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干部决定一切
  • 孙鹤原著 著
  • 出版社: 北京:人民出版社
  • ISBN:7010055262
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:193页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:205页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

第一章 战略确定以后,干部就是决定因素3

什么是干部?3

★有多少个“潘刚”可以重来3

★干部是贯彻路线的关键9

★何为干部13

一流的干部成就一流的事业17

★一个干部可以搞垮一个企业18

★强势领导不如集结干部精英22

★企业的成长史就是干部的任用史24

干部的真正价值31

★一流的干部都具有非凡的素质31

★干才关乎企业存亡35

干部造成的差距39

★爱立信手机为什么干不过诺基亚手机?40

★谁能打败瑞士钟表?43

第二章 干部是企业的脊梁49

干部是战略的执行者49

★好的战略还要有好的执行50

★干部必须具备良好的执行程序53

★干部的计划是战略推进的第一步55

★干部的控制水平决定执行的效果58

★干部的实干精神造就企业“常青树”62

干部是战术决策的制定者65

★百事可乐赢在干部67

★干部要成为称职的指挥官69

干部是企业文化的传承者73

★干部传承企业文化的途径74

★企业文化就是“干部文化”79

干部是组织变革的推动者83

★斯隆是如何挽救通用汽车的?86

★让大象跳舞的人89

干部是企业内部的协调者93

★干部的“合纵”与“联横”93

★成就大业必先协调97

★吉伦哈马的妙手回春100

干部的胜任能力105

第三章 什么样的干部才能胜任105

★干部必备的胜任素质106

★缺乏胜任素质要设法弥补109

品格是干部的立身之本111

★诚实是职业第一品格112

★难能可贵的职业操守114

★坚决履行承诺116

不可或缺的工作态度119

★要以老板的眼光看待组织119

★没有卑微的工作,只有卑微的态度121

专业知识与干部的胜任程度125

★一个工程师“救活”一个企业126

★技术创新再铸企业辉煌129

干部要学会授权133

★不会授权做不成好干部134

★授权是一门艺术137

★授权不等于放任139

★懂得授权才能“闲可钓鱼”142

干部要成为无障碍交流的桥梁145

★沟通从了解开始147

★走动管理150

★倾听使沟通更顺畅151

第四章 精通管理才是好干部155

先管好自己,后管理企业155

★走自我发展之路156

★干部不能承受之轻159

好干部要以人为本163

★完善团队管理标准164

★全面了解员工需求167

★员工满意,企业得益169

★最大限度激发下属的潜能172

★提升员工绩效181

干部管理业务的能力185

★成也萧何,败也萧何186

★市场竞争是干部综合能力的比拼189

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