图书介绍
精益化误区PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 齐忠玉著 著
- 出版社： 北京：中国电力出版社
- ISBN：9787512310940
- 出版时间：2011
- 标注页数：261页
- 文件大小：37MB
- 文件页数：279页
- 主题词：企业管理－研究
PDF下载
下载说明
精益化误区PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 丰田迷局——丰田危机拷问精益化生产1
被拖垮的通用汽车2
快速扩张的契机5
从笑傲江湖到危机重重8
经营者的困惑11
不仅仅制造14
精益生产的“魂魄”18
低成本，零缺陷，持续改善21
第二章 低成本合理化——用精益化手段持续降低成本25
成本的价值26
丰田惨败的教训27
增加还是降低？30
危险的机会主义34
低成本不等于低开销35
量产更为经济？38
自欺欺人的零库存40
拉动式生产与单件流42
一体化的成本优化控制45
第三章 从混乱到清晰——梳理精益化生产的价值流51
精益化再造从何人手？52
精益化的价值区54
价值链的舞蹈56
由外而内的路径60
客户需求拉动原则63
内部与外部的整合66
价值链识别管理68
发现价值流71
管理工作的价值点75
持续的价值优化78
第四章 将根基打牢——完善基础建设，打开精益化之门81
永远的现场82
僵化的制度84
管理者迷局87
沉浮于组织中89
浪费无处不在91
奢望是一剂迷药95
变革的勇气97
组织的重塑100
制度化之旅102
7S推行任重道远104
可视化之路107
第五章 不谋不立——推行精益化必须强化全局统筹意识111
无奈的顾问公司112
充满荆棘的道路114
积极的自我反省119
构建贴身的企业文化121
系统化思考124
量身塑造管理模式127
以精益化为导向130
行动起来：完成精益化的飞跃133
流动着的精益化活动134
怎样才能做到更好137
第六章 精益化不是孤岛——完善产供销一体化的精益化系统141
不仅仅在现场142
顾此失彼的局部优化144
陕隘的竞争145
孤单英雄147
以市场为导向149
全方位的精益化152
一体化拉动154
实现资源共享157
让对接快捷化159
多企业动态联盟161
信息流拉动精益化163
第七章 补足人才短板——用人才养成机制为精益化护航167
大野耐一的无奈168
思维的瓶颈169
不可及的未来171
精益化生产的主人173
特殊背景下的壮举174
TWI人才培养方案175
你需要什么样的培训？178
差异化培训模式180
非常规人才培养182
多能工战略184
培养团队意识188
第八章 让技术落地——确保技术能力与制造能力的完美对接191
一只蟑螂引发的悲剧192
客户！客户！194
无为的设计197
变化中的工序能力199
无所作为的制造202
何为质量205
从设计到制造208
预防式质量管理212
作业手法研究215
生产痕迹的管理217
准时化、自动化219
第九章 标准化陷阱——精益化，而非所有事物都标准化223
什么是标准化管理224
大野耐一谈标准化226
心中的标准228
标准化的局限230
创造力从何而来232
柔性生产的实践234
第十章 改善永无止境——确保精益化活动的持续进行239
浅尝辄止的精益化活动240
热情的光环241
激情，还是理性？243
僵化的精益化策略245
精益化意识的养成247
PDCA和SDCA250
小改善，而不是大变革254
为每一次进步叫好255
现在，拥抱精益化257
参考文献260
后记261