带着爱去工作 地头力：员工，老板与企业的中国式活法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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引言 做人做企业，我们常常迷失1

part one找回原初的动力5

生命力与光环的纠结7

反思的光芒照不到光环下的阴影7

自己的命自己扛11

规模不等于生命14

一切工作都是空虚的，除非有了爱16

戴志康的“天问”：财富不等于幸福16

“屌毛”也有追求幸福的权利——富士康N连跳的警示18

工作是选择一种人生方式25

带着爱去工作28

Part two 从心所欲不逾矩的秘密35

真常：真常才是非常37

真正的道不可言传37

强者自强——世界杯不相信误判41

财富密码：善待员工就等于善待自己04…48

别让咨询公司忽悠了48

规模？破产！51

花拳绣腿不是真正的武术54

本真：一刻接一刻的流动和喜悦58

天底下最好的教练教我学会“地头力”58

还原搏击的本真成全了李小龙63

学会用简单的方法处理问题67

没有人能教你怎么走钢丝70

现场：控制权在关键现场75

三种可能代表三种管理方式75

会提问的领导才是好领导79

扑朔迷离的公司控制权之争84

李书福：控制权是不能讨论的86

曹国伟：关键现场定乾坤88

李东生：成就TCL的自我救赎91

稻盛和夫：如何做到附加值的最大化99

能量：乾坤大挪移108

从李广到《阿凡达》：有能量，一切皆有可能108

无中生有的秘籍116

稻盛和夫的成功方程式120

100个梦想成真并不难123

整体力：在局部中看到整体125

打破你的思维定式125

老板的判断力怎么那么神？128

权术之害：追求局部之力而舍却整体之力133

李云龙创造军事奇迹的奥秘136

意识的亮度与三重意识140

高能级的能量让人心想事成140

卢武铉提醒我们把握住生命节律147

吉利赢了官司，李书福赢得尊重151

章子怡“捐款门”的教训：知行合一，说到做到153

试力：挑战压强才有潜能释放157

阻力有多大，能量就有多大157

中国“摩托车”收购“沃尔沃”160

稻盛和夫“不以现有能力判断未来”162

场域：打造组织整体地头力165

苍蝇也可以变劳模165

一句“你认为呢？”让问题迎刃而解168

德胜洋楼的文化革命171

打造全新的中国公司180

整体人，永恒的报酬递增188

别用标准来扼杀生命188

庄子说：张无忌是个整体人191

公司的业务现场是革命发生的地方193

任正非：要深刻理解开放、妥协、灰度200

地头力歌谣203

Part three 地头力在东方的土地上茁壮成长205

地头力的活样本：腰刀匠人207

赛吉口述：腰刀就是一条命207

手艺活儿是看下来的211

腰刀倾注着一个民族传承的渴望215

国美危机化解的出路：从心开始219

9·28投票：皆大欢喜的中正219

绕不开的基本商业秩序和做人伦理223

他们都寻找不到“自己”228

化解危机的唯一途径是当事人的觉醒230

第一的魔咒让丰田迷失235

一个小踏板差点儿葬送丰田235

几十年的成功毁于一旦238

丰田汽车也面临着体制转型241

78岁的稻盛和夫拯救日航246

振兴组织的密码：教练文化246

“只要注入经营的真谛，日航一定能重生”250

中国企业人的管理真经254

郭为：地头力是多种力量的母体254

陈东升：战略“在变在整”257

郑春影：追求一刻接一刻的极致260

罗红：把握住生命的节律261

将成功方程式植入员工心中265

稻盛和夫成功方程式新解265

《盗梦空间》：头脑的智慧、身体的智慧、场域的智慧三合一269

跋 回归原初的地头力273

后记 生命的大草原289