图书介绍
创业必经的那些事 2 “创业教父”迈克尔·格伯最具代表性的两部作品PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）格伯著；张波译 著
- 出版社： 北京：中信出版社
- ISBN：9787508623269
- 出版时间：2010
- 标注页数：181页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：202页
- 主题词：企业管理－通俗读物
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图书目录
第一部分 美国式管理的衰落和灭亡1
第一章 管理者的误区3
管理的偶然诞生5
现代管理者的处境7
管理者的影子8
第二章 激励机制13
像国王一样思考15
国王的诱惑18
第一步——承认问题19
超越利益圈套20
唯一有效的管理工具21
第三章 重塑管理者的工作25
第四章 国王、管理者和技师45
组织结构48
难的是这一点50
计划、经营和实践51
定位管理者54
第五章 调整愿景59
与工作的关系60
愿景的矛盾65
管理者的责任69
管理者的目标72
第二部分 建立企业家型组织75
第六章 启动阶段77
第七章 首要目标81
工作不是生活83
首要目标的矛盾85
实现首要目标87
第八章 战略目标93
人生构想94
理想的组织97
构建思维框架99
第九章 财务战略109
抽象资金110
个人利润中心113
关键指标116
第十章 组织战略119
职位与系统121
企业的基本功能123
完美的战略126
第十一章 管理战略135
管理系统136
创新、量化、统一138
个人的工作145
第十二章 用人战略147
系统管理取代人的管理149
内部关注和外部意图的力量155
组织的工作和个人的工作157
第十三章 营销战略167
营销的意义168
营销与组织170
营销专家171
服务对象175
后记177
致谢181