图书介绍
小老板应对危机36计PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![小老板应对危机36计](https://www.shukui.net/cover/45/34605347.jpg)
- 马晓敏编著 著
- 出版社: 北京:北京工业大学出版社
- ISBN:9787563925667
- 出版时间:2010
- 标注页数:258页
- 文件大小:103MB
- 文件页数:270页
- 主题词:小型企业-企业管理
PDF下载
下载说明
小老板应对危机36计PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1计 临危不惧,危机的识别与防范1
掌握危机的预防规则2
提高对危机的预判能力5
探究危机形成的内部因素7
第2计 快速反应,突破困局有原则13
用同一个声音对外说话14
端正态度,敢于承担责任15
遇到问题要及早处理17
第3计 抗危自救,妙招应对经营危机21
随机应变,学会应对危机22
切莫一条道走到黑24
冷静的头脑和决策很重要25
第4计 优胜劣汰,避开商路陷阱活下去27
警惕戒备,生存下来就是胜利28
严守商机者才能为王29
严密警惕商场骗术31
第5计 善于冒险,才能在危机中把握机遇33
抓住机遇,经营处处有策略34
没有远见,就没有大前途36
“物以稀为贵”也能出奇制胜39
第6计 留住顾客,市场危机更易度过41
为顾客着想,全心全意为顾客服务42
牢牢地把客户“抓”在手中43
热情对待顾客,成就你的财源44
第7计 逆向思维,危机里寻找商机47
有市场需求就有生意可做48
化不利因素为发财商机50
勇过独木桥,迎来的是商机53
第8计 积极主动,有效投资能应对危机57
投资也要找对地方58
投资要懂得运用策略59
投资要有勇有谋、量力而行61
第9计 开源节流,利用他人的帮助度过危机65
“空手套白狼”——预约销售66
白手起家,学会借机招财67
用别人的钱生财,才是创业王道68
第10计 细节服务,助你在危机之战中拔得头筹71
从细微处开始做起72
细节改变的不仅仅是性格73
让买卖锦上添花的细节服务74
第11计 集中兵力,制定战略度危机77
战略制胜定乾坤,消除危机78
与时俱进,变革企业组织79
第12计 出奇制胜,预防危机更要求创新81
跟福特公司学习突发奇想创新意82
细节的创新也能让人有所作为83
对人才的管理也需要创新84
第13计 厉兵秣马,生存危机中的战略之争87
做一只能吃掉很多动物的老虎88
跟老鹰学习在生存中竞争90
向蓝鲸学习生存法则92
第14计 统一协作,团队战斗力是度过危机的关键95
杜绝员工的“螃蟹心态”96
让团队发挥“蚁群智慧”98
像蜜蜂一样各司其职101
第15计 蓄水过冬,巧妙度过财务危机105
燕雀啄虫有高招106
狡兔三窟的策略108
旅鼠迁徙的启示110
第16计 打破僵化,生产质量有保障才能应对危机113
不做瓶子里的跳蚤114
蜜蜂建造蜂房的秘密116
第17计 资源整合,将危机化于无形121
蚁栖树与“益蚁”相依为命122
产品的合理包装也是一种资源整合124
橘生淮北则为枳126
第18计 掌握方法,危机之中有效发展129
向白头叶猴学市场调查130
做一只敢吃香蕉的猴子132
海蜇与小虾的共生135
第19计 未雨绸缪,预防安全事故的发生139
海蜇懂得迅速躲避风暴140
动物通过自救化解危机142
第20计 卓越创新,打造自身特有品牌145
像哺育企鹅一样培养企业品牌146
像珊瑚虫一样建造品牌岛屿148
第21计 文化武装,企业突破危机的核心武器151
向海豚学习,塑造良好企业形象152
以特色实效的文化武装企业154
培养员工礼仪,打造企业亲和力155
第22计 内外并举,搞定客户便不惧危机159
跟山中之王学捕食160
向日葵围着太阳转162
训练鸽子的执著和忠诚165
第23计 把握契机,扭转自身危机状态169
危机的另一面就是契机170
做商场中的高明棋手172
第24计 制定策略,经济危机应对有方175
随着形势的变化改变策略176
自救才是走出危机的重点177
联合对抗,走出“冬季”179
第25计 提升内力,应对危机的突然来袭181
努力打造竞争优势182
善于学习借鉴也是一种优势184
善于应变,才能坦然面对危机186
第26计 坚定信心,挑战严峻的形势1189
对抗危机的积极心态190
提升信心也是度过危机的关键191
第27计 对症下药,实施企业管理变革193
身处危机,善变者才能生存194
以技术优势渡过难关195
第28计 巧借东风,走出生意的困境199
合伙赚钱是良策200
找到合适搭档,减少投资风险202
寻找合伙人要遵循原则204
第29计 抓住人才,危机期间也要管理207
危机之中更要知人善任208
要多在员工管理上下工夫209
要远离不可靠的员工210
第30计 开拓市场,平安度过危机213
学会布局才能做成大买卖214
充分准备、辛苦打拼才能获得财富216
做小生意也要有计策才行218
第31计 诚信经营,危机下的生存之道221
谋取利益也要取之有道222
重诺守信是获得良好发展的前提224
坦诚合作,才能赢得胜利225
第32计 从小做大,一步步走出危机227
小本起家,更能轻松获利228
嗅觉灵敏的人能够发现商机229
小饰品也能变成大生意230
第33计 人无我有,抓住市场空白点才能抵御危机233
宝丽来相机的诞生234
改变电风扇的颜色235
让每个人都买得起车236
第34计 前车可鉴,学习他人的危机处理策略239
巧妙化解广告危机240
借助媒体澄清公众误解242
有效公关,及时灭火度过危机245
第35计 稳步发展,避免危机须知的大禁忌249
与人合伙一定要防止内乱250
做生意不能头脑发热250
做生意要切忌金玉其外,败絮其中252
第36计 牢记原则,避免危机很重要255
做生意切记不要口头协定256
做生意切记不可见利忘义257