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![平衡计分卡方针管理](https://www.shukui.net/cover/59/34679924.jpg)
- 钟朝嵩著 著
- 出版社: 宁波:宁波出版社
- ISBN:9787807435990
- 出版时间:2010
- 标注页数:192页
- 文件大小:24MB
- 文件页数:201页
- 主题词:企业管理
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图书目录
第一章 方针管理的概念1
1-1 何谓方针管理2
1-2 方针管理与TQM4
1-3 方针管理与经营管理6
1-4 方针管理与目标管理8
1-5 方针管理与日常管理10
第二章 应用平衡计分卡的方针管理13
2-1 为何是应用平衡计分卡的方针管理14
2-2 何谓平衡计分卡16
2-3 何谓平衡计分卡方针管理18
2-4 平衡计分卡方针管理的特点20
2-5 平衡计分卡方针管理的进行做法24
第三章 经营战略目标的制订27
3-1 明确经营理念30
3-2 提出经营愿景32
3-3 SWOT分析34
3-4 经营战略的检讨40
3-5 战略主题的决定42
3-6 中长期经营计划的检讨44
3-7 战略构图46
3-8 经营战略目标的制订54
第四章 年度KPI目标值决定57
4-1 何谓KPI60
4-2 KPI的设定64
4-3 检讨KPI的现状实绩66
4-4 中期KPI目标值的设定68
4-5 决定年度KPI目标值72
第五章 总经理年度方针的制订75
5-1 各部门别检讨与报告本年度实绩,并提出全公司性问题点及解决对策78
5-2 新年度KPI与部门全公司性问题点做全盘性整合,决定总经理新年度目标项目与目标值80
5-3 检讨达成总经理新年度目标值的重要因素及解决对策82
5-4 制订总经理年度方针84
5-5 方针86
5-6 指针88
5-7 目标90
5-8 方策92
第六章 年度方针的展开95
6-1 部门年度方针的决定98
6-2 部年度方针的决定100
6-3 课年度方针的决定102
6-4 指针的展开与制订104
6-5 目标的展开与制订106
6-6 方策的展开与制订116
6-7 决定部门(单位)年度方针126
第七章 方针管理的实施129
7-1 管理指标的决定132
7-2 方策实施项目的类别134
7-3 年度方针实施计划书的拟定160
7-4 年度方针的实施162
7-5 方策实施管理板164
7-6 年度方针实施结果的检讨和处置166
7-7 方针管理的诊断168
第八章 推行方针管理的注意要点171
8-1 建构方针管理体系173
8-2 导入须先从教育开始173
8-3 要有容易说出真话的环境174
8-4 导入方针管理的基本步骤175