图书介绍

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平衡计分卡方针管理
  • 钟朝嵩著 著
  • 出版社: 宁波:宁波出版社
  • ISBN:9787807435990
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:192页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:201页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 方针管理的概念1

1-1 何谓方针管理2

1-2 方针管理与TQM4

1-3 方针管理与经营管理6

1-4 方针管理与目标管理8

1-5 方针管理与日常管理10

第二章 应用平衡计分卡的方针管理13

2-1 为何是应用平衡计分卡的方针管理14

2-2 何谓平衡计分卡16

2-3 何谓平衡计分卡方针管理18

2-4 平衡计分卡方针管理的特点20

2-5 平衡计分卡方针管理的进行做法24

第三章 经营战略目标的制订27

3-1 明确经营理念30

3-2 提出经营愿景32

3-3 SWOT分析34

3-4 经营战略的检讨40

3-5 战略主题的决定42

3-6 中长期经营计划的检讨44

3-7 战略构图46

3-8 经营战略目标的制订54

第四章 年度KPI目标值决定57

4-1 何谓KPI60

4-2 KPI的设定64

4-3 检讨KPI的现状实绩66

4-4 中期KPI目标值的设定68

4-5 决定年度KPI目标值72

第五章 总经理年度方针的制订75

5-1 各部门别检讨与报告本年度实绩,并提出全公司性问题点及解决对策78

5-2 新年度KPI与部门全公司性问题点做全盘性整合,决定总经理新年度目标项目与目标值80

5-3 检讨达成总经理新年度目标值的重要因素及解决对策82

5-4 制订总经理年度方针84

5-5 方针86

5-6 指针88

5-7 目标90

5-8 方策92

第六章 年度方针的展开95

6-1 部门年度方针的决定98

6-2 部年度方针的决定100

6-3 课年度方针的决定102

6-4 指针的展开与制订104

6-5 目标的展开与制订106

6-6 方策的展开与制订116

6-7 决定部门(单位)年度方针126

第七章 方针管理的实施129

7-1 管理指标的决定132

7-2 方策实施项目的类别134

7-3 年度方针实施计划书的拟定160

7-4 年度方针的实施162

7-5 方策实施管理板164

7-6 年度方针实施结果的检讨和处置166

7-7 方针管理的诊断168

第八章 推行方针管理的注意要点171

8-1 建构方针管理体系173

8-2 导入须先从教育开始173

8-3 要有容易说出真话的环境174

8-4 导入方针管理的基本步骤175

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