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精益思维 中国精益如何落地
  • 刘承元著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:9787516415771
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:296页
  • 文件大小:23MB
  • 文件页数:307页
  • 主题词:企业管理-经验-中国

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图书目录

第一章 认识精益管理2

1.精益是一种信仰2

2.如何培养员工改善变革之心8

3.丰田背后的力量14

4.剖析丰田TPS与丰田软实力21

5.走出精益生产方式的认识误区24

6.丰田倡导的两个精益原则是什么28

7.“三现”主义为什么重要35

第二章 精益管理中的精益思维40

1.超越对手,需要三个精益战略思维40

2.企业为什么需要善用精神的力量46

3.不得不学的三大精益管理哲学51

4.改善中的“富人理论”58

5.教你一种全新的盈利能力分析法66

6.心到,精益改善无处不在70

7.木匠和厨师,谁更容易成为领导76

8.超级匠人秋山先生能拯救日本吗80

第三章 精益实践中的几个问题90

1.精益中,供应链跟不上怎么办90

2.供应商管理精益化的成功实践94

3.如何在管理中实践“三现”主义97

4.如何处理好精益管理五大关系100

5.如何在“自动化”热中少走弯路109

6.为什么制度关不掉一盏灯114

第四章 中国制造的美好未来120

1.且看波澜壮阔的中国大制造120

2.中国制造将压倒德、美、日制造,你信吗126

3.中国制造能超越日本制造吗131

4.中国制造离工业4.0还差几步135

5.做强中国制造需要工业精神支撑140

6.供给侧改革的路上,到底谁会出局143

第五章 如何做强中国制造业154

1.管理密集型企业的特点154

2.如何提升制造管理技术水平157

3.为什么高新技术企业难长久161

4.只要用心,传统产业更能基业长青164

5.制造业如何走出亏损泥潭168

6.伤害中国制造的5种“毒品”171

7.中国制造的尊严从何而来177

第六章 精益思维如何运用到管理中182

1.如何简单做管理182

2.警惕管理中的“习惯性失败”186

3.员工爱找借口,错在管理者191

4.老板和员工要放下博弈195

5.人性化管理从尊重员工开始200

6.怎样评价员工积极性203

7.优秀员工怎么评206

第七章 精益思维如何提升企业凝聚力210

1.如何创造人才辈出的局面210

2.如何评判企业文化的优劣213

3.什么是企业凝聚力215

4.如何提升企业凝聚力219

5.如何培育包容进取的管理文化224

附 录 刘承元精益访谈录230

要点1:精益管理如何改变制造业230

要点2:如何颠覆管理中的二八法则240

要点3:自主创新经营理论是什么244

要点4:中国企业管理有哪些问题,如何改善249

要点5:如何理解企业家精神260

要点6:精益管理咨询的特点与经验265

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