图书介绍
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- 木元哲,祖林著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:9787545456233
- 出版时间:2017
- 标注页数:209页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:233页
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图书目录
第一章 技术进化中的企业竞争力构建 磨炼产品竞争力的经营2
日本企业跌宕起伏的70年2
从日本企业的成功历史看产品竞争力6
进化:从技术到产品再到企业12
潜心磨砺,面向未来20年24
第二章 小微品牌的信用力沉淀 行动差异化创造兑现性记忆38
务实:小微企业的品牌建设38
卓越实践1 柳屋(株):成为对客户不可或缺的存在45
卓越实践2 东光舍:通过绝不妥协的产品制造获得信用48
明证:信用力奠定品牌效应52
卓越实践3 电化山口:“一生悬命”为客户着想53
卓越实践4 RF(株):借为客户创新而获得信用66
卓越实践5 湖北工业:凭借独特的制造技术获得客户信赖69
沉淀:客户就是公司财产73
卓越实践6 MAKINO松下专卖店:全电化案例展示76
卓越实践7 松下万宝空调器:营销改革,建立信用78
卓越实践8 松下幸之助和“热海会谈”81
卓越实践9 松下电器:直面危机方显公司品格84
绽放:小微企业的品牌春天89
第三章 逆算营销:营销就是经营 企业战略性营销体系建设94
企业经营的核心要点94
营销是经营的根本98
逆算营销:从客户需求逆算103
卓越实践10 逆算营销:朝日啤酒的“咸鱼翻身”术104
利润最大化的三大途径111
开发强力产品,创造新的客户价值116
卓越实践11 以客户为视点的产品开发119
逆算营销:从最佳上市日期逆算,实现利润最大化123
卓越实践12 “买卖的松下”:抓住新产品最佳上市时机127
第四章 企业经营创新 优化收入结构,肩负企业未来134
日本松下的经营质量实践134
卓越实践13 松下的V产品认定制度137
卓越实践14 Panasonic LUMIX揭示的强力产品之道139
创建持续赢利的经营体制144
卓越实践15 日本曼丹:培养连续创造畅销产品的组织风气146
卓越实践16 利基经典:美国西南航空的织网术150
如何创造独特的能力155
企业经营是团队战158
第五章 事业部制:企业组织变革 创建全员自主经营体162
顺应多元化经营需要的事业部制162
卓越实践17 美国杜邦公司诞生事业部制166
事业部制:实现集权和分权的平衡173
卓越实践18 事业部制助力美国通用汽车快速崛起174
卓越实践19 日本佳能遭遇的事业部制179
有效的事业部制使企业家辈出182
卓越实践20 事业部制:松下走向全球的利器186
从事业部制看21世纪的组织创新190
卓越实践21 松下再造事业部制:建立平台公司194
卓越实践22 日本松下的“商店经营”200
后记水样组织,一体化运营204
参考文献209