图书介绍
管理学案例PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 吴洛夫编著 著
- 出版社： 长沙：湖南人民出版社
- ISBN：9787556102662
- 出版时间：2014
- 标注页数：266页
- 文件大小：71MB
- 文件页数：276页
- 主题词：管理学－案例
PDF下载
下载说明
管理学案例PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 管理使命1
案例1百年老院的现代管理启蒙1
案例2飞龙的困境3
第二章 管理思想5
案例3全琮的成功人生5
案例4科举制7
案例5国外古代管理思想10
第三章 古典管理13
案例6长虹制胜之道——半军事化管理13
案例7爱多神话16
第四章 行为科学20
案例8 H公司行为科学应用20
案例9林肯电气公司22
案例10谁来为失误买单？24
案例11微软霸主25
案例12领导方式29
第五章 现代管理31
案例13知识管理：Wisdom咨询公司31
案例14“康师傅”快马夺神州33
案例15 向蚂蚁学管理38
案例16雪茄纵火案39
案例17为顾客的“心情”服务40
案例18售后服务的宗旨42
案例19通用电气（GE）：成就学习型企业的十一步43
案例20哈勒尔大战宝洁47
第六章 管理目标51
案例21乔森家具公司五年目标51
案例22目标管理实施53
案例23汤姆的目标与控制55
第七章 计划战略57
案例24联想的“大船结构”管理模式57
案例25宏远实业发展有限公司64
案例26“远交近攻”的通用汽车68
案例27大连中加海产品有限公司72
案例28没有海尔的世界是什么样的77
案例29 TCL：新行业选择策略86
案例30北京地产新擂主89
案例31耐克：模仿与虚拟经营的典范93
案例32八佰伴破产：淘汰超市时代的到来98
案例33金山公司的产品战略101
案例34春兰：无关多元化110
案例35开放型渐进式的国际化经营113
案例36宏碁电脑：“第四种国际化模式”116
第八章 组织人事120
案例37金果子公司的组织结构设计120
案例38教授的建议122
案例39通用公司的组织结构变革124
案例40李嘉诚父子的胜利126
案例41员工为何不满意130
案例42惠普公司的组织精简132
案例43苹果电脑创业历程——团队力量的见证134
案例44红桃K给员工补血136
第九章 领导激励139
案例45保罗的管理理念139
案例46康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹141
案例47王嘉廉：领导精英的人142
案例48联想集团的人才资本管理146
案例49东风汽车公司EVA薪酬体系改革150
案例50 IBM如何留住最好的人才153
案例51自我改善的柔性管理156
案例52爱立信中国公司：以人为本158
案例53通用电气公司的情感管理161
案例54松下电器：通过建立良好的客户关系，使顾客价值最大化164
第十章 控制协调168
案例55苏南机械有限公司168
案例56施贵宝公司内部控制制度172
案例57华润公司运行6S管理体系175
案例58格力做成中国空调老大177
案例59企业高精度管理——6西格玛模式180
案例60迪特尼公司的企业员工意见沟通制度183
案例61提高工人协调技能187
第十一章 创新改革191
案例62威尔森5招191
案例63 P＆G的广告策略194
案例64雅虎（Yahoo）帝国199
案例65福特：几度轮回203
案例66 JC Penney公司质量管理创新211
案例67英特尔的创新理念214
第十二章 管理文化218
案例68同仁堂传奇218
案例 69 Microsoft：别具一格的个性文化223
案例70 TCL的宗旨文化226
案例71迪士尼的成功——价值文化的力量228
案例72华为：生生不息的民族文化230
案例73团队文化：丰田公司的“内幕”235
案例74松下精神文化：经营之神的精髓239
案例75西安杨森：文化是魂243
案例76源远流长的古井文化247
案例77 IBM：电脑帝国的企业文化250
附录管理学内容体系255