图书介绍
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- 张立中，姜冬梅主编 著
- 出版社： 呼和浩特：内蒙古大学出版社
- ISBN：7810748009
- 出版时间：2004
- 标注页数：520页
- 文件大小：163MB
- 文件页数：530页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 导论1
第一章 管理1
第一节 管理与管理者1
第二节 管理职能11
第三节 管理学的研究对象与研究方法15
第二章 管理思想的演进19
第一节 西方管理思想的形成与发展19
第二节 中国管理思想的形成与发展42
第三章 管理的基本原理51
第一节 管理原理概述51
第二节 系统原理53
第三节 人本原理57
第四节 效益原理63
第四章 管理的基本方法69
第一节 管理的方法论69
第二节 行政方法71
第三节 法律方法76
第四节 经济方法82
第五节 思想教育方法87
第五章管理道德和社会责任94
第一节 管理道德94
第二节 组织的社会责任103
第二篇 计划115
第六章 计划的基础115
第一节 计划的内涵115
第二节 计划的类型120
第三节 计划的权变因素127
第七章 战略管理134
第一节 战略管理概述134
第二节 战略目标的确定141
第三节 战略态势的选择144
第四节 增长型战略149
第五节 竞争战略152
第八章 计划的编制与执行158
第一节 计划过程158
第二节 计划编制技术164
第三节 计划的执行168
第三篇 决策179
第九章 环境研究179
第一节 环境观念及研究意义179
第二节 外部环境研究182
第三节 内部环境研究188
第四节 环境研究的程序和方法191
第十章 市场调查198
第一节 市场调查概述198
第二节 市场调查的作用199
第三节 市场调查的内容与类别203
第四节 常用市场调查的方法205
第十一章 预测理论225
第一节 预测的类型、内容与程序225
第二节 定性预测方法233
第三节 定量预测方法235
第十二章 决策理论245
第一节 决策的类型与程序245
第二节 决策的原则与影响因素251
第三节 管理决策方法253
第四节 决策的理性限制及其应对263
第四篇 组织269
第十三章 组织的基础269
第一节 组织理论269
第二节 组织结构与组织设计的内涵273
第三节 组织结构与组织设计的影响因素275
第十四章 组织结构设计与选择284
第一节 管理幅度与管理层次284
第二节 组织设计的任务与原则286
第三节 组织结构类型与选择288
第四节 集权与分权295
第十五章 人员配备301
第一节 人员配备的任务、程序与原则301
第二节 管理人员的招聘303
第三节 管理人员的考评309
第四节 管理人员的培训312
第十六章 组织文化317
第一节 组织文化概述317
第二节 组织文化的类型319
第三节 组织文化的内容与功能322
第四节 组织文化建设326
第十七章 管理创新333
第一节 创新与管理创新的意义333
第二节 管理创新的过程336
第三节 管理创新的空间与趋势339
第五篇 领导346
第十八章 行为理论346
第一节 人类行为的特征346
第二节 个体行为351
第三节 群体行为365
第十九章 领导374
第一节 领导的性质和作用374
第二节 理想的领导者与领导集体376
第三节 领导方式及其理论381
第四节 领导艺术389
第二十章 激励396
第一节 激励过程396
第二节 早期激励理论401
第三节 当代激励理论406
第四节 激励管理416
第二十一章 沟通428
第一节沟通概述428
第二节 沟通的障碍438
第三节 沟通的技巧444
第四节 冲突与谈判447
第六篇 控制455
第二十二章 控制的基础455
第一节 控制原理455
第二节 控制的类型459
第三节 控制的要求463
第四节 有效控制的形成466
第二十三章 信息控制系统476
第一节 管理信息系统概述476
第二节信息控制系统的目标与要求487
第三节 管理信息系统的开发490
第二十四章 控制方法501
第一节 预算控制501
第二节 非预算控制506
第三节 成本控制513
编后520