图书介绍
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- 张晓冬，闾志俊主编；裴昌永，孙皆豹，陈建明等副主编 著
- 出版社： 南京：东南大学出版社
- ISBN：9787564128029
- 出版时间：2011
- 标注页数：265页
- 文件大小：72MB
- 文件页数：276页
- 主题词：企业管理－教材
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图书目录
第一章 企业管理原理1
【知识目标】1
【技能目标】1
第一节 管理概述1
一、管理的概念1
二、管理的基本特征1
三、管理者2
第二节 管理理论丛林5
一、早期管理思想的形成5
二、古典的管理学说与理论6
三、现代管理理论11
四、管理理论发展的新趋势14
第三节 管理原理与管理方法17
一、管理原理体系17
二、管理方法19
第四节 企业管理概述21
一、企业与企业制度21
二、企业管理及其职能24
三、企业管理组织27
第五节 企业的设立、变更与解散36
一、企业设立的条件36
二、企业设立的程序37
三、企业变更38
四、企业破产39
知识与技能训练39
【知识巩固】39
【案例分析】40
【实践训练】42
第二章 企业战略管理43
【知识目标】43
【技能目标】43
第一节 企业战略管理概述43
一、战略与企业战略43
二、企业战略的构成要素45
三、企业战略的层次48
四、企业战略管理实施过程51
第二节 企业战略环境分析52
一、企业环境概述52
二、外部环境分析54
三、企业内部条件分析59
四、企业战略态势综合分析——SWOT分析法64
第三节 企业战略的基本类型66
一、一般性竞争战略66
二、企业的战略选择69
第四节 企业战略的制定71
一、确定战略目标71
二、经营领域战略的确定71
三、企业总体战略的制定72
第五节 企业战略管理过程74
一、战略规划74
二、战略实施75
三、战略控制76
知识技能与训练77
【知识巩固】77
【案例分析】78
【实践训练】80
第三章 企业生产管理81
【知识目标】81
【技能目标】81
第一节 企业生产管理概述81
一、生产管理的概念及内容81
二、生产管理的目标82
三、生产管理的作用82
四、现代企业生产管理的特征及核心要素83
第二节 生产过程组织85
一、生产过程组织的基本概念85
二、生产过程组织的基本内容86
第三节 生产计划与控制92
一、生产计划92
二、生产作业计划94
三、生产作业控制96
四、制造资源计划98
第四节 生产现场管理99
一、生产现场管理概述99
二、生产现场“5S”活动101
三、生产现场定置管理103
四、生产现场目视管理104
第五节 质量管理106
一、质量与质量管理概述106
二、全面质量管理及质量保证体系108
三、产品质量控制方法111
四、ISO 9000与质量认证115
第六节 现代企业先进生产方式117
一、准时化生产方式117
二、精益生产118
三、敏捷制造119
四、计算机集成制造系统120
知识与技能训练120
【知识巩固】120
【案例分析】120
【实践训练】122
第四章 企业营销管理123
【知识目标】123
【技能目标】123
第一节 市场营销概述123
一、市场营销概述123
二、市场营销管理的任务124
三、市场营销管理的核心概念125
四、市场营销观念126
第二节 目标市场管理128
一、市场细分128
二、目标市场的选择129
三、目标市场定位131
四、目标市场行为分析132
第三节 市场营销战略137
一、营销战略概述137
二、市场竞争战略138
三、市场发展战略139
第四节 市场营销组合策略140
一、市场营销组合概述140
二、产品策略140
三、定价策略144
四、分销渠道策略148
五、促销策略153
知识与技能训练158
【知识巩固】158
【案例分析】158
【实践训练】161
第五章 企业物流管理162
【知识目标】162
【技能目标】162
第一节 物流管理概述162
一、物流和物流系统162
二、物流管理基本原理163
三、物流管理的三个阶段165
第二节 采购与供应商管理165
一、采购管理166
二、供应商管理167
第三节 仓储与库存管理170
一、仓储管理170
二、库存管理171
第四节 供应链管理179
一、供应链与供应链管理180
二、供应链管理实施的关键问题181
三、供应链管理的方法182
第五节 运输与配送管理183
一、运输管理183
二、配送管理185
知识与技能训练186
【知识巩固】186
【案例分析】187
【实践训练】188
第六章 企业人力资源管理189
【知识目标】189
【技能目标】189
第一节 人力资源管理概述189
一、人力资源与人力资源管理189
二、人力资源管理的内容191
三、现代企业人力资源管理的特征192
四、现代企业人力资源管理的职能变化193
五、人力资源管理与环境适应194
第二节 工作分析与人力资源规划196
一、工作分析196
二、人力资源规划199
第三节 人员招聘与培训203
一、人员招聘203
二、员工培训207
第四节 绩效管理209
一、绩效管理系统概述210
二、绩效评价的实施与执行210
第五节 薪酬管理与员工激励213
一、薪酬的概念及构成214
二、薪酬体系设计的基本步骤与内容215
三、员工激励217
第六节 劳动关系管理221
一、劳动关系概述221
二、企业劳动关系管理223
知识技能训练225
【知识巩固】225
【案例分析】225
【实践训练】228
第七章 企业财务管理229
【知识目标】229
【技能目标】229
第一节 财务管理概述229
一、财务管理的概念与内容229
二、财务管理的特征230
三、财务管理的原则230
四、财务管理目标231
第二节 企业筹资管理233
一、企业筹集资金的概念233
二、企业筹集资金的渠道233
三、企业筹集资金的方式234
四、影响企业资金筹集的因素237
五、筹资管理的原则238
第三节 企业投资管理239
一、企业投资概述239
二、投资的程序240
三、投资决策评价指标240
四、投资决策评价指标的应用244
第四节 营运资金管理245
一、营运资金概述245
二、货币资金管理245
三、应收账款管理248
四、存货管理250
第五节 利润分配管理251
一、利润分配概述251
二、股利分配政策类型253
第六节 财务分析255
一、财务分析概述255
二、财务比率分析256
知识与技能训练262
【知识巩固】262
【案例分析】263
【实践训练】264
参考文献265