图书介绍
学习型班组创建指南 怎样当好学习型班组长PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 崔生祥编著 著
- 出版社： 北京：中国言实出版社
- ISBN：9787802504370
- 出版时间：2011
- 标注页数：220页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：231页
- 主题词：生产小组－工业企业管理－指南
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图书目录
第一章 学习型班组是企业发展的根基1
1．学习型班组“把人作为发展的中心”2
2．学习型班组是学习终身化的第一场所5
3．学习型班组要扫除“拦路虎”9
4．别拿班组长不当干部13
5．班组长是这样炼成的16
6．学习型班组长官不大事挺多22
第二章 学习型班组长必备知识和技能22
1．管理知识与技能：当个有水平的领导30
2．学习技能：学习是一辈子的事33
3．创新知识与技能：如果不想被淘汰38
4．法律知识：保护生命财产不受损害41
5．急救知识与应急技能：将危害降到最低45
第三篇 提升管理理念，掌握管理技巧45
1．良好的班组文化是一块吸铁石54
2．团队精神就是要“将强强一窝”57
3．每一个员工都需要激励60
4．每个员工都应得到同等的尊重64
5．只有知识才是最重要的69
6．“喊破嗓子不如做出样子”72
7．赢得支持是做好工作的不二法门76
8．奖励是办法，但惩罚不是目的80
9．培训是一笔划得来的投资84
10．永远不要成为不可替代的人87
11．给组员一个“没有天花板的舞台”91
第四章 学习型班组长的业务和事务管理91
1．计划越具体，执行越到位96
2．效率来自于合理的生产过程100
3．生产作业也要“尽在掌握”103
4．坚决杜绝“野蛮处理炉口”106
5．“在适当的时间使适当的东西到达适当的地点”110
6．现场管理既要“见物”，更要“见人”113
7．“看得见的管理”117
8．“7S”是最佳的推销员122
9．榜样的力量是无穷的126
10．分派任务是一门技术活129
第五章 建立共同愿景，促进班组学习129
1．愿景是学习型班组的导航灯134
2．班组愿景让员工充满认同感137
3．个人愿景应与班组愿景高度契合141
4．一切都是为了“我们的愿景”145
5．学习是一种信仰149
6．班组学习就是要实现1+1>2153
7．环境越优化，学习越成功156
第六章 推动自主管理，激发创新潜能156
1．班组管理的实质是“以人为本”162
2．自主管理充分尊重人自我实现的需要165
3．只有在相同方向才能形成最大的合力169
4．自主创新是企业最核心的竞争力171
5．你比想象中的更强大175
6．每一棵创新的幼苗都需要沃土178
第七章 创建学习型班组常用的方法178
1．快乐的20分钟：快乐创建182
2．大墙会议：写出你想说的184
3．座右铭活动：与他人共勉186
4．头脑风暴法：思维在飓风中冲浪188
5．标杆学习：向卓越看齐191
6．六顶思考帽：都戴上会更好看194
第八章 评价创建质量，走出创建误区194
1．创建成果评价应该坚持系统性198
2．内部评价和外部评价都要兼顾200
3．创建成果评价应坚持一定标准203
4．工作多，任务重——没有时间搞创建206
5．人员素质低——没有条件搞创建209
6．有学习的班组就是学习型班组211
7．脱离组织的中心工作搞创建214
8．创建学习型班组是班组长的事216