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颠覆与重构 城市电视台媒体融合之策略与路径
  • 唐宁著 著
  • 出版社: 中国广播影视出版社
  • ISBN:7504379743
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:213页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:219页
  • 主题词:电视台-体制改革-研究-中国

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图书目录

序一1

序二4

前言7

【壹】 融合之意:绪论13

1.1 媒介、媒体与媒体融合15

1.2 媒体融合本质与目的20

1.3 媒体融合意义21

1.4 研究范围29

【贰】 融合之因:问题何在39

2.1 体制机制僵化40

2.2 用户人群及收视模式变革42

2.3 创新不力,探索精神衰退48

2.4 同质化泛滥50

2.5 监督功能衰竭51

2.6 收视率急剧下跌,污染愈演愈烈52

2.7 资源短缺,成本扩张54

2.8 人才匮乏,流失严重55

2.9 技术引领滞后,保障不力61

2.10 恶性竞争加剧,缺乏有效监管62

2.11 经济效益持续下滑62

【叁】 融合之基:颠覆什么71

3.1 颠覆传统媒体思维73

3.2 颠覆传统体制75

3.3 颠覆组织形态77

3.4 颠覆生产传播机制77

3.5 颠覆运营方式80

3.6 颠覆盈利模式80

3.7 颠覆人才结构81

3.8 颠覆技术理念81

【肆】 融合之险:成功与失败之概率87

4.1 电视与新兴媒体的比较优势与劣势88

4.2 电视与新兴媒体融合之险96

4.3 电视与新兴媒体融合之误区及成因108

【伍】 融合之势:兴盛与衰落之抗争117

5.1 中央电视台及部分省市电视台媒体融合探索118

5.2 融合之势剖析126

5.3 融媒体平台的理念与构想134

【陆】 融合之术:策略与路径之抉择147

6.1 确立融合思维和大数据意识150

6.2 建构融合生产传播的体制机制155

6.3 建构开放、集约、高效的组织结构和运行机制157

6.4 建构立体的全方位的现代传播体系172

6.5 建构技术支撑引领内容创新的机制173

6.6 建构全方位精耕细作的互动型盈利模式175

6.7 建构融合的、一专多能的人才队伍180

结语189

参考文献193

后记207

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