图书介绍
跨越S曲线 如何突破业绩增长周期PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）诺恩斯，（美）布林著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111409403
- 出版时间：2013
- 标注页数：204页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：221页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第1章 卓越绩效：跨越S曲线1
寻找一种模式5
真相、虚构和犬儒学派9
模式显现13
第一部分 攀登S曲线第2章 足够大的市场洞察力25
识别BEMI32
相信科技的力量36
将未来分割为易管理的若干部分40
第3章 扩大规模前的基准胜任能力45
套车之前先备好马48
创建基准能力51
以独特能力扩张58
第4章 赢得真正的人才66
全面胜任力缔造的企业能力69
互相责任制带来可预测性73
荣誉文化营造可靠性76
持续改善的共同理念81
第二部分 跨越S曲线第5章 隐藏的S曲线89
洞察力何时失效90
停滞不前将导致永久下滑91
被规模的幻象所蒙蔽93
（危险的）效率冲动102
识别隐藏的S曲线105
第6章 以边缘为中心的战略109
隐藏的竞争S曲线110
市场边缘战略113
组织边缘战略118
控制边缘战略121
第7章 先于曲线而改变的领导力127
隐藏的能力S曲线的危险之处128
制定提前调整的模式130
着眼于现在与未来的领导团队134
妥善管理，避免负担过重139
第8章 人才温室145
理解人才短缺146
种瓜得瓜，种豆得豆147
建立人才温室的条件150
从压力中获得力量157
通过多样性团队培养耐久力159
提供成长空间163
第9章 前方急弯168
数据分析169
数字营销169
云计算170
新兴市场中的消费者170
移动服务171
全球人才稀缺171
智能基础设施解决方案172
可持续性173
附录 什么是卓越绩效企业175
确定相关竞争对手176
确认卓越绩效企业178
确定卓越绩效的驱动和关键因素184
职能把握分析186
基于地域的同业组合分析187
研究还在继续188
参考文献190