图书介绍

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赢在成长力 企业持续成长的原动力
  • 薄西迪编著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:7802072557
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:239页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:248页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

目录3

第一部分 成长力的重要性3

第一章 决定企业基业常青的重要因素3

一、企业成长人人有责3

二、观念——激发企业创造成长的神经8

三、学会运用催化成长新公式13

第二章 奠定优质成长的基础21

一、争取优质成长的资本21

二、管理层必须树立优质成长的决心25

三、创造出优质成长的转折点28

第三章 持续获利让企业基业常青33

一、企业成长就是最赚钱和最会赚钱33

二、持续获利,企业高速发展的重要保障46

三、相同的市场,不同的命运59

四、持续获利,造就卓越企业65

第二部分 企业优质成长的技能73

第四章 获利成长的创新技能73

一、模仿创新,屡试不爽的成长技能73

二、机制创新,宝贵可靠的成长手段78

三、理念创新,优质成长的指路明灯82

第五章 持续获利的新式营销技能87

一、交叉营销,充分挖掘获利渠道87

二、向上营销,留住客户持续获利104

三、跨位营销,让消费者推动销售110

一、时尚潮流,独树一帜的品牌产品115

第六章 获取市场的产品定位技能115

二、崇尚完美,惟我独尊的市场定位122

三、独辟蹊径,巧取真空的市场127

四、突破传统,薄利多销占领市场134

第七章 优质成长的组织与执行141

一、实现利润并让客户满意141

二、组织与执行也需要创新147

三、企业文化提高执行力151

四、团队、组织管理、技术与执行力157

第八章 走出延误成长的困境165

一、做个永远的计划者165

二、全面审视,谨慎决策目标市场171

三、合纵联姻,优势互补177

第三部分 企业优质成长的工具193

第九章 持续获利的利器193

一、遵循“二八法则”193

二、用好“六西格玛”理论198

三、复制业务模式204

四、用平衡计分卡提升执行力206

第十章 CEO——扭转企业成长之乾坤215

一、成也CEO,败也CEO215

二、CEO要做第五级领导220

三、CEO必须创建学习型组织224

四、CEO交接班,企业优质成长的重要环节229

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