图书介绍
卓越领导者的智慧 珍藏版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈树文著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302376507
- 出版时间：2014
- 标注页数：478页
- 文件大小：212MB
- 文件页数：497页
- 主题词：领导艺术
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图书目录
第一章 卓越领导者智慧的观念1
一、观念的重要性2
二、领导观念的基础——人与人性10
三、西方的人性假设14
四、中国古代的“霸道”、“王道”和“杂道”21
第二章 卓越领导者的基本素质28
一、领导者的智商29
二、领导者的情商37
三、领导者的逆商51
四、智商、情商和逆商与成功的关系71
第三章 卓越领导的基本原理74
一、善用资源，人人可用75
二、量才适位，高能为核80
三、和而不同，差异互补86
四、文化凝聚，领导使命93
五、激励强化，调动情绪96
六、执经达变，系统思考116
七、天地人和，各有其责124
第四章 卓越领导者的用权智慧128
一、领导者的五项权力说129
二、领导者的集权智慧140
三、领导者的分权智慧143
四、领导者的授权智慧149
五、运用权力的境界与领导法则168
第五章 卓越领导者的用人智慧171
一、为政之本在于选贤任能172
二、人才的类型174
三、人才的识别181
四、人才的任用194
五、中国古代用人的境界214
第六章 卓越领导者的用“势”智慧218
一、领导者的“度势”智慧219
二、领导者的“谋势”智慧220
三、领导者的“乘势”智慧222
四、领导者的“导势”智慧225
五、领导者的“借势”智慧229
六、领导者的“蓄势”智慧231
七、领导者的“造势”智慧235
八、领导者的“转势”智慧241
第七章 卓越领导者的危机领导智慧245
一、危机的特征246
二、危机事件产生的原因和特点249
三、危机事件的防范253
四、危机事件的发生过程256
五、危机事件的处理艺术258
六、危机事件中的沟通263
七、危机事件中领导者的心理素质268
八、危机事件的问责制272
第八章 卓越领导者的沟通领导智慧276
一、沟通的要素277
二、沟通的类型283
三、沟通的作用288
四、沟通的障碍294
五、沟通的艺术299
六、沟通的境界306
第九章 卓越领导者“点”的领导智慧320
一、“点”式领导智慧的机理321
二、发展的“制高点”322
三、开拓的“创新点”323
四、突出的“重点”325
五、把握矛盾的“关键点”327
六、主攻的“难点”329
七、多项工作的“结合点”331
八、事物性质的“基本点”333
九、利益关系的“平衡点”335
十、事物发展的“适度点”337
十一、搁置“分歧点”339
第十章 卓越领导者“圆”的领导智慧341
一、 “圆”与领导活动的关系342
二、“圆”与“点”的关系348
三、 “圆”与“方”的关系350
四、领导者的“圆而神”之道351
第十一章 卓越正职领导者的智慧375
一、正职的特征376
二、正职领导者的思维品质379
三、正职领导者的统帅智慧393
四、正职领导者与下属共事的智慧402
五、领导团队的智慧409
第十二章 卓越副职领导者的智慧414
一、正确处理好三个关系415
二、副职要给正职当好参谋422
三、向正职进谏的艺术425
四、适度“越权”的艺术430
五、副职也要唱好“主角”432
六、副职间的共事艺术434
第十三章 《周易》中的领导智慧440
一、领导力智慧441
二、领导方法智慧454
三、领导思想智慧467