图书介绍
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![向格力学专业化经营](https://www.shukui.net/cover/65/34476130.jpg)
- 周锡冰著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:9787545435986
- 出版时间:2014
- 标注页数:195页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:209页
- 主题词:电气工业-工业企业管理-经验-珠海市
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图书目录
Chapter 1 专一造就专业1
第一节 专业化道路不盲目扩张3
01 绝对不会随波逐流3
02 格力在行业里面比别人更加耐得住寂寞6
03 撑死的企业,远比饿死的企业要多得多7
第二节 专业化没有“天花板”10
01 发展的天花板是核心技术不能突破10
02 通过核心科技来突破业绩增长的天花板12
03 格力电器的增长点源于专业化14
第三节 专业化中的多元化17
01 收购是为了整合,专业化道路仍将不变17
02 依托核心技术,拓展产品多元化20
03 先专业化后多元化22
Chapter 2 坚决不打价格战25
第一节 “淡季返利”新模式27
01 首创“淡季返利”政策27
02 保障商家合理的利润空间29
第二节 坚决不打价格战31
01 格力空调不会参与价格战31
02 一个好企业,价格战是不可取的33
03 不赞成搞价格同盟35
第三节 决不做恶性竞争37
01 恶性竞争伤人伤己37
02 恶性竞争源于缺乏商业道德38
03 商业环境亟待净化40
Chapter 3 先有市场,后建工厂43
第一节 是龙,就应该去大海搏击45
01 不是要不要国际化的问题,而是如何国际化45
02 核心科技战略是格力电器国际化战略的支点46
03 国际化本质不是产品国际化,而是消费者国际化48
第二节 先走出去,再建工厂51
01 企业国际化不是简单出去撒钱51
02 格力要用先进的技术去建厂,而非简单的资本投入54
03 先拥有当地市场和消费群体,再建立生产基地56
第三节 做贴牌产品的同时,逐步力推自主品牌58
01 仅仅在世界各地建工厂,不是真正意义上的国际化58
02 做贴牌生产产品的同时,逐步力推自主品牌60
03 布局全球市场,让品牌国际化战略落地62
Chapter 4 一切成就来源于创新67
第一节 创新文化孕育“国际领先”69
01 在格力内部,创新就是永恒不变的那一点69
02 格力电器,永恒的核心就是技术创新70
03 格力的研发投入没有限制,上不封顶71
第二节 关键技术决不能靠别人施舍77
01 关键技术是买不到的77
02 企业的竞争实质就是专利技术的竞争79
03 核心技术是引进不来的,只能自主创新80
第三节 核心技术才能挺起中国制造的创新脊梁83
01 格力电器挺起了中国制造的创新脊梁83
02 没有核心技术,企业就没有脊梁85
03 立足世界之林必须有自主知识产权86
Chapter 5 绝不拿消费者当实验品89
第一节 尊重消费者就是尊重自己91
01 不拿消费者做试验91
02 谁拿“消费者做试验”,谁就被消费者做试验93
03 让消费更有尊严95
第二节 消费者和市场标准才是格力的标准97
01 如果没有质量做支撑,营销就是行骗97
02 生产全世界质量最好的空调产品99
03 从源头开始狠抓质量控制101
第三节 如修炼生命一样修炼质量103
01 消费者的小事就是格力的大事103
02 确保每一件出厂的空调产品都是“零缺陷”产品105
03 如修炼生命一样修炼质量106
Chapter 6 崇尚工业精神109
第一节 “工业精神”是拒绝浮躁111
01 支撑企业走向未来的,不单是技术,还有精神111
02 敢于放弃眼前的利益112
03 “工业精神”是拒绝浮躁114
第二节 “工业精神”就是踏踏实实地做事117
01 “工业精神”作为格力电器的发展信条117
02 践行先做事再赚钱的管理理念120
03 工业精神更讲求长远利益121
第三节 决不接受任何一点“灰色地带”124
01 “商人和官员不要勾肩搭背,只需各自做好分内的事情”124
02 权力不是为自己用的,是为企业用的127
03 只有水清才能看到哪条鱼是健康的,哪条是生病的128
Chapter 7 得渠道者得天下131
第一节 谁控制渠道,谁就拥有话语权133
01 谁控制渠道,谁就拥有了市场竞争的主动权133
02 “义利”手段控制渠道135
03 把经销商放在主导地位更符合中国的国情136
第二节 渠道模式取决于市场需求138
01 选择何种渠道模式取决于市场需求138
02 渠道成格力征战市场的核心竞争力140
03 构建何种渠道模式取决于企业本身的需要141
第三节 董明珠的渠道革命143
01 格力电器的渠道变革143
02 削藩一级经销商144
03 渠道变革目的在于谋求更长远的利益146
Chapter 8 占据高端市场149
第一节 谁最能适应,谁就能生存151
01 中国空调品牌十年淘汰95%151
02 核心技术为中国空调竞争赢得优势152
03 格力、美的、海尔的三国鼎立153
第二节 谁拥有核心技术,谁就能引领时代156
01 核心科技助力格力领衔一线品牌156
02 优质产品赢得“家电下乡”的蓝海市场157
03 变频空调市场的领导者159
第三节 格力中央空调独占鳌头161
01 击败日欧美洋品牌161
02 发力中央空调市场163
03 格力继续领跑中央空调市场164
Chapter 9 格力未来专业路167
第一节 冲刺世界第一169
01 利用创新保持行业领先地位169
02 继续打破美日技术壁垒170
03 冲刺世界第一172
第二节 用工业精神建立行业标准175
01 在行业失范中倡导“工业精神”175
02 色不以投机心态做产品177
03 全新阐释“工业精神”178
第三节 树立民族工业第一品牌,打造百年企业180
01 开拓海外市场,打造中国品牌180
02 自主创新成就世界空调名牌182
03 格力只做与空调有关的品牌扩张184
参考文献187
后记194