图书介绍

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总裁制造 企业经营管理哲学
  • 白万纲著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:7121013266
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:266页
  • 文件大小:23MB
  • 文件页数:285页
  • 主题词:企业管理-管理哲学

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图书目录

序曲1

一个看不见的新大陆的诞生1

序曲导航图2

缓缓拉开的幕布3

总裁修炼的解决之道4

总裁修炼的三大价值5

总裁修炼的实质9

总裁修炼的结构11

总裁修炼的进行12

知识平台切换带来的巨变13

本章小结16

第1章 切换平台——认识和驾驭复杂系统17

导航图:认识和驾驭复杂系统18

最初的准备19

第一次碰撞21

总裁修炼体系七层级26

复杂:总裁修炼的起点26

认识复杂27

企业的复杂28

复杂系统的七个特性29

初始敏感性30

不均衡性32

自组织性36

自相似性39

滞后性41

节点吸引性44

自适应性46

复杂改变我们的一切48

本章小结52

第2章 解构和完善心智能力55

导航图:解构心智能力——完善总裁心智56

特立独行者57

研究和解剖总裁58

心智能力在掌世界之舵59

个人心智能力对企业的影响60

总裁心智能力对企业的影响61

总裁应该具备的心智能力63

本章小结84

第3章 系统梳理知识体系——学习观重建87

导航图:系统梳理知识体系88

系统梳理知识体系89

总裁的学识体系89

总裁的学习观90

本章小结102

附录 如何在企业推广组织学习103

第4章 重建认知体系——智慧大成115

导航图:建立系统认知体系116

重建认知体系——智慧大成117

系统梳理认识论118

系统梳理方法论127

本章小结133

附录 顾问是如何建立自己的认知体系134

第5章 融会贯通——重建全局观和系统观143

导航图:重建全局观和系统观144

挺立在废墟上145

败给管理哲学147

全局统筹,系统操刀149

多元化思考150

多元化思考的修炼156

反观自照159

反观自照的修炼161

反观自照的素材164

唐老的笔记摘抄——影响多元化思考与反观自照的因素167

穿透性思维169

建立自己的系统观175

整合总裁的管理系统观179

本章小结183

第6章 管理主张系统化——建立总裁哲学185

导航图:总裁的哲学体系186

自成体系:管理主张系统化187

总裁的哲学体系188

总裁哲学一:内明外用189

总裁哲学二:不易,简易,变易190

总裁哲学三:形而上,形而下199

总裁哲学四:知,会,用200

总裁哲学五:物理结构和心理结构203

总裁哲学六:波动与借势204

总裁哲学七:变革与反变革207

总裁哲学八:内圣与外王210

总裁哲学九:聚焦与整体212

总裁哲学九:简化与强化215

总裁哲学十:内证与外证216

本章小结218

第7章 开创新管理体系——破解复杂221

导航图:开创性复杂管理222

化解复杂223

在上空盘旋的鹰224

价值是如何创造的227

开创复杂性管理229

开创复杂性管理之一:降低企业敏感性229

开创复杂性管理之二:多因素制胜232

开创复杂性管理之三:管理自组织性235

开创复杂性管理之四:利用自相似性238

开创复杂性管理之五:看破滞后性239

开创复杂性管理之六:驾驭节点吸引性242

开创复杂性管理之七:驯服自适应性245

打造未来管理模式的十个步骤247

本章小结259

总裁修炼的核心思想261

作者简介265

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