附录A生产能力参考图235

附录B企业经营实战演习236