图书介绍
根原理分析 简化的工具和技术PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![根原理分析 简化的工具和技术](https://www.shukui.net/cover/56/34685412.jpg)
- (挪)比约恩·安德森,(挪)汤姆·费格豪著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:9787300130231
- 出版时间:2011
- 标注页数:211页
- 文件大小:65MB
- 文件页数:229页
- 主题词:质量分析
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图书目录
第1章 实用的问题解决方法1
问题的定义2
如何解决问题3
原因的不同层次4
找出根原因5
消除根原因6
问题解决过程7
问题解决的步骤8
主动的问题预防也许使根原因分析变成一种多余9
第2章 根原因分析10
根原因分析的定义11
什么是根原因分析12
根原因分析工具的分组13
不同的根原因分析工具15
进行根原因分析17
第3章 问题理解的工具18
问题理解19
流程图的目的和应用20
使用流程图的步骤21
流程图示例——造纸设备制造商22
流程图检查清单23
关键事件的目的和应用24
使用关键事件的步骤25
关键事件示例——销售访问26
关键事件检查清单27
雷达图的目的和应用28
使用雷达图的步骤29
雷达图示例——社会福利院30
雷达图检查清单31
雷达图模版32
绩效矩阵的目的和应用33
使用绩效矩阵的步骤34
绩效矩阵示例——社会福利院35
绩效矩阵检查清单36
绩效矩阵模版37
问题理解检查清单38
第4章 问题原因头脑风暴的工具39
问题原因头脑风暴40
头脑风暴法的目的和应用41
头脑风暴法的步骤42
头脑风暴检查清单43
头脑风暴模版44
书面头脑风暴法的目的和应用45
书面头脑风暴法实施步骤46
头脑风暴法检查清单47
书面头脑风暴法卡片和白板模版48
是—非矩阵的目的和应用49
使用是—非矩阵的步骤50
是—非矩阵示例——房地产公司52
是—非矩阵检查清单53
是—非矩阵模版54
名义群组技术的目的和应用55
使用名义群组技术的步骤56
名义群组技术检查清单58
名义群组技术想法和排序卡59
配对比较的目的和应用60
配对比较的步骤61
配对比较示例——汽车销售商62
配对比较检查清单63
配对比较模版64
问题原因头脑风暴检查清单65
第5章 收集问题原因数据的工具66
问题原因数据的收集67
抽样的目的与应用68
抽样的步骤69
抽样检查清单70
调查的目的与应用72
调查的步骤73
顾客满意度调查示例——电脑商店74
调查检查清单75
检查表的目的与应用76
使用检查表的步骤77
检查表示例——书店78
检查表检查清单79
检查表模版80
问题原因数据收集的检查清单81
第6章 问题原因数据分析的工具82
问题原因数据分析83
柱状图的目的与应用84
使用柱状图的步骤85
理解柱状图86
柱状图检查清单87
柱状图模版88
帕累托图的目的与应用89
使用帕累托图的步骤90
帕累托图示例——猫工作室91
帕累托图检查清单92
帕累托图模版93
散点图的目的与应用94
使用散点图的步骤95
散点图示例——铝制品企业96
散点图检查清单97
散点图模版98
问题集中图的目的与应用99
使用问题集中图的步骤100
问题集中图示例——服装商场101
问题集中图检查清单102
关联图的目的与应用103
使用关联图的步骤104
关联图示例——医院105
关联图检查清单106
关联图模版107
亲和图的目的与应用108
使用亲和图的步骤109
亲和图示例——家具制造厂110
亲和图检查清单111
问题原因数据分析检查清单112
第7章 根原因识别工具113
识别根原因114
因果图的目的和应用115
使用因果图的步骤116
因果图示例——有线电视公司117
因果图检查清单118
因果图模版119
矩阵图的目的和应用120
使用矩阵图的步骤121
矩阵图示例——出租车公司122
矩阵图检查清单123
矩阵图模版124
五问法的目的和应用125
使用五问法的步骤126
五问法示例——网页设计公司127
五问法检查清单128
五问法模版129
故障树分析的目的和应用130
使用故障树分析的步骤131
故障树分析示例——网页设计公司132
故障树分析检查清单133
故障树分析模版134
根原因识别检查清单135
第8章 根原因消除工具136
根原因消除137
六项思考帽的目的和应用138
使用六项思考帽的步骤139
六项思考帽检查清单140
TRIZ的目的和应用141
使用TRIZ的步骤142
TRIZ检查清单144
SIT的目的和应用145
使用SIT的步骤146
SIT检查清单147
根原因消除检查清单148
第9章 解决方案的实施工具149
解决方案的实施150
组织实施活动151
制定一项实施计划152
树图的目的和应用153
使用树图的步骤154
树图检查清单155
树图模版156
建立变革的接受度157
力场分析的目的和应用158
使用力场分析的步骤159
力场分析检查清单160
力场分析模版161
执行实施活动162
解决方案实施的检查清单163
第10章 如何选择合适的工具164
关于工具的忠告165
工具选择的一般方法166
问题理解工具的选择167
问题理解的工具选择流程图的说明168
问题原因头脑风暴工具的选择169
问题原因头脑风暴的工具选择流程图的说明170
问题原因数据收集工具的选择171
问题原因数据收集的工具选择流程图的说明172
问题原因数据分析的工具选择173
问题原因数据分析的工具选择流程图的说明174
根原因识别工具的选择175
根原因识别的工具选择流程图的说明176
根原因消除工具的选择177
根原因消除的工具选择流程图的说明178
解决方案实施的工具选择179
解决方案实施的工具选择流程图的说明180
工具汇总181
第11章 案例184
商务质量旅行社(BQT)185
BQT的问题理解186
BQT的流程图187
BQT的绩效矩阵188
BQT的问题原因头脑风暴189
BQT的问题原因数据收集190
BQT的问题原因数据分析191
BQT的根原因识别192
BQT的根原因消除(一)193
BQT的根原因消除(二)194
归家购物袋公司(CMHSB)195
CMHSB的问题理解和问题原因头脑风暴196
CMHSB的布局流程图197
CMHSB的问题原因数据收集198
CMHSB的问题原因数据分析199
问题原因数据分析200
CMHSB的根原因识别201
CMHSB的挤压机示意图202
CMHSB的根原因消除203
根原因的再次识别204
根原因的再次消除205
CMHSB解决方案的实施206
延伸阅读和补充资料207