图书介绍
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- 李光著 著
- 出版社： 北京：中国社会科学出版社
- ISBN：9787500492856
- 出版时间：2010
- 标注页数：344页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：356页
- 主题词：企业管理：劳动工资管理－研究
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图书目录
第一章 薪酬管理概述1
一 薪酬的内涵1
二 薪酬管理8
三 薪酬管理理论14
四 薪酬管理实践26
第二章 从传统薪酬管理到战略性薪酬管理36
一 企业战略概述36
二 战略性薪酬管理理论的提出46
三 战略性薪酬管理的原则53
四 战略性薪酬管理的若干重要决策56
五 战略性薪酬管理的战略设计63
第三章 我国企业薪酬管理制度66
一 我国企业薪酬制度的历程66
二 我国对薪酬管理的立法72
三 我国企业薪酬管理制度存在的问题81
第四章 战略性薪酬管理的薪酬决策90
一 战略性薪酬管理的薪酬内涵90
二 战略性薪酬管理的目标92
三 战略性薪酬管理的薪酬决策94
四 职位薪酬体系102
五 技能薪酬体系108
六 能力薪酬体系110
七 薪酬水平的制订策略112
八 薪酬结构的制订策略118
九 战略性薪酬管理的策略决策122
第五章 员工招聘与薪酬策略127
一 员工招聘概述128
二 员工招聘的经济学分析133
三 员工招聘的风险142
四 员工招聘的薪酬策略145
五 企业利用信号机制招聘合适的员工145
六 制定与企业战略相匹配的薪酬策略151
七 用薪酬组合策略吸引特定员工153
八 设计个性匹配的薪酬体系吸引员工161
第六章 员工培训与薪酬策略163
一 员工培训概述164
二 员工培训的流程169
三 员工培训的风险与防范175
四 战略性薪酬与员工培训182
第七章 绩效考核与薪酬策略194
一 绩效考核范畴194
二 将企业战略与薪酬和绩效管理挂钩——绩效管理197
三 基于绩效考核的薪酬策略216
四 平衡计分卡（The Balanced Score Card）简称BSC224
第八章 人才储存与薪酬策略230
一 人才储存的意义231
二 人才储存的薪酬策略——员工激励233
三 经济报酬策略237
四 非经济报酬策略239
五 公平管理239
六 伦理管理244
七 职业管理251
第九章 战略性薪酬管理博弈分析261
一 博弈论简述261
二 博弈的划分与战略表达263
三 企业薪酬管理的动态博弈分析267
四 通过薪酬战略控制重要员工流失271
五 企业薪酬管理的静态博弈分析272
六 委托—代理模型277
第十章 战略性薪酬管理实施评价287
一 战略性薪酬管理评价的意义287
二 战略性薪酬管理评价基本流程289
三 战略性薪酬管理的评价方法——层次分析综合评价法292
四 建立战略性薪酬管理的有效控制系统309
第十一章 国外薪酬管理制度简介320
一 美国企业文化特征及薪酬管理模式320
二 日本企业薪酬制度323
三 欧洲国家企业薪酬制度327
四 德国企业薪酬管理模式330
五 新加坡企业薪酬管理模式332
参考文献336
后记342
作者小传344