图书介绍
重新定义中国商业模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 沈志勇著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121132759
- 出版时间：2011
- 标注页数：327页
- 文件大小：33MB
- 文件页数：337页
- 主题词：企业管理－研究－中国
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图书目录
序前30年靠机会，后30年靠模式1
第一部分 中国进入商业模式时代2
第一章 中国企业的困境与出路2
第一节 中国企业的困境2
第二节 中国民营企业进行二次创业，要求商业模式转型13
第三节 消费需求结构的改变，要求商业模式转型24
第四节 只有商业模式能帮助企业真正做大做强33
第二章 什么是商业模式45
第二部分 商业模式设计六步法66
第三章 打破原有模式——传统规则的颠覆者66
第四章 价值发现系统——战略定位，制定独特的客户价值主张（一）71
第一节 利润区的概念71
第二节 同质化让利润远离81
第三节 利润来源于机会主义88
第四节 发现未被满足的消费需求96
第五节 利润来源于产业链薄弱环节103
第六节 利润来源于过分满足的消费需求121
第七节 中国企业16个利润池130
第五章 价值发现系统——战略定位，制定独特的客户价值主张（二）143
第一节 四种战略定位重塑商业模式143
第二节 制定独特的客户价值主张165
第六章 打造价值创造与维护系统173
第一节 确定业务范围:重塑业务系统173
第二节 整合产业链:构建协作网络185
第三节 整合产业链＋构建协作网络:利益参与者的共赢结构194
第四节 设计赢利模式:创造更多利润源206
第五节 创造战略控制手段:建立利润壁垒224
第六节 核心竞争能力是最佳利润壁垒236
第七节 关键资源和运营模式:实现战略控制手段248
第七章 打造价值传递系统256
第一节 品牌模式:价值的沟通与表达257
第二节 渠道模式:强化价值交付环节271
第三节 服务模式:从制造到服务288
第四节 客户关系管理:创造顾客忠诚度298
第五节 供应链管理:高效协同传递价值308
第八章 价值最大化:企业预期获利能力313
第九章 战略匹配:使各要素相互加强相互优化321
参考资料327