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第一章 为什么中国企业要发起收购3

1．中国企业在海外收购的概况3

2．中国式收购对我国发展的影响6

3．中国：更具吸引力的市场10

4．中国为什么要大量收购海外企业13

5．通过收购能否提升企业自身的技术资产16

6．中国式收购成为发展海外业务的助动力19

7．中国崛起：海外收购新领域23

第二章 中国式收购，从艰涩中起步29

1．中国企业家向企业发出“走出去”的口号29

2．中国发展崛起，将面临重重困难33

3．自2005年起，中国海外收购迅猛发展37

4．“不差钱”的收购：中国式的奢侈品之梦41

5．金融危机给中国企业带来的收购机遇45

6．2008年中国企业海外收购亏损高达2000亿元人民币左右49

第三章 中国式收购的发展过程55

1．中国成为海外输出大国55

2．国际市场企业收购中的文化冲突59

3．缺乏国际化人才，文化整合前途漫漫63

4．中国企业“走出去”前、后所需要考虑的问题67

5．中国本土企业国际化之路70

6．联想在收购IBM PC业务中遇到的问题73

7．海外收购需警惕战略与文化迷失77

第四章 中国收购之王：中国化工收购之路83

1．实力超强的中国化工集团83

2．中国化工的海外并购策略与发展愿景87

3．中国化工在收购过程中表现出的人情味90

4．中国化工集团收购法国安迪苏94

5．中国化工集团收购澳大利亚凯诺斯98

6．中国化工集团收购法国罗地亚102

7．从《毛泽东选集》看中国化工的收购之路106

第五章 中国式石油收购信心十足111

1．中国石油对海外业务将占半壁江山111

2．中国石油在海外业务上升到29个国家115

3．中国石油收购哈萨克斯坦PK石油公司119

4．中国石油收购哈萨克斯坦PK公司取得成功　坚定了海外发展的信心123

5．哈萨克斯坦PK公司在整合中得以重生128

6．中国石油收购新加坡石油公司45.5％的股份132

第六章 中海油事件：收购之路布满荆棘139

1．中石化与中海油安哥拉收购搁浅139

2．面临亏损，优尼科只能挂牌出售142

3．从优尼科挂牌闻到商机，中海油收购优尼科145

4．收购优尼科，中海油失败，不敌雪佛龙148

5．商业竞争终究无法战胜政治扼杀151

6．中海油服收购挪威Awilco Offshore Asa155

7．中海油收购尼日利亚油田158

8．中海油收购哈萨克斯坦里海北部油田161

第七章 中国铝业收购中的秘密167

1．全球约75％以上的铁矿石海运量被“铁三角”垄断巨头控制167

2．中国粗钢产量2009年居世界第一170

3．中铝乃是最大的氧化铝与原铝生产商173

4．中铝收购力拓的过程176

5．中铝注资力拓，为他人做“嫁衣”179

6．力拓在收购过程中的态度令人费解182

7．中国因力拓案损失7000亿元184

8．新日铁与力拓达成“首发价”的秘密187

第八章 中国式收购美国企业193

1．疲软美元激起中国收购美企的浪潮193

2．中国在美收购首次超过美国在华收购196

3．中国腾中重工收购美国悍马——悍马不好“骑”199

4．中国乡镇企业收购美国上市公司之先河203

5．中国收购美国剧院206

6．中国美克家具收购美国Schnadig209

7．阿里巴巴全资收购美国电子商务服务提供商Vendio Services Inc.212

8．大连机床集团收购美国英格索尔215

第九章 中国式收购在日本加速221

1．中国企业的日本收购策略221

2．山东如意收购日本声望224

3．日本媒体称：中国将买下日本228

4．宁波韵升收购日本日兴电器231

5．完美时空2100万美元收购日本网游代理商235

6．比亚迪收购日本狄原馆林模具公司238

7．苏宁收购日本家电连锁企业Laox241

第十章 中国式收购在国际间的历程248

1．中国汽车业蚂蚁吃大象——吉利收购沃尔沃248

2．申华实业：从申华到华晨的是非成败251

3．中国华为收购马可尼255

4．中国石化闪电收购Addax石油公司259

5．中国石化斥资20亿美元开发伊朗亚达瓦兰油气田262

6．面对双重失败，TCL收获了什么266

7．海尔收购美泰克公司269

8．西方国家将中国收购行为妖魔化273

9．上汽集团收购韩国双龙276