图书介绍
向沃尔玛学供应链管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 胡松评编著 著
- 出版社： 北京：北京大学出版社
- ISBN：7301103417
- 出版时间：2006
- 标注页数：162页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：181页
- 主题词：零售商业－连锁商店－物资供应－物资管理－经验－美国
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图书目录
目录1
序 中国大陆企业目前面临的100个供应链困境1
引言1
第1章 沃尔玛在全球尤其在中国的蓬勃发展1
沃尔玛全球发展回顾3
沃尔玛多年位居世界500强之首3
沃尔玛全球发展历程4
沃尔玛历年销售额和利润8
沃尔玛在中国的蓬勃发展9
沃尔玛在中国的组织结构11
沃尔玛进入中国前的市场调研12
沃尔玛的中国总部13
沃尔玛在中国一直保持低调13
沃尔玛在中国采购14
沃尔玛帮助中国厂商走向全球市场15
中国同行不怕沃尔玛15
沃尔玛在中国的开拓步伐16
沃尔玛在中国的经营管理17
沃尔玛对全球商业的杰出贡献及其荣誉22
沃尔玛对全球商业的杰出贡献及其荣誉22
沃尔玛因对全球商业的杰出贡献而得到的荣誉24
第2章 沃尔玛供应链成功秘诀之一：领先全球的信息技术应用27
信息技术是沃尔玛供应链成功的首要基础27
沃尔玛电视网28
沃尔玛借助于信息技术的生产率29
信息技术的应用给沃尔玛带来了哪些具体的竞争优势30
沃尔玛领先全球应用了哪些信息技术33
沃尔玛强大的数据库管理系统35
沃尔玛联合预测补货系统38
沃尔玛的射频技术40
沃尔玛的条形码技术41
沃尔玛的自动补货系统44
沃尔玛的销售时点系统46
沃尔玛的电子自动订货系统48
沃尔玛的电子数据交换系统50
第3章 沃尔玛供应链成功秘诀之二：独领风骚的卫星通信系统55
第4章 沃尔玛供应链成功秘诀之三：快速有效的客户反馈机制59
沃尔玛有效的客户反馈系统59
沃尔玛的快速反应系统61
第5章 沃尔玛供应链成功秘诀之四：无与伦比的物流配送中心67
沃尔玛自营配送中心形成新的竞争力67
沃尔玛物流配送中心的规划原则69
沃尔玛六大类物流配送中心71
沃尔玛物流配送中心的作业流程与运营管理73
沃尔玛物流配送中心对其经营的主要贡献74
沃尔玛在美国本土的物流配送中心76
沃尔玛自营车队确保物流低成本高效率79
沃尔玛主张实地考察供应商以确保及时交货83
沃尔玛的供应商关系管理83
第6章 沃尔玛供应链成功秘诀之五：与供应商稳定双赢的战略合作伙伴关系83
沃尔玛如何与供应商建立稳定双赢的战略合作伙伴关系86
如何才能成为沃尔玛的供应商88
怎样与沃尔玛谈判91
沃尔玛的采购策略95
沃尔玛规范化、标准化采购的两大主要步骤95
沃尔玛采购的作业流程96
沃尔玛采购的五大主要特色97
RFID技术的发展简史101
RFID技术的作业原理与应用优势101
第7章 沃尔玛新飞越：全球实施RFID技术101
RFID技术的作业原理102
RFID技术的应用优势102
沃尔玛近年来在全球范围内启用RFID技术107
第8章 沃尔玛在中国面临的供应链挑战及前景展望111
从沃尔玛供应链的文化基础看其光明前景——沃尔玛与顾客、员工和供应商的双赢关系111
沃尔玛供应链文化基础：四大服务原则111
沃尔玛的文化传承115
沃尔玛如何善待顾客116
沃尔玛如何善待员工120
沃尔玛如何善待供应商125
沃尔玛如何做员工的交叉培训128
从沃尔玛成本理念看其美好前景132
沃尔玛目前在中国面临的供应链挑战及其对策134
中国落后的物流技术一时跟不上沃尔玛的供应链要求134
沃尔玛在中国遇到强大对手：家乐福的挑战136
沃尔玛在中国的供应链前景展望145
结语159
主要参考文献161