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![袁宝华回忆录](https://www.shukui.net/cover/2/34554097.jpg)
- 袁宝华著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:9787300204819
- 出版时间:2018
- 标注页数:477页
- 文件大小:66MB
- 文件页数:495页
- 主题词:袁宝华-回忆录
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图书目录
第一章 我的童年和少年1
一、我的童年2
二、中学生活5
第二章 一二·九运动的洗礼8
一、考进北京大学9
二、血与火的一二·九学生运动12
三、南下宣传团16
四、难忘“民先”20
第三章 南阳的抗日烽火28
一、回南阳闹革命29
二、掌握7 000支枪杆子33
三、南阳形势逆转37
四、组织决定去延安42
第四章 革命圣地延安44
一、奔赴延安45
二、进中央党校46
三、陈云领导下的中央组织部48
四、延安整风52
五、延安生活56
第五章 建立和巩固东北农村政权60
一、赴东北参加基层政权建设61
二、乾安的剿匪与土改65
三、开展大生产和支前运动71
四、洮安县的“三大自由”78
第六章 东北工业部与新中国工业的起步84
一、东北工业部85
二、刚解放时的东北工业87
三、东北工业的恢复和发展89
四、编制东北工业计划97
五、东北工业部的教育和科技工作102
六、抗美援朝大搬迁104
七、建设新中国工业的重要战略决策106
第七章 赴苏联谈判的日日夜夜108
一、谈判前的准备工作109
二、代表团离京赴莫斯科111
三、参观学习苏联企业113
四、斯大林逝世116
五、艰难的谈判118
六、“156项工程”的重要意义123
第八章 实施“一五”计划127
一、走遍全国·为钢铁工业新基地选址128
二、实施“156项工程”中的重工业项目131
三、“一五”计划的成功经验133
第九章 “大跃进”和“大炼钢铁”136
一、“1070”是怎么出来的137
二、出人意料的庐山会议151
三、对弓长岭铁矿和鞍钢的调查156
四、对国民经济伤筋动骨的调整158
五、头脑发热的教训不能忘记169
第十章 物资管理部成立的前前后后171
一、新中国的物资管理172
二、刘少奇领导物资管理体制改革181
三、60年代物资管理体制改革的局限性192
四、在天津搞“四清”195
五、“小计委”和“三五”计划199
六、三线建设的物资保障206
第十一章 “文化大革命”初期的物资部217
一、山雨欲来218
二、被“文化大革命”冲击的“工交党委”220
三、李哲人“靠边站”后,我也“靠边站”了222
第十二章 “文化大革命”十年的经济工作228
一、国务院业务组和工交办事组229
二、在周总理干预下我被解放出来233
三、非常时期的生产组239
四、生产组的主要工作247
五、“文化大革命”期间的钢铁工业269
六、大打矿山之仗273
七、大规模引进西方国家大型成套设备277
第十三章 难忘的1975和1976283
一、邓小平复出284
二、王震抓住黄金不放287
三、全面整顿和《工业二十条》289
四、周总理逝世292
五、“反击右倾翻案风”294
六、抗震救灾299
七、毛主席逝世303
八、“四人帮”垮台304
九、“文化大革命”期间我国经济的曲折发展307
第十四章 经济工作的拨乱反正311
一、正本先清源312
二、所谓“洋跃进”314
三、“三打2600”317
四、端正经济工作指导思想318
五、工业学大庆319
六、两位值得怀念的人321
第十五章 十年新经委324
一、组建新经委325
二、“半个”工交办327
三、组建“大”经委329
四、实施老企业技术改造333
五、推行全面质量管理336
第十六章 学习考察西方发达国家344
一、首次出访印象多多345
二、在日本“蹲点”348
三、两位老朋友的坦言352
四、美国的“拿来主义”353
五、施瓦布与世界经济论坛355
六、要研究和借鉴西方国家的管理经验357
第十七章 企业整顿与改革360
一、恢复性整顿361
二、全面整顿364
三、企业升级371
四、扩权让利373
五、从包干到承包382
六、建立经济责任制385
第十八章 制定《企业法》389
一、党委领导下的厂长负责制390
二、彭真领导草拟“两法”392
三、要下决心改变企业领导体制394
四、胡耀邦:企业弊端在“四无”397
五、对勇于改革的人要“四不”400
六、“立法条件还不成熟”403
七、新“三个条例”与《补充通知》406
八、全国人大常委会三次审议《企业法》407
九、《企业法》也应与时俱进412
第十九章 职工教育415
一、成立“职教委”416
二、考厂长420
三、工商管理教育422
四、职工教育是企业百年大计426
第二十章 企业思想政治工作429
一、“政工办”和“政研会”430
二、亟须思考的话题434
三、1989年春夏之交的政治风波的教训439
第二十一章 创建中国的企业社团442
一、“中企协”和企业家协会443
二、培训班和研究班445
三、企业“诊断”448
四、对外交流449
五、出版、报刊和信息452
六、建设职业企业家队伍453
七、厂长(经理)座谈会456
八、联合社会力量为企业服务457
第二十二章 出任中国人民大学校长459
一、意外的任命460
二、我的治学理念463
三、关心和尊重知识分子466
四、筹建国家行政学院469
后记473